I problemi di dipendenza - 2/3
La fame di popolarità per il fondatore del marchio Guru divenne ben presto una dipendenza, al punto che “quando ero in carcere, subito dopo l’arresto, pensavo che non tutto il male veniva per nuocere, che magari all’uscita ci sarebbero stati i fotografi ad aspettarmi”. A determinare il crollo del suo impero furono diversi fattori: “L’azienda perdeva margini di profitto, le spese erano eccessive, i debiti crescevano. E io, a causa della dipendenza, avevo smesso di prendere decisioni strategiche”. Il risultato? Un buco di 62 milioni nei conti dell’azienda e 100 milioni di debiti. Le spese, del resto, erano tutt’altro che oculate, a partire dallo stipendio che Cambi si era dato: “Trecentomila euro netti al mese, oltre tre milioni l’anno, che per l’azienda diventavano oltre sette di costo” ammette ai microfoni del giornale.