NuovoAtlante Archives - Page 11 of 21

Rubrica: NuovoAtlante

Guerra. Le previsioni fasulle di Draghi e le analisi azzeccate di noi “putiniani”

di Alessandro Orsini

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L’Isis a Mosca. Accanto al terrorismo spontaneo c’è anche quello di Stato

di Alessandro Orsini

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Bilanci. Con il voto in Russia la stampa perde pure la guerra della reputazione

di Alessandro Orsini

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Russia superiore Crosetto si accorge della realtà, ma con due anni di ritardo

di Alessandro Orsini

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I nostri interessi. Pericolo per i militari italiani da Odessa: congelare il conflitto

di Alessandro Orsini

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Due anni. La verità del campo: i soldati ucraini non vogliono più combattere

di Alessandro Orsini

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Bilanci. La disfatta ucraina si poteva prevedere, i corrotti hanno mentito

di Alessandro Orsini

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17:37 - Veneto, Cav (Passante) approva il bilancio 2025: utile a 30,4 milioni di euro in crescita del +3,8%

Venezia, 23 apr. - (Adnkronos) - Oggi nella sede di Mestre (Venezia) l’assemblea dei soci di CAV, Concessioni Autostradali Venete, ha approvato il bilancio di esercizio 2025, chiuso con un utile di 30,4 milioni di euro, in crescita rispetto ai 29,3 milioni del 2024. Il valore della produzione ammonta a circa 179,6 milioni di euro, mentre il risultato ante imposte è pari a circa 42,9 milioni di euro. La performance, conseguita a tariffe invariate, riflette una gestione caratterizzata da crescita dei volumi di traffico, contenimento dei costi e impegno crescente nelle manutenzioni, con un’attenzione costante a sicurezza, sostenibilità e qualità del servizio. L’andamento positivo è riconducibile principalmente all’incremento dei ricavi da pedaggio del +1,34% rispetto al 2024, determinato dalla crescita dei volumi di traffico, a fronte di tariffe rimaste invariate per tutto l’anno. Nel complesso, i veicoli‑chilometro paganti (indicatore che misura i volumi di traffico in rapporto alle distanze percorse) raggiungono 1.903 milioni (+1,06%), di cui 1.146 milioni (+1%) nel sistema chiuso (A4 Padova Est–innesto A57 e Passante di Mestre) e 757 milioni (+1,17%) nel sistema aperto (A57 Venezia Mestre–Terraglio e Raccordo Marco Polo). Nel sistema chiuso i veicoli effettivi risultano 53,8 milioni (+1,43%), con una media giornaliera di 147.450 transiti (+1,71%). Nel sistema aperto, i transiti alle barriere si attestano a 32 milioni (+1,39%), al netto dei traffici liberalizzati interni e urbani. Nel 2025 CAV ha registrato costi di gestione pari a 130,3 milioni di euro, in calo dell’1,09% su base annua, nonostante il quadro inflattivo e l’aumento dei costi delle materie prime. La riduzione è trainata principalmente dai costi per servizi, scesi a 39,3 milioni di euro (-4,03%), mentre costo del personale e ammortamenti mostrano incrementi contenuti e coerenti con l’operatività della rete. Il miglioramento della struttura dei costi, insieme al calo degli oneri finanziari a 8 milioni di euro (-12,94%), si è riflessa su una crescita della redditività, con Ebitda a 96,8 milioni di euro (+1,8%) ed Ebit a 49,3 milioni (+6,11%). Il rendimento del capitale investito si attesta al 12,11% e quello sulle vendite al 30%. La liquidità della società ammonta a 185,5 milioni di euro. La solidità finanziaria ha consentito a CAV di proseguire il piano degli investimenti e delle manutenzioni, aumentate del +22%, e di migliorare la gestione della sostenibilità. Nel 2025 la società ha inoltre trasferito 51,4 milioni di euro alla Regione Veneto, socia al 50% con Autostrade.
17:31 - Confindustria Nautica e Trussardi Casa avviano collaborazione per Salone Nautico Internazionale

Roma, 23 apr. (Adnkronos) - Al Fuorisalone di Milano, lo Showroom Trussardi ha ospitato il talk “Nautica & Lifestyle”, durante il quale è stata annunciata la collaborazione tra Confindustria Nautica e Trussardi Casa e presentata la settima edizione del Design Innovation Award. L'evento, inserito nel calendario della Giornata Nazionale del Made in Italy 2026 promossa dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy, ha rappresentato un momento di confronto sul dialogo sempre più stretto tra nautica, lifestyle e design.

“Nella storia di Trussardi - ha spiegato Alberto Racca, Ceo Trussardi e Gruppo Miroglio - ci sono due valori che hanno sempre guidato il nostro approccio. Il primo è la gentilezza: un’idea di dialogo come forza, che attraversa mondi diversi e mette in relazione esperienze e linguaggi. Il secondo è l’eleganza italiana, intesa non come ostentazione ma come qualità profonda, riconoscibile. È su questi valori che siamo particolarmente orgogliosi di avviare questo percorso come lifestyle partner del Salone Nautico Internazionale, contribuendo a portare la nostra visione anche nel mondo della nautica. Ci auguriamo che questo sia davvero l’inizio di una collaborazione ampia e duratura con Confindustria Nautica e con l’intero settore. Benvenuti a casa Trussardi.”

Piero Formenti, presidente Confindustria Nautica ha riconosciuto che “quello che mi ha colpito entrando in questo showroom è una sensibilità progettuale molto vicina al nostro mondo: un’eleganza mai ostentata, ma percepita, e una grande attenzione al rapporto tra design, spazi e qualità del vivere. È lo stesso approccio che ritroviamo nella nautica dove forma, funzionalità ed esperienza devono convivere. In questo senso, la collaborazione con Trussardi Casa nasce in modo naturale e rappresenta un’opportunità concreta per sviluppare nuove sinergie, mettendo in dialogo due ambiti di eccellenza del Made in Italy: la nautica da diporto, con la sua vetrina d'eccellenza rappresentata dal Salone Nautico Internazionale, e il mondo della moda, del design e del lifestyle”.

Marina Stella, Direttore Generale Confindustria Nautica ha sottolineato che “il Design Innovation Award è nato nel 2020 con la volontà di trasformare questo momento di incertezza in un'opportunità di rilancio per la manifestazione e di posizionamento strategico. Abbiamo voluto creare un riconoscimento indipendente, mettendo al centro il progetto e valorizzando le imprese che continuavano a investire in innovazione e a interpretare il cambiamento in atto. Oggi, alla settima edizione, il Premio è diventato un osservatorio dell’innovazione del design nautico e dei linguaggi emergenti, parte integrante dell'identità del Salone Nautico Internazionale: un luogo in cui imprese, progettisti e nuove visioni si incontrano e dove l’innovazione non è solo esposta, ma riconosciuta e messa a sistema”.

Luisa Bocchietto, Coordinatore Comitato d’Indirizzo Design Innovation Award ha affermato che “abbiamo voluto realizzare una pubblicazione per raccontare le prime sei edizioni del Design Innovation Award, un premio nato per premiare l’eccellenza, con una visione internazionale, ma anche per sostenere la crescita di realtà emergenti. In questi anni abbiamo visto come il Premio abbia rappresentato un vero stimolo per molte di queste esperienze, accompagnandole nel loro sviluppo. Il volume vuole raccontare non solo i progetti premiati, ma anche il percorso del Salone Nautico e il contributo di tutti coloro che, con competenza e visione, hanno reso il Premio sempre più autorevole.”

Massimo Lorusso, Brand Manager Trussardi Casa, ha sottolineato che “negli ultimi anni assistiamo a una vera e propria contaminazione tra nautica e design d’interni: la casa entra nella barca, trasformando le imbarcazioni in spazi sempre più accoglienti e vicini al concetto di abitare. Comfort, materiali, colori e qualità del vivere diventano elementi centrali anche a bordo, dando vita a quella che possiamo definire una ‘domesticizzazione’ positiva della nautica. La sfida è mantenere questo equilibrio con la funzionalità, ed è qui che il lavoro corale tra progettisti e competenze diverse diventa fondamentale.”

Aleks Tatic, Designer e membro di Giuria Design Innovation Award ha spiegato che “rispetto ad altri premi di design, la valutazione nel Design Innovation Award è più complessa e completa: non si osserva solo l’oggetto, ma si entra nello spazio, si vive il prodotto. Nel design nautico stiamo assistendo a un cambiamento importante: si passa da un’estetica più espressiva e opulenta a un’esperienza più essenziale, in cui il progetto valorizza il rapporto con la natura e riduce gli elementi superflui. Questo ritorno all’essenza e a un’eleganza più autentica è un trend destinato a rafforzarsi nei prossimi anni.”

Il Design Innovation Award, giunto alla settima edizione, è il Premio istituito da Confindustria Nautica e I Saloni Nautici nel 2020 con l’obiettivo di sostenere l’eccellenza della nautica e di valorizzare l’innovazione promuovendo l’immagine degli espositori del Salone Nautico Internazionale attraverso i loro più recenti prodotti. Il Premio si articola in dieci categorie.

I progetti vincitori sono selezionati da una Giuria indipendente composta da esperti nazionali e internazionali, provenienti da diversi settori – designer professionisti, giornalisti del settore, ricercatori universitari, armatori, rappresentanti di Enti e Istituzioni del settore – per consentire una trasversalità di visione e valutazione. La cerimonia di premiazione della settima edizione del Design Innovation Award si terrà il 2 ottobre prossimo nell’ambito del 66° Salone Nautico Internazionale – in programma a Genova dall’1 al 6 ottobre 2026.
16:29 - Giornata spondiloartrite assiale, Apmarr promuove 'Conoscere per riconoscere'

Roma, 23 apr. (Adnkronos Salute) - Spesso invisibile, difficile da diagnosticare, ma capace di incidere profondamente sulla qualità della vita, la spondiloartrite assiale è una patologia reumatologica cronica infiammatoria che in Italia colpisce circa 40mila persone. In occasione della Giornata mondiale dedicata alla malattia, che si celebra il prossimo 2 maggio, Apmarr-Associazione nazionale persone con malattie reumatologiche e rare promuove una serie di iniziative di sensibilizzazione, tra cui un webinar 'Conoscere per riconoscere' - in programma il 4 maggio alle ore 18 - in diretta streaming sui canali Apmarr Facebook e YouTube. L’appuntamento - informa una nota - vedrà il contributo di specialisti e pazienti, con l’obiettivo di fare luce su diagnosi, terapie e gestione quotidiana della malattia.

Proprio la diagnosi rappresenta oggi una delle principali criticità. “Il sintomo principale è il mal di schiena e, in assenza di segni evidenti di infiammazione, la malattia è difficile da riconoscere - spiega Salvatore D’Angelo, professore associato di Reumatologia presso il dipartimento di Scienze della Salute dell’Università degli Studi della Basilicata - Per questo i pazienti arrivano spesso alla diagnosi dopo 6-7 anni, passando da diversi specialisti prima di giungere al reumatologo”. Nonostante i progressi diagnostici, come l’utilizzo della risonanza magnetica, il ritardo resta significativo. “Il problema oggi non è fare la diagnosi - aggiunge - ma arrivarci in tempo: diagnosi precoce e trattamento efficace devono andare di pari passo”.

Negli ultimi anni, infatti, le opzioni terapeutiche hanno rivoluzionato la gestione della malattia. “Oggi - chiarisce l’esperto - disponiamo di tre classi di farmaci avanzati – biologici anti-Tnf e anti-interleuchina 17, oltre ai Jak inibitori – che consentono di controllare la malattia nella maggior parte dei pazienti. Possiamo non solo gestire il dolore, ma prevenire il danno e bloccare l’evoluzione della malattia. Con cure adeguate, anche dopo molti anni i pazienti possono avere una qualità di vita del tutto normale”. Resta, però, fondamentale migliorare l’accesso ai percorsi di cura. “Servono più formazione e canali rapidi per indirizzare i pazienti al reumatologo - sottolinea - La ricerca deve continuare, puntando su nuove molecole e su terapie sempre più personalizzate”.

Tra gli interventi del webinar anche quello di Andrea Bernetti, professore prdinario di Fisiatria presso l’Università del Salento e Segretario Generale della Società Italiana di Medicina Fisica e Riabilitativa Simfer, che evidenzia l’importanza di un approccio integrato. “La riabilitazione - illustra Bernetti - deve rappresentare un pilastro imprescindibile nella gestione della spondiloartrite assiale, accanto alla diagnosi precoce e al trattamento farmacologico. È essenziale un percorso personalizzato e multidisciplinare, che coinvolga reumatologo, fisiatra e team riabilitativo”. Secondo l’esperto, l’esercizio terapeutico è un elemento chiave per mantenere la mobilità, ridurre la rigidità e prevenire complicanze. “Dagli esercizi di stretching e mobilità alle tecniche respiratorie, fino all’attività aerobica e al rinforzo muscolare - avverte - ogni intervento deve essere calibrato sui bisogni della persona”.

Accanto alla voce degli specialisti, nel webinar troverà spazio anche quella dei pazienti. Irene Avaltroni, 36 anni, racconta un percorso comune a molti: sintomi fin dall’infanzia e una diagnosi arrivata solo nel 2022, dopo anni di visite e incertezze. “Per anni ho cercato risposte senza trovarle, arrivando perfino a dubitare di me stessa - racconta Avaltroni - Mi sentivo dire che non avevo nulla, e questo ti porta a mettere in discussione quello che provi. Nessuno ci aveva mai indirizzato verso lo specialista giusto”. La diagnosi ha rappresentato un momento di svolta. “È stata dolorosa ma anche liberatoria - osserva - finalmente tutto aveva un senso. Sapere cosa si ha aiuta anche psicologicamente”. Oggi, convivere con la malattia significa trovare un equilibrio quotidiano tra momenti di benessere e fasi in cui dolore e stanchezza incidono sulla vita personale e professionale. “È una condizione che spesso dall’esterno non si vede, ma che pesa molto nella quotidianità”. Anche nel mondo lavorativo, rimarca, “molti pazienti non sono pienamente consapevoli dei propri diritti e incontrano difficoltà nel conciliare terapie e lavoro”. Fondamentale, per Avaltroni il rapporto con i medici: “Sentirsi ascoltati e avere fiducia nel proprio team cambia completamente la prospettiva. Molte persone però tendono a sottovalutare i sintomi o a considerarli disturbi comuni - puntualizza - Questo porta spesso a isolamento e a un ritardo nella diagnosi”.

È proprio sul fronte della consapevolezza che si gioca una delle sfide principali. “Oggi molte persone sono convinte che si tratti di un semplice mal di schiena, ma molto spesso non è così - ribadisce Antonella Celano, presidente Apmarr - Il punto è conoscere per riconoscere: senza una corretta informazione sui sintomi, il rischio è quello di arrivare tardi alla diagnosi. I pazienti tendono a rivolgersi inizialmente ad altri specialisti e arrivano al reumatologo solo in un secondo momento, quando invece dovrebbe essere il primo riferimento. Serve più cultura sulle malattie reumatologiche e sul ruolo dello specialista, perché oggi gli strumenti per diagnosticare e trattare la patologia esistono - assicura Celano - Investire in informazione e sensibilizzazione è fondamentale per ridurre i tempi di diagnosi e migliorare la qualità di vita delle persone”.
16:23 - Trump ordina di sparare contro navi posamine a Hormuz. Iran incassa primi proventi da pedaggio dello Stretto - Diretta

(Adnkronos) - Dopo la tregua prolungata a tempo indeterminato da Donald Trump nella guerra tra Iran e Usa, prosegue tuttavia il blocco navale americano a Hormuz. Oggi, giovedì 23 aprile, secondo le ultime notizie le forze statunitensi hanno ordinato a 31 navi di invertire la rotta o di tornare in porto. Intanto, nel giorno in cui il tycoon ha ordinato alla Marina militare Usa di "sparare ed eliminare" qualsiasi nave posamina presente nelle acque dello Stretto - rivendicandone poi il controllo "totale" -, Teheran incassa i primi proventi del padaggio riscosso per il transito.

Nel frattempo Trump "non ha fretta di concludere l'accordo con l'Iran", ha spiegato lo stesso presidente americano a Fox News, precisando che "la politica, incluse le elezioni di midterm, non influirà sui tempi".

Intanto il Pentagono ha annunciato via social che il Segretario alla Marina degli Stati Uniti, John Phelan, lascerà l'incarico "con effetto immediato". Phelan "lascia l'amministrazione, con effetto immediato", ha dichiarato il portavoce del Pentagono, Sean Parnell, in una dichiarazione su X, aggiungendo che sarà sostituito ad interim dal sottosegretario Hung Ca.
16:12 - Settimana Velica internazionale, Livorno accoglie le marine estere con una parata suggestiva

Livorno, 23 apr. - (Adnkronos) - La Settimana Velica Internazionale 2026 (Svi 2026) ha preso ufficialmente il via con la parata delle Marine Estere, un evento che ha trasformato Livorno in un palcoscenico internazionale di sport, cultura marittima e diplomazia. Le delegazioni di 33 Paesi hanno sfilato lungo le vie cittadine, partendo dall’Accademia Navale e percorrendo il suggestivo lungomare fino al Comune di Livorno, attraversando la celebre Terrazza Mascagni, composta da 34.800 piastrelle a scacchiera affacciata sul mare. I delegati sono stati ricevuti dal Sindaco di Livorno, Luca Salvetti, che ha commentato: “accogliere rappresentanti di così tante Marine è stato un onore per la nostra città. Questa parata non ha celebrato solo la vela, ma anche l’amicizia, la diplomazia sportiva e la nostra vocazione marittima. Livorno ha aperto le sue porte al mondo con orgoglio e ospitalità.”

Il Contrammiraglio Alberto Tarabotto, Comandante dell’Accademia Navale, ha aggiunto: “vedere sfilare le Marine estere lungo il lungomare di Livorno e la Terrazza Mascagni è stata un’emozione straordinaria. Questa parata ha rappresentato l’eccellenza della nostra tradizione navale e la capacità di costruire ponti tra Paesi e culture attraverso la vela. La Svi 2026 conferma l’Accademia come centro di formazione internazionale e di dialogo tra giovani marinai di tutto il mondo.” Domani prenderanno ufficialmente il via le regate delle Marine Estere segnando l’inizio effettivo delle competizioni sportive della Svi 2026.

L’evento clou seguirà il 25 aprile con l’attesissima partenza della Ran 630, che partirà da Nave Duilio, mettendo alla prova gli equipaggi su uno dei percorsi più affascinanti del Mediterraneo. Il Contrammiraglio Tarabotto ha dichiarato: “domani Livorno si trasformerà in un vero campo di regata internazionale. La partenza della Ran 630 da Nave Duilio rappresenta il cuore pulsante della nostra tradizione velica e la straordinaria occasione per confrontare giovani talenti e marinai esperti provenienti da tutto il mondo.”
15:45 - Magis, Russo: "200 mln di Ebitda nel 2025, record storico"

Milano, 23 apr. - (Adnkronos) - "Il 2025 è un anno in cui abbiamo concluso cinque operazioni straordinarie, abbiamo cambiato nome diventando Magis e abbiamo fatto più di 200 milioni di euro di Ebitda, raggiungendo il record storico mondiale”. E’ quanto affermato da Alessandro Russo, Consigliere Delegato Gruppo Magis, nel corso dell’incontro con la stampa, organizzato da Gruppo Magis, presso la propria sede a Verona, per presentare i risultati finanziari e di sostenibilità raggiunti a fine 2025. Nello stesso periodo è inoltre aumentata la produzione da fonte rinnovabile: “Benvenuta transizione è il nostro slogan - aggiunge Russo - Noi crediamo che il futuro sia sempre più green e vogliamo investire sulle rinnovabili. Per questo abbiamo acquisito e realizzato tantissimi impianti eolici e fotovoltaici nel corso del 2025. E non ci fermeremo, anzi. Ciò che sta accadendo in questo periodo ci spinge ad essere ancora più impegnati in questo percorso di transizione”.

“Oggi Magis è il primo fornitore della Pubblica amministrazione. in Italia. Le gare si rinnovano di anno in anno, per cui è una classifica transitoria, ma siamo comunque particolarmente orgogliosi perché la nostra dimensione nazionale esce rafforzata anche da questo percorso - prosegue - La Pa è quindi molto vicina al nostro piano industriale. È ancora presto per parlare di bilancio 2026, ma siamo convinti che tutti gli investimenti fatti nel 2025 porteranno dei benefici anche per quest’anno. Inoltre, credo che dopo i risultati degli ultimi due anni tutte le persone che lavorano nel Gruppo, che vorrei ringraziare, siano più consapevoli della nostra reale potenzialità. Grazie a questo entusiasmo possiamo puntare in alto senza avere paura”.

“La proposta del consiglio d'amministrazione prevede che una parte della performance ottenuta serva anche per i Comuni soci e per i nostri azionisti. È un periodo complicato per i Comuni - conclude - e pensiamo di poter così compiere appieno la nostra missione: dare una mano ai nostri azionisti nel percorso di attenzione al territorio. Questo si tradurrà in un aumento del 10% degli utili da destinare al Comune di Verona e al Comune di Vicenza”.
15:44 - Magis, Russo: "200 mln di Ebitda nel 2025, record storico"

Milano, 23 apr. - (Adnkronos) - "Il 2025 è un anno in cui abbiamo concluso cinque operazioni straordinarie, abbiamo cambiato nome diventando Magis e abbiamo fatto più di 200 milioni di euro di Ebitda, raggiungendo il record storico mondiale”. E’ quanto affermato da Alessandro Russo, Consigliere Delegato Gruppo Magis, nel corso dell’incontro con la stampa, organizzato da Gruppo Magis, presso la propria sede a Verona, per presentare i risultati finanziari e di sostenibilità raggiunti a fine 2025. Nello stesso periodo è inoltre aumentata la produzione da fonte rinnovabile: “Benvenuta transizione è il nostro slogan - aggiunge Russo - Noi crediamo che il futuro sia sempre più green e vogliamo investire sulle rinnovabili. Per questo abbiamo acquisito e realizzato tantissimi impianti eolici e fotovoltaici nel corso del 2025. E non ci fermeremo, anzi. Ciò che sta accadendo in questo periodo ci spinge ad essere ancora più impegnati in questo percorso di transizione”.

“Oggi Magis è il primo fornitore della Pubblica amministrazione. in Italia. Le gare si rinnovano di anno in anno, per cui è una classifica transitoria, ma siamo comunque particolarmente orgogliosi perché la nostra dimensione nazionale esce rafforzata anche da questo percorso - prosegue - La Pa è quindi molto vicina al nostro piano industriale. È ancora presto per parlare di bilancio 2026, ma siamo convinti che tutti gli investimenti fatti nel 2025 porteranno dei benefici anche per quest’anno. Inoltre, credo che dopo i risultati degli ultimi due anni tutte le persone che lavorano nel Gruppo, che vorrei ringraziare, siano più consapevoli della nostra reale potenzialità. Grazie a questo entusiasmo possiamo puntare in alto senza avere paura”.

“La proposta del consiglio d'amministrazione prevede che una parte della performance ottenuta serva anche per i Comuni soci e per i nostri azionisti. È un periodo complicato per i Comuni - conclude - e pensiamo di poter così compiere appieno la nostra missione: dare una mano ai nostri azionisti nel percorso di attenzione al territorio. Questo si tradurrà in un aumento del 10% degli utili da destinare al Comune di Verona e al Comune di Vicenza”.

Ucraina. Biden spera nella guerra fino a novembre, ma gli aiuti non bastano

Medio Oriente. Una guerra con l’Iran sarebbe la disfatta finale di Joe Biden

Russia-America. Se la guerra diventerà atomica, a rimetterci sarà solo l’Europa

Guerra. Le previsioni fasulle di Draghi e le analisi azzeccate di noi “putiniani”

L’Isis a Mosca. Accanto al terrorismo spontaneo c’è anche quello di Stato

Bilanci. Con il voto in Russia la stampa perde pure la guerra della reputazione

Russia superiore Crosetto si accorge della realtà, ma con due anni di ritardo

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Due anni. La verità del campo: i soldati ucraini non vogliono più combattere

Bilanci. La disfatta ucraina si poteva prevedere, i corrotti hanno mentito

“Due bombardamenti, poi gli spari sui soccorsi”: l'esercito di Israele uccide un'altra giornalista nel Sud del Libano. "Un omicidio mirato"

Avvelenate con la ricina, sequestrato il telefono dell’altra figlia. Accertamenti sui pc di una scuola dove sono state fatte ricerche sulla sostanza

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