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“Solo soldati belli al discorso di Hegseth”: la crociata del Pentagono sull’aspetto fisico dei militari Usa

Dopo avere imposto lo screening del testosterone per gli over 30 e disposizioni restrittive sulla barba, il capo della Difesa americana - scrive il Wall Street Journal - si spinge oltre: ha chiesto ai vertici militari di selezionare per l'intervento sullo Stato delle forze armate del 30 settembre soldati che soddisfino specifici requisiti relativi al rapporto tra circonferenza vita e altezza e che mostrano standard di cura della persona "impeccabili"

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Nuova sede in Canada “Rapporti più stretti”

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18:19 - Eridania investe 20 milioni per rafforzare leadership nello zucchero

Roma, 16 set. (Adnkronos) - Piano di investimenti da 20 milioni di euro per Eridania, marchio iconico della dolcezza e leader nei mercati zucchero e dolcificanti in Italia con 217 mln di fatturato nel 2025 (comprensivi dei prodotti commercializzati per conto di Srb), per rafforzare il proprio business storico e accelerare sullo sviluppo sulla dolcificazione.

Circa il 75% delle risorse sarà destinato alla logistica e alla realizzazione di un nuovo magazzino presso lo stabilimento di Russi, futuro hub di riferimento per tutta l’area mediterranea dell’Europa; la restante quota finanzierà l'ampliamento e innovazione del segmento dolcificanti, nel quale l'azienda sta registrando una crescita sostenuta (+5% a valore e +8% in unità nei primi 6 mesi del 2026 – fonte dati: Nielsen, perimetro distribuzione moderna, dati al 28 giugno 2026).

Il progetto logistico, che sarà completato entro i primi mesi del 2028, rappresenta un profondo efficientamento della rete distributiva nazionale per il comparto zucchero (che oggi genera circa il 90% del fatturato retail dell’azienda). Il nuovo hub di Russi infatti andrà a sostituire l'attuale piattaforma di Cervia e consentirà la razionalizzazione dei rapporti con i centri logistici in outsourcing del Nord-Ovest finora serviti direttamente dallo stabilimento francese del Gruppo Cristal Union. Con la nuova configurazione, Russi diventerà l'unico punto di ingresso in Italia dello zucchero proveniente dalla Francia, via ferrovia e per una quota residuale su gomma, centralizzando i flussi logistici destinati al mercato nazionale. Il sito diventerà inoltre il fulcro delle attività di confezionamento e delle forniture destinate al mercato italiano, con benefici in termini di efficienza lungo l'intera filiera.

L'investimento comprende anche la realizzazione di una nuova area logistica di oltre 10.000 metri quadrati, progettata per ospitare fino a 95 container, pari a circa 2,5 convogli ferroviari, aumentando la capacità di stoccaggio e rendendo più efficienti le operazioni di ricezione e distribuzione delle merci.

Sul fronte industriale, Eridania investirà nell'ampliamento e innovazione del reparto dolcificanti, internalizzando le principali attività di lavorazione oggi affidate a operatori esterni. La produzione sarà sviluppata nello stabilimento di Russi, sostenendo così la crescita di un segmento sempre più importante per l’azienda e che vede continue innovazioni e nuovi lanci sul mercato.

L'intero piano consentirà di generare risparmi strutturali pari a circa 1,5 milioni di euro all'anno. La nuova organizzazione consentirà inoltre di incrementare del 20% i volumi distribuiti entro tre anni, grazie alla maggiore efficienza della supply chain e alla concentrazione delle attività in un unico hub nazionale. Anche sul fronte della sostenibilità, di cui Eridania ha appena presentato il report 2025, il progetto produrrà benefici concreti: la centralizzazione dei flussi logistici e il maggiore ricorso al trasporto ferroviario consentiranno di ridurre sensibilmente i chilometri percorsi su gomma e le emissioni associate alla distribuzione.
18:05 - Guardare alle origini è il modo giusto per ripartire, così 22simba presenta 'Miria': l'album che segna un prima e un dopo

Milano, 16 set. (Adnkronos) - C'è un filo che lega molti dei rapper della nuova scena italiana: la voglia di riscatto, il desiderio di arrivare e di prendersi un posto nel mondo, senza però dimenticare da dove si è partiti. È da qui che nasce 'Miria', il nuovo album di 22simba, nome d’arte di Andrea Meazza, tra i promettenti giovani, protagonisti della nuova scena rap e urban italiana. Il disco, in uscita venerdì 18 settembre per Island Records/Universal Music Italy, prende il nome dalla nonna dell'artista. Una scelta che racconta già bene le sue intenzioni. Nell’album, che rappresenta per 22simba "il più importante della" sua "vita", non c’è soltanto musica, ma riaffiorano tanti ricordi e diverse domande. Andrea si trova faccia a faccia con la nonna, una persona che ha avuto un ruolo importante nella sua crescita e nella realizzazione di questo disco.

"Sono stati mesi di creazione importanti e sono contento di consegnare quello che è il mio terzo figlio a voi", dice 22simba durante l’incontro con la stampa a Milano, con la voce rotta dall'emozione. Andrea ha soli 24 anni ma sembra avere le idee già chiare. E in effetti 'Miria' sembra significare per lui qualcosa di diverso rispetto ai progetti precedenti. È un disco in cui compare anche il bisogno di fermarsi un momento e chiedersi dove si vuole davvero andare e soprattutto ammirare la strada fatta finora. "Odio questa cosa di me, quella di non riuscire a vedere i miei traguardi", racconta. Ma il primo passo per il cambiamento è prendere coscienza, sapere quale direzione voler prendere. Diciotto tracce divise in tre atti, che non raccontano tre storie separate ma tre momenti della stessa vita.

"Solo chiavi di lettura diverse", ha spiegato. Si parte da ‘Arricchiti’, il capitolo che più richiama il desiderio di riscatto, per arrivare a ‘Miria’, dove il centro della narrazione è il ricordo della nonna, e infine a ‘Provinciali’, il ritorno alle origini e a Saronno che ha definito la sua identità. Quello che oggi poi trasporta nella musica. Il percorso per arrivare a questo album è stato "complesso", è stato un modo per mettere in discussione l’idea stessa di successo. Perché arrivare a ottenere quello che si desidera non significa necessariamente sentirsi appagati. Perché raggiungere in un certo senso il successo fa emergere dubbi ancora più intimi, come domandarsi quali siano davvero gli aspetti importanti della vita.

A questo serve anche inseguire il ricordo della nonna Miria che ha avuto una vita semplice, fatta di piccole cose. Andrea sottolinea come la nonna in questo album non diventi la ricerca di una lezione da copiare. Lui sa di appartenere a un'altra generazione e a un altro mondo. Quello che resta, che merita un album, è il valore degli insegnamenti dati.

Musicalmente i tre capitoli seguono un percorso preciso. Il primo ha un'impronta più rap, "di rivalsa", mentre il secondo si apre maggiormente alla melodia. Nel disco trovano spazio anche diversi featuring, tra cui Guè e Paky. E c'è una collaborazione che sorprende: ad aprire l'album è infatti la voce di Arisa, che 22simba definisce "una delle più impattanti del panorama italiano". E l'intento è proprio quello di sorprendere l'ascoltatore, come a dire: sei arrivato fin qui con un'idea, ecco ripulisci la mente e parti da capo.

'Miria' segna un prima e dopo nella carriera di 22simba. Da una parte c'è l'anima che vuole correre, arrivare, conquistare. Dall'altra c'è quella parte di sé che sente il bisogno di voltarsi e di rallentare. Ma rallentare non significa necessariamente fare passi indietro. A volte significa solo imparare a respirare e ripartire, senza mai dimenticare gli odori e i sapori di casa. (di Marica Di Giovanni)
18:00 - Seatrade Cruise Med, Adsp presenta Lampedusa e Pantelleria al mercato crocieristico internazionale

Palermo, 16 set.(Adnkronos) - Due isole, due identità profondamente diverse e una domanda rivolta all’industria crocieristica internazionale: esistono ancora, nel Mediterraneo, luoghi capaci di restituire al viaggio il senso della scoperta? Da questa domanda è partito oggi, al Seatrade Cruise Med di Las Palmas, il nuovo progetto dell’Autorità di Sistema portuale del Mare di Sicilia occidentale dedicato a Lampedusa e Pantelleria, presentato alla stampa internazionale di settore e agli operatori del comparto con il concept The Mediterranean’s Last Great “Discoveries”. Non l’annuncio di due nuovi scali crocieristici, dunque, né di itinerari già definiti, ma l’avvio di un percorso attraverso il quale l’AdSP intende esplorare il potenziale delle due isole per alcuni segmenti della crocieristica internazionale, in particolare luxury, boutique e small ships, coinvolgendo fin dall’inizio compagnie, territori, istituzioni e operatori.

“Abbiamo scelto di partire da una domanda, anziché da una risposta già confezionata”, ha dichiarato la presidente dell’AdSP del Mare di Sicilia occidentale, Annalisa Tardino, parlando all’interno dello stand CruiseItaly, realizzato da Assoporti. “Lampedusa e Pantelleria hanno identità fortissime e rappresentano due modi completamente diversi di vivere il Mediterraneo. Non vogliamo trasformarle per adattarle alla crocieristica, ma capire quale crocieristica possa essere coerente con loro. Per questo non presentiamo oggi una rotta già tracciata: apriamo un confronto con il mercato e con i territori per costruire, se ne esistono le condizioni, una proposta credibile, selettiva e rispettosa dell’equilibrio delle due isole”.

Il racconto presentato a Las Palmas ha giocato proprio sulla diversità delle due destinazioni. Pantelleria è “Earth”: terra vulcanica, vento, vite ad alberello, dammusi, Sesi, Lago di Venere, termalismo naturale e un paesaggio modellato nei secoli dal rapporto tra uomo e natura. Lampedusa è “Sea”: mare, biodiversità, Area Marina Protetta, Isola dei Conigli, fondali e coste, in una posizione geografica unica, protesa nel Mediterraneo tra Europa e Africa. Due mondi differenti e complementari che possono intercettare una domanda crocieristica sempre più orientata verso luoghi meno convenzionali, esperienze autentiche, natura e identità. L’obiettivo non è quindi quello di immaginare destinazioni per il turismo crocieristico di massa: “Not every ship. Not every cruise” è, infatti, uno dei principi alla base del progetto.

“Il Mediterraneo è uno dei mari più navigati, visitati e raccontati al mondo e proprio per questo la sfida è trovare luoghi capaci di sorprendere ancora chi pensa di conoscerlo già”, ha aggiunto Tardino. “La nostra risposta è che questi luoghi esistono. Ma la loro forza va preservata. Vogliamo generare nuove opportunità senza alterare l’identità e la fragilità di

Lampedusa e Pantelleria, coinvolgendo anche le comunità locali nella costruzione di un percorso che punta sulla destagionalizzazione. La sostenibilità, in questo progetto, non è un elemento da aggiungere alla fine: è la condizione dalla quale partire”.

Las Palmas rappresenta così la prima tappa di un lavoro che proseguirà nei prossimi mesi. L’AdSP avvierà il confronto con le compagnie per verificare tipologie e dimensioni delle navi potenzialmente compatibili, esigenze operative, modalità di approdo e sbarco, servizi necessari, tempi di permanenza ed esperienze a terra. Parallelamente procederà il dialogo con i Comuni, la Regione siciliana, le Capitanerie e gli altri soggetti coinvolti, per valutare fattibilità e condizioni di sviluppo del progetto. La scelta di avviare adesso questo percorso tiene conto anche dei tempi con cui l’industria crocieristica costruisce le proprie programmazioni: le decisioni sugli itinerari e sul deployment delle navi vengono assunte con largo anticipo rispetto all’arrivo delle crociere sul mercato. Portare oggi Lampedusa e Pantelleria all’attenzione degli itinerary planner significa quindi inserirle nel momento in cui vengono immaginate e costruite le stagioni future. Il percorso proseguirà secondo una sequenza precisa: dopo la scoperta delle due isole a Las Palmas, inizieranno l’ascolto del mercato, la verifica delle condizioni e la costruzione della proposta. Il Seatrade Cruise Global di Miami, nell’aprile 2027, sarà il momento per presentare i risultati di questo lavoro: i concept delle destinazioni, le possibili esperienze a terra, le ipotesi di itinerario e le modalità operative che saranno state nel frattempo approfondite.

“Un’Autorità portuale oggi non può limitarsi ad aspettare che le rotte arrivino”, ha concluso Tardino. “Può mettere in relazione territori e industria, leggere l’evoluzione della domanda e contribuire a creare nuove economie del mare. A Las Palmas abbiamo messo sul tavolo Lampedusa e Pantelleria e una bussola, non una rotta già disegnata. Da oggi cominciamo a capire, insieme al mercato e ai territori, in quale direzione orientarla”.
17:55 - Weber rispolvera la “Ced”: cos’è quel progetto del 1952 che (secondo lui) salverebbe l’Europa anche dall’Afd

(Adnkronos) - “Un mercato unico degli armamenti, strutture di comando congiunte, droni europei, satelliti europei, così strettamente collegati che nessuno potrà mai disfare questa cooperazione”. A lanciare con urgenza la proposta di rendere la Difesa europea comunitaria tanto quanto l’Euro è stato il presidente del Partito popolare europeo Manfred Weber. Il leader del Ppe, dall’Europarlamento, ha rispolverato un “cimelio” che molti credevano chiuso in una teca per sempre: il trattato della Comunità europea di difesa (Ced). Per Weber, l’unica soluzione è riattivare l’idea di un esercito sovranazionale per contenere non soltanto le minacce esterne, ma anche i timori politici interni al continente.

Un mega esercito tedesco in mano all’Afd?

A scatenare la riflessione del leader dei popolari è stato il saldo posizionamento nei sondaggi di Alternative für Deutschland (Afd), il partito di estrema destra tedesco. Vincitore alle elezioni regionali in Sassonia-Anhalt, l’Afd ha riaperto i timori circa l’ipotesi di un riarmo autonomo della Germania. Molti cittadini, ha osservato Weber, guardano con ansia all’eventualità futura che forze armate tedesche fortemente potenziate possano finire un giorno sotto il controllo di un ministro della Difesa autoritario dell’Afd. Pur precisando che non si tratta dello scenario attuale, la sintesi politica del ragionamento è chiarissima: per la sicurezza dell’Europa è decisamente meglio costruire un esercito europeo integrato piuttosto che rischiare di trovarsi con un mega esercito tedesco svincolato da controlli comunitari.

Ma cos’è esattamente la Ced e perché torna d’attualità?

Per Weber, la strada è già tracciata nella memoria storia del Vecchio Continente. La Comunità europea di Difesa è stato un trattato d’avanguardia firmato nel 1952 dai sei Paesi fondatori – Francia, Italia, Germania Ovest, Belgio, Paesi Bassi e Lussemburgo – su impulso di padri costituenti come Konrad Adenauer, Alcide De Gasperi e Robert Schuman.

L’obiettivo dell’epoca era proprio quello di inglobare le truppe tedesche appena ricostituite all’interno di un unico comando sovranazionale con bilancio comune e controllo politico affidato a un’assemblea europea, evitando che la Germania riacquistasse una piena e autonoma sovranità militare. Il progetto, tuttavia, si è arenato nel 1954 quando l’Assemblée Nationale francese lo bocciò per timore di perdere sovranità e per le difficoltà di controllare le forze tedesche.

Il “no” francese, però, non ha licenziato il trattato che tecnicamente conserva un’anomalia giuridica unica: non è mai stato formalmente “denunciato” o “annullato” con un atto internazionale, rimanendo a tutti gli effetti un “trattato dormiente” pendente negli archivi del diritto internazionale. Weber e diversi giuristi evocano questo precedente storico per dimostrare che l’Europa possiede già la cornice ideale per costruire una difesa collettiva.

“La Difesa come l’Euro”

È qui che si insidia l’idea di impedire a singole nazioni o fazioni radicali di smantellare l’alleanza, con una ricetta che consiste nel rendere la difesa europea del tutto “irreversibile”, ricalcando lo stesso meccanismo che ha blindato la moneta unica. Come oggi nessun politico nazionalista può ipotizzare l’uscita dall’euro senza trascinare il proprio Paese nel fallimento economico, così l’apparato militare deve essere saldato attraverso un mercato unico degli armamenti, comandi congiunti, droni e satelliti europei legati da vincoli strutturali impossibili da sciogliere: “Nessuno, nemmeno il nazionalista più duro e puro, può uscire dall’euro senza rischiare un fallimento a livello nazionale. Ed è esattamente ciò di cui la difesa ha bisogno ora”.

L’urgenza di uno scudo sovranazionale è resa ancora più stridente dal paradosso dei numeri. L’Unione europea arriva infatti a spendere per la difesa ben 6,4 mila miliardi, una cifra persino superiore a quella mobilitata durante la crisi dei missili di Cuba, ma il risultato continua a essere una somma di ventisette “eserciti bonsai” incapaci di fare deterrenza. Una debolezza insostenibile di fronte alle provocazioni del presidente russo Vladimir Putin, testimoniate dal recente missile caduto vicino al confine polacco, dal drone abbattuto in Lituania e dalle violazioni dello spazio aereo in Romania.

Garantire la democrazia e l’esempio dell’Ungheria

Questa spinta alla protezione delle istituzioni arriva dopo il messaggio centrale pronunciato a chiusura del discorso Soteu 2026 dalla presidente della Commissione Ursula von der Leyen. “La data del 12 aprile resterà a lungo nella nostra memoria: il giorno in cui il popolo ungherese ha preso il proprio futuro nelle proprie mani, ha scelto la democrazia e ha scelto l’Europa”. Per von der Leyen, la sconfitta politica di Viktor Orbán ha consentito lo sblocco di miliardi di investimenti europei e rimarcato come la difesa della democrazia non è un destino ineluttabile, ma una scelta. Rispolverare la Ced per trasformare quel vecchio progetto nella promessa di una pace duratura rappresenta, secondo Weber, la sola vera garanzia per proteggere il continente e la grande opera politica da minacce politiche di questo tipo.
17:53 - Il Canada, il primo membro associato dell’Unione europea?

(Adnkronos) - Il Canada inizia un percorso per diventare il primo membro associato dell’Unione europea. Ad annunciarlo è la presidente della Commissione Ursula von der Leyen, nell’ambito del discorso sullo Stato dell’Unione 2026, un momento che rimarrà scolpito negli annali della storia comunitaria. Con un richiamo potente, la presidente ha aperto il suo intervento citando Charles Dickens e il celebre incipit di “Racconto di due città”: era il migliore dei tempi, era il peggiore dei tempi. Questo parallelismo con l’epoca della Rivoluzione Francese è servito a delineare un presente in cui la velocità del cambiamento e la gravità delle sfide globali richiedono scelte dirompenti. In un’aula resa “solenne” dalla presenza del primo ministro canadese Mark Carney, von der Leyen ha ribadito che, nella “fredda fragilità” di un mondo instabile, soltanto l’Europa può garantire ai propri cittadini e ai propri partner una vera sovranità, intesa come capacità reale di autodeterminazione.

L’annuncio segna dunque il passaggio da una semplice cooperazione transatlantica a un destino condiviso, trasformando la necessità di difesa dei valori democratici in un legame istituzionale indissolubile.

L’architettura istituzionale: l’integrazione a cerchi concentrici

Dal punto di vista tecnico e politico, lo status di membro associato rappresenta un capolavoro di ingegneria costituzionale europea. Poiché l’articolo 49 del Trattato sull’Unione europea preclude la piena adesione agli Stati che non appartengono geograficamente al continente, Bruxelles ha individuato nell’articolo 217 la chiave di volta creativa per superare i limiti della mappa. Questo modello di integrazione a cerchi concentrici trasforma il Canada in un laboratorio d’avanguardia oltreoceano, permettendo ad Ottawa di allinearsi a segmenti selezionati del mercato unico e di partecipare ai tavoli decisionali informali senza dover recepire l’intero sistema comunitario.

È un ancoraggio istituzionale che garantisce una vicinanza strategica senza precedenti pur escludendo la cessione formale di sovranità politica: il Canada non godrà del diritto di voto nel Consiglio né di seggi all’Europarlamento, ma spezza definitivamente la sua storica subordinazione commerciale verso Washington, scegliendo la stabilità e la certezza normativa del blocco europeo.

Dalla logica commerciale alla convergenza industriale: l’Alliance for the Future

L’evoluzione dei rapporti tra le due sponde dell’Atlantico segna il superamento definitivo dei limiti del Ceta, trasformando l’accordo di libero scambio tra Ottawa e Bruxelles in una vera e propria Alliance for the Future. Non si tratta più soltanto di abbattere barriere tariffarie, ma di fondere le catene del valore in settori critici come la manifattura intelligente e le tecnologie spaziali. Un esempio tangibile di questa visione è rappresentato dal successo di Iceye, l’azienda di immagini satellitari fondata da giovani talenti nati dal programma Erasmus, che oggi incarna perfettamente ciò che l’integrazione tecnologica europea può produrre su scala globale. Questa nuova connettività transatlantica si inserisce organicamente nella cornice del Global Gateway e del progetto Middle Corridor, mirando a triplicare i flussi commerciali e a diversificare le rotte strategiche attraverso una cooperazione avanzata sull’intelligenza artificiale e sul calcolo quantistico, ambiti in cui Ottawa e Bruxelles intendono dettare gli standard globali.

Autonomia strategica: minerali critici ed energia

Sul fronte della sicurezza economica, l’intesa con il Canada risponde a necessità urgenti e drammatiche evidenziate dalle recenti crisi geopolitiche. La chiusura dello Stretto di Hormuz, citata esplicitamente da von der Leyen come un “momento di dolorosa consapevolezza della vulnerabilità europea”, trova una risposta strutturale nell’accesso alle forniture di gas naturale liquefatto canadese. Parallelamente, per garantire la transizione verde e digitale, l’Unione ha annunciato l’istituzione della nuova Corporazione europea per le materie prime critiche. Questo nuovo organo tecnico sarà incaricato di gestire, in stretta sinergia con i partner canadesi, l’approvvigionamento e l’accumulo di risorse vitali come litio, cobalto e nichel. Si tratta di un pilastro essenziale per la produzione interna di batterie e semiconduttori, volto a ridurre drasticamente la dipendenza da Pechino e a creare un asse democratico indipendente capace di proteggere le proprie industrie dalle turbolenze del mercato globale.

Difesa comune e la nuova frontiera artica

Il pilastro della sicurezza viene profondamente riformato per rispondere a un mondo apertamente ostile, dove la guerra cognitiva e il sabotaggio sono realtà quotidiane. Citando i recenti attacchi russi con droni sul suolo europeo e il tentato attacco di Lipsia condotto con materiale militare, la presidente ha proposto l’introduzione di un “Articolo 4 europeo”, un protocollo di emergenza per la sicurezza che permetta agli Stati membri di coordinare una risposta immediata alle minacce ibride.

In questo contesto, il Canada sarà parte integrante del nuovo Consiglio europeo di sicurezza, un formato che riunirà i partner chiave per difendere l’ordine multilaterale. L’Artico viene così elevato a progetto congiunto di punta, non solo per la protezione ambientale, ma come bastione della sicurezza economica e militare contro le incursioni straniere. L’integrazione delle basi industriali della difesa tra Ottawa e Bruxelles rappresenta la risposta concreta delle democrazie liberali a chi cerca di indebolire la fiducia nell’Europa e di paralizzare le sue istituzioni.

Un nuovo baricentro per l’Occidente

La nascita di questo partenariato speciale rappresenta un rafforzamento interno necessario per preservare i valori fondamentali di libertà e democrazia. Spostando il baricentro dell’Occidente oltre i confini geografici tradizionali, l’Unione europea dimostra una vitalità e una capacità di adattamento straordinarie, rispondendo con l’unità alla frammentazione globale. Il Canada, come primo membro associato, non solo condivide un oceano con l’Europa, ma guarda il mondo con gli stessi occhi, impegnandosi in una visione comune di prosperità e sicurezza. In un’epoca di grandi pericoli e grandi possibilità, questo legame sigilla un futuro in cui il destino delle democrazie liberali resta saldamente nelle mani dei propri popoli, costruendo pietra dopo pietra una casa comune che sfida le distanze fisiche in nome di un’appartenenza ideale e politica senza precedenti.
17:51 - Materie prime critiche, nasce la Corporation Ue per sfidare il monopolio cinese

(Adnkronos) - Il rilancio economico dell’Unione europea è la priorità numero uno per la Commissione. Lo ha chiarito la presidente Ursula von der Leyen nell’ambito di Soteu 2026, il discorso sullo Stato dell’Unione. La visione emersa è quella di un’indipendenza strategica che trasforma la prosperità in uno scudo contro le vulnerabilità esterne. Il cuore pulsante di questa metamorfosi è la tabella di marcia One Europe, One Market, un progetto che mira a superare la cronica frammentazione che ancora oggi depotenzia il mercato unico. Ispirandosi alle direttrici tracciate dai rapporti Draghi e Letta, la Commissione intende unificare capitali, reti e potere d’acquisto per permettere a innovazione ed energia di fluire senza le barriere nazionali che oggi frenano la competitività.

Questa integrazione non è un fine in sé, ma il mezzo necessario per alimentare strumenti come lo Scaleup Europe Fund: senza un mercato dei capitali profondo e unitario, i successi tecnologici del continente rimarranno “eccezioni isolate anziché la norma”, ha spiegato von der Leyen. Così, in un’economia globale dove la velocità è il nuovo fattore determinante, l’obiettivo di completare questa trasformazione entro la fine del prossimo anno risponde alla necessità di offrire agli investitori certezze operative immediate, poiché i tempi di autorizzazione e la rapidità delle connessioni alla rete decidono oggi la geografia dei posti di lavoro di domani.

Il deficit commerciale con Pechino

Parallelamente, l’Esecutivo comunitario ha lanciato un’offensiva normativa senza precedenti per rimuovere le zavorre amministrative che gravano sul tessuto produttivo. Attraverso le 12 proposte omnibus, si stima di eliminare oneri per 17 miliardi di euro all’anno, una boccata d’ossigeno vitale per le imprese che operano in un contesto di margini ridotti. Questa razionalizzazione si lega direttamente alla sfida esistenziale posta dal mercato globale: per sopravvivere a un deficit commerciale con Pechino che ha raggiunto l’insostenibile cifra di un miliardo di euro al giorno, l’Europa non può permettersi il lusso di infliggersi ferite burocratiche autogenerate.

Parte integrante di questa strategia è il nuovo patto contro il gold-plating, proposto agli Stati membri per impedire che le normative nazionali appesantiscano ulteriormente le direttive europee. Per i progetti di interesse strategico, la nuova dottrina impone un’accelerazione drastica delle procedure, eliminando i colli di bottiglia che soffocano lo spirito imprenditoriale.

Autonomia energetica

Sul fronte energetico, la vulnerabilità europea è emersa con brutale chiarezza a seguito della chiusura dello Stretto di Hormuz, un evento che ha esasperato una crisi già latente, costando al continente 90 miliardi di euro aggiuntivi in importazioni di combustibili fossili. La risposta strategica risiede nell’elettrificazione massiccia, con l’obiettivo di raddoppiare la quota di elettricità entro il 2040 e risparmiare così circa 260 miliardi di euro all’anno. Tuttavia, la produzione non basta se l’infrastruttura non è all’altezza: mentre l’Unione ha installato 80 gigawatt di nuova capacità rinnovabile, una quantità di energia sei volte superiore rimane bloccata in attesa di connessione. Per questo, von der Leyen ha spiegato che il pacchetto per le reti diventa il catalizzatore indispensabile per sbloccare il potenziale delle rinnovabili e del nucleare, seguendo un principio di neutralità tecnologica che mira a garantire energia pulita a prezzi strutturalmente competitivi, essenziale per prevenire la deindustrializzazione dei cuori produttivi del continente.

Corporation europea per le materie prime critiche

La difesa dell’industria europea deve però confrontarsi con il cosiddetto secondo “China shock”, una pressione commerciale che sta già minando la stabilità delle fabbriche comunitarie. Per mitigare le dipendenze critiche, che per alcune terre rare superano il 90% verso Pechino, nascerà la Corporation europea per le materie prime critiche, incaricata di gestire l’approvvigionamento e lo stoccaggio di litio, cobalto e nichel. In questa riconfigurazione delle catene del valore, il Canada emerge come un partner democratico fondamentale. La proposta di elevare Ottawa allo status di membro associato dell’Unione europea ha introdotto un’integrazione settoriale che permetterebbe al Canada di allinearsi a segmenti del mercato unico e partecipare ai programmi comunitari senza diritto di voto o cessione di sovranità politica.

Questo asse atlantico funge da necessario contrappeso strategico sia alle ambizioni cinesi sia alle spinte protezionistiche degli Stati Uniti. In tale ottica di diversificazione si inserisce anche il Middle Corridor, il corridoio di connettività attraverso il Caucaso e l’Asia centrale sostenuto da 12 miliardi di euro di investimenti Global Gateway, volto a triplicare i flussi commerciali riducendo i tempi di transito delle merci.

Innovazione e fondi: quali risorse?

La base finanziaria di questa nuova architettura richiede un passaggio da un sistema bancario focalizzato esclusivamente sulla stabilità a uno orientato alla crescita. L’Unione del risparmio e degli investimenti è il veicolo designato per mobilitare la grande massa di capitali privati attualmente frammentati, indirizzandoli verso il settore deep tech. Un esempio emblematico di questa capacità di trasformare la ricerca in leadership industriale è rappresentato da Iceye, la startup satellitare nata dall’incontro tra i fondatori Rafał e Pekka durante un Erasmus. Cresciuta grazie ai fondi Horizon e al supporto del venture capital europeo, Iceye dimostra che l’Europa può eccellere in settori strategici come lo spazio se supportata da strumenti come lo Scaleup Europe Fund, capaci di colmare il divario di finanziamento tra l’idea e l’espansione globale.

La via europea alla prosperità, infine, non prescinde dalla dimensione sociale e dalla resilienza climatica. Il rafforzamento del Pilastro europeo dei diritti sociali e l’istituzione della Climate Insurance Alliance riflettono la volontà di proteggere cittadini e territori dalle esternalità negative della transizione e dalle catastrofi ambientali che hanno già causato miliardi di danni all’agricoltura e alle infrastrutture.

L’obiettivo finale è la costruzione di una casa comune forte e indipendente, dove la coesione interna e la solidità economica permettano alle future generazioni di scrivere la propria storia senza dover dipendere da decisioni prese altrove. In un mondo di potenze in competizione, l’Unione europea sceglie di agire come un’unica entità politica ed economica, consapevole che la propria sovranità risiede nella capacità di innovare, produrre e proteggere i propri valori.
17:49 - Incendi, siccità e quei 35 mila morti in più: l’Europa vara il piano per la resilienza climatica a Soteu 2026

(Adnkronos) - L’Europa si è risvegliata in questo settembre scossa da un’emergenza climatica che ha smesso di essere una proiezione statistica per farsi ferocia quotidiana. Nel suo discorso sullo Stato dell’Unione 2026, la presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen ha tracciato il bilancio di quella che passerà alla storia come l’estate della verità, un tornante epocale in cui il continente ha dovuto guardare in faccia la propria fragilità. Ma la verità più amara, il paradosso che deve agitare il sonno dei decisori politici, è che i mesi appena trascorsi, pur essendo stati i più caldi mai registrati, “saranno probabilmente ricordati come i più freschi degli anni a venire”, ha chiarito von der Leyen.

L’Europa quindi non ha altra scelta che blindarsi: la transizione non è più soltanto una missione ecologica, ma l’unico scudo possibile per garantire una vera sovranità agli europei in un mondo apertamente ostile.

Estate 2026: bilancio di incendi e crisi climatica

La cronaca dell’ultima stagione è il diario di un disastro che non ha risparmiato alcun angolo del territorio, con la scienza che conferma una realtà inoppugnabile: il nostro continente si sta surriscaldando a una velocità doppia rispetto alla media globale.

Abbiamo visto le Hautes Fagnes, in Belgio, trasformarsi da millenarie torbiere in una desolante distesa di cenere, mentre le fiamme divoravano i profili delle montagne irlandesi e delle isole greche. Il bilancio riportato dalla presidente della Commissione europea parla di 660 mila ettari ridotti in fumo e di un’economia agricola in ginocchio, con 12 milioni di tonnellate di raccolti perduti a causa di una siccità implacabile. Questo mutamento radicale dei connotati geografici è visibile nel lento agonizzare dei grandi fiumi come il Danubio, il Reno e la Garonna, che svaniscono sotto i nostri occhi, e nel tragico tributo di vite umane, con oltre 35 mila decessi aggiuntivi legati a ondate di calore che hanno trasformato ospedali e case di riposo in trappole termiche insostenibili.

Di fronte a questa metamorfosi, la Commissione ha deciso di rispondere con un nuovo quadro europeo per la resilienza climatica che supera la vecchia distinzione tra mitigazione e adattamento. Il piano prevede l’individuazione immediata dei cento territori più vulnerabili d’Europa, per i quali verranno attivate valutazioni di rischio specifiche e strategie di gestione che coinvolgano l’intera società, dal livello istituzionale a quello locale. Non si tratta però solo di una manovra difensiva: l’Unione punta a trasformare la necessità della resilienza in una conquista commerciale, posizionandosi come leader mondiale in un mercato tecnologico emergente. Dallo sviluppo di colture resistenti alla siccità ai sistemi di raffreddamento ad alta efficienza, fino alle tecnologie per la prevenzione delle alluvioni, l’Europa intende esportare le soluzioni che essa stessa sta affinando per la propria sopravvivenza industriale.

In arrivo la Climate Insurance Alliance

La vulnerabilità ambientale porta con sé un rischio sistemico per la stabilità finanziaria degli Stati membri. Attualmente, ha spiegato von der Leyen, appena il 25% delle perdite provocate da catastrofi è coperto da assicurazioni private, una voragine che trasforma inevitabilmente i bilanci nazionali negli assicuratori di ultima istanza, caricando sulle finanze pubbliche costi non più sostenibili. Per spezzare questo circolo vizioso, nascerà la Climate Insurance Alliance, un’alleanza strategica destinata a colmare il deficit di protezione finanziaria del territorio. Così come, l’Iniziativa Europea per l’Acqua dovrà affrontare il dato dello spreco strutturale che vede le nostre condutture perdere quasi quarto del totale. “Proteggere ogni goccia è ormai un imperativo categorico per garantire la sicurezza alimentare e la continuità delle catene di approvvigionamento industriale, pilastri della nostra indipendenza economica”, ha chiarito von der Leyen.

L’Europa brucia: nasce la flotta aerea europea antincendio

Il momento più solenne e carico di urgenza civile del discorso è stato il tributo a Rune Kyndal, il pilota danese che ha sacrificato la vita per difendere il suolo europeo. Kyndal, professionista di straordinaria esperienza formatosi tra le foreste di Terrace, in Canada, aveva scelto di mettere il suo talento al servizio di una missione più grande, decidendo di restare in volo in Grecia anche quando il suo turno era terminato, nel picco più drammatico dell’emergenza. Il suo sacrificio, consumatosi in un tragico incidente insieme al suo ufficiale di collegamento, è stato onorato in Aula alla presenza della madre Margit e dei fratelli Tue e Kaare, ospiti speciali che incarnano il debito di gratitudine dell’intera Unione. Da questo eroismo nasce la spinta politica per la creazione di una flotta aerea europea antincendio e per una strategia di sicurezza che preveda un coordinamento civile-militare senza precedenti, capace di agire oltre i confini nazionali.

La via europea alla sovranità ambientale è dunque tracciata: la transizione è la precondizione per non essere più ostaggi delle dipendenze fossili e per decidere autonomamente del proprio destino. Proteggere il territorio significa proteggere la vita, i diritti fondamentali e la stabilità delle nostre democrazie dalle minacce ibride e climatiche. Come dimostrato dalla resilienza dei cittadini ucraini e dalla determinazione di chi, come Rune Kyndal, ha dato tutto per il bene comune, l’Europa ha il dovere di restare la casa dei valori umani. La sfida del 2026, ha infine concluso von der Leyen, non è più evitare il cambiamento, ma governarlo con la forza dell’unità, affinché “il destino del continente resti saldamente nelle mani degli europei”.

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