5 Gennaio 2014 - Page 5 of 5 - Il Fatto Quotidiano

Giorno: 5 Gennaio 2014

Dimissioni Fassina, Renzi: “Rispondiamo a elettori primarie, non a correnti del Pd”

di RQuotidiano

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Copertina di Dimissioni Fassina, Renzi: “Rispondiamo a elettori primarie, non a correnti del Pd”

Tv in Brasile: “L’italiana Msc Crociere getta rifiuti davanti alle nostre coste”

di Marco Quarantelli

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Copertina di Tv in Brasile: “L’italiana Msc Crociere getta rifiuti davanti alle nostre coste”

Vaticano, i primi cardinali di Bergoglio: schiaffo a Bertone e Bagnasco

di Francesco Antonio Grana

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12:19 - Pari opportunità: Peroni BeHer, 'non c'è parità senza alleanza'

Roma, 29 ott. (Adnkronos) - Per il terzo anno consecutivo torna “PeroniNovembHer”, il mese delle attività di Peroni dedicate alla parità di genere, che quest’anno si focalizza sul valore dell’alleanza.

L’iniziativa prende il via il 4 novembre alle 14:30 con la terza edizione del powERTalk, l'evento organizzato da BEpowER, l'Employee Resource Group formato da dipendenti di Birra Peroni e dedicato all'empowerment femminile. Per l'occasione, il talk si trasformerà in uno speciale video-podcast dal titolo "Dalla Stessa Parte (?)", guidato da Irene Facheris, formatrice, scrittrice, podcaster e divulgatrice da anni impegnata nella sensibilizzazione sui temi della parità di genere, degli stereotipi e dell'inclusione. Partendo dalla provocazione racchiusa nel titolo, l'incontro sarà un'occasione per interrogarsi su cosa significhi oggi essere alleate e alleati nel percorso verso una maggiore equità, approfondendo il ruolo che ciascuna persona può svolgere nel superamento delle disuguaglianze e nella costruzione di una cultura più inclusiva. Nel corso dell'evento Facheris si confronterà anche con la community per raccogliere riflessioni e rispondere alle domande. Link per collegarsi: "Dalla Stessa Parte (?)"

In diretta dalla sede romana di Birra Peroni, il 9 novembre ore 15:00 il BeHer Talk porterà attorno allo stesso tavolo mondo aziendale, ricerca e terzo settore per riflettere sul ruolo che l'alleanza può svolgere nel promuovere una cultura del lavoro più equa e inclusiva. Ad aprire il dialogo sarà il Comitato Scientifico BeHer: Eva Sacchi, Research Director di Ipsos Doxa, Francesca Panigutto, Responsabile Comunicazione e Fundraising di Fondazione Libellula, e Flaminia De Romanis, Head of Learning & Development di Valore D che, partendo dai dati dell'Osservatorio BeHer 2026, offriranno una lettura delle principali evidenze emerse e delle prospettive per accelerare il cambiamento nel mondo del lavoro. A seguire, Arianna Schiavoni, DE&I, Talent & Development Senior Manager di Birra Peroni, Carlo Cuppari, Diversity, Equity & Inclusion PMO di Intesa Sanpaolo, Luisa Ercoli, Group I&B Strategy and Initiatives Manager di Barilla Group e Roberta Di Brigida, Head of Talent CoE di Fater, condivideranno esperienze, progettualità e buone pratiche sviluppate all'interno delle rispettive realtà. Link per collegarsi: BeHer Talk

Dal 10 novembre, la Special Edition BeHer "Calzini spaiati e cuori alleati" nel Peroni Store fisico e online. All'interno della sua recente collezione di abbigliamento, Peroni lancia un'edizione speciale di calzini dedicata a BeHer. L'iniziativa nasce dalla volontà di attivare un'ulteriore leva del brand per contribuire al tema della parità di genere e portare il messaggio dell'alleanza anche nella quotidianità. I calzini, realizzati da Linea Daria e Antonio Colomboni, sono volutamente spaiati: un modo semplice per raccontare che, pur nelle differenze, è possibile scegliere di camminare nella stessa direzione. Il 100% degli incassi legati alla vendita di questa special collection sarà devoluto a Fondazione Libellula per sostenere attività di sensibilizzazione sui temi dell’equità di genere e dell'alleanza. Peroni raddoppierà inoltre la somma raccolta, donando a sua volta un importo equivalente.

Il percorso proseguirà il 20 novembre con un appuntamento dedicato a Supporto BeHer, il pilastro del progetto che sostiene giovani donne nei loro percorsi formativi e professionali attraverso iniziative di supporto economico, con un focus particolare sulle discipline STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics). Presso l’Università La Sapienza, nell'Aula Gini della Facoltà di Ingegneria dell'Informazione, Informatica e Statistica e in congiunzione con la Facoltà di Ingegneria Civile ed Industriale e di Scienze Matematiche, Fisiche e Naturali, saranno premiate le studentesse assegnatarie delle 20 borse di studio BeHer per l'anno accademico in corso e sarà presentata la nuova edizione dell'iniziativa. Un'occasione per celebrare il talento femminile, ma anche per raccontare come l'alleanza tra impresa e mondo accademico possa contribuire concretamente a ridurre il divario di genere negli ambiti tecnico-scientifici, dove il gender gap continua a rappresentare una sfida rilevante. Alla celebrazione, prenderanno parte anche il Prof. Carlo Massimo Casciola, Preside della Facoltà di Ingegneria Civile e Industriale, la Prof.ssa Francesca Cuomo, Preside della Facoltà di Ingegneria dell'Informazione, Informatica e Statistica, e il Prof. Gabriele Favero, Preside della Facoltà di Scienze Matematiche Fisiche e Naturali.
12:18 - Bancomat integra Hercle nel progetto Eur.Bank

Roma, 29 ott. (Adnkronos) - Bancomat, il circuito di pagamento domestico italiano, annuncia l’ingresso di Hercle, fornitore globale di infrastrutture per la tesoreria e i pagamenti cross-border in stablecoin, nel progetto Eur.Bank, la stablecoin di sistema denominata in euro. L’adesione anticipa il lancio commerciale che a breve interesserà Eur.Bank e rafforza lo sviluppo di un ecosistema dedicato, aperto, interoperabile e pienamente integrato con il sistema bancario.

L’iniziativa punta ad ampliare, una volta completato l’iter autorizzativo, le possibili applicazioni della stablecoin di Bancomat, integrando le competenze di Hercle, operatore autorizzato come Casp e Imel, e favorirne l’adozione da parte di banche, imprese e operatori. L’effettiva applicazione garantirà di fatto un accesso completo a infrastrutture e servizi basati su blockchain attraverso una rete fondata su regole condivise e ancorata al sistema bancario europeo.

Hercle è la prima fintech italiana a entrare nell’ecosistema. Fornirà layer di connettività fondamentali per la gestione della liquidità, le conversioni multivaluta e l’integrazione tra sistemi bancari, anche nei mercati emergenti, asset digitali e infrastrutture blockchain. Questo include potenziali applicazioni nei pagamenti cross-border, con l’obiettivo di snellire e ottimizzare i trasferimenti di valore tra mercati e giurisdizioni differenti. Attraverso Hercle, l’ecosistema Bancomat potrà estendere la portata della propria stablecoin in euro oltre i confini europei, collegandosi a pool di liquidità globali, controparti e mercati internazionali.

In questo modello, le operazioni in euro continueranno a mantenere un legame diretto con il sistema bancario, mentre istituti finanziari e operatori aderenti potranno beneficiare di connettività e accesso a opportunità globali senza la necessità di realizzare infrastrutture dedicate. Gli aderenti al progetto Eur.Bank, che ha già coinvolto nove istituti bancari rilevanti in una sperimentazione per l’emissione, potranno scegliere di utilizzare l’intera soluzione o singole componenti, integrandole agilmente con i propri servizi. Inoltre, potranno avere a disposizione non soltanto una stablecoin, ma anche le infrastrutture e i servizi necessari per offrire soluzioni complete ed end-to-end ad aziende e consumatori.

“L’ingresso di Hercle nell’ecosistema Eur.Bank rappresenta un passo importante nel percorso di sviluppo del progetto di stablecoin che stiamo realizzando. La collaborazione ci consentirà di rafforzare le infrastrutture e i servizi a supporto del progetto, ampliandone le potenzialità applicative anche nell’ambito dei pagamenti internazionali. Il nostro obiettivo è costruire un ecosistema aperto e interoperabile, pienamente integrato con il sistema bancario, capace di coniugare l’innovazione della blockchain con l’affidabilità delle infrastrutture finanziarie tradizionali. L’iniziativa contribuisce a preparare il terreno per l’evoluzione di EUR.BANK in previsione del lancio commerciale”, ha dichiarato Fabrizio Burlando, amministratore delegato di Bancomat.

“Collegare la finanza istituzionale alle infrastrutture per asset digitali di nuova generazione richiede canali solidi e un rigoroso allineamento normativo. La collaborazione con Bancomat su Eur.Bank convalida la nostra visione: consentire alle istituzioni di migliorare la capacità di eseguire pagamenti transnazionali e di accedere a una liquidità in stablecoin globale e multivaluta senza compromettere la conformità normativa o la sicurezza operativa”, ha commentato Gabriele Sabbatini, Ceo e Co-fondatore di Hercle.
12:16 - Antonelli verso la vittoria del mondiale di F1, i conti prima del traguardo: il titolo vale 73 milioni di euro

Roma, 29 ott. (Adnkronos) - Il pilota italiano della Mercedes Kimi Antonelli è ad un passo dal diventare il nuovo campione del mondo di Formula 1. E il titolo gli porterà 73 milioni di euro (86 milioni di dollari) aggiuntivi da qui al 2030. È quanto emerge dallo studio elaborato da StageUp, società di ricerca e consulenza in sport marketing e sponsorizzazioni, che ha deciso di anticiparne le conclusioni alla vigilia del Gp del Messico. Con un secondo titolo entro il 2028 la cifra salirebbe a oltre 105 milioni di euro (124 milioni di dollari). Il Mondiale può chiudersi già domenica 1° novembre a Città del Messico. Dopo la vittoria di Austin, Antonelli guida la classifica con 365 punti: 123 in più di George Russell e 124 in più di Lewis Hamilton, con 125 punti ancora da assegnare. A 20 anni sarebbe il più giovane Campione del Mondo della storia della Formula 1.

StageUp ha realizzato lo studio basandosi su fonti proprie e pubbliche (tra cui Forbes, F1 Salaries, Gazzetta dello Sport e Milano Finanza) e confrontando due scenari. Il primo analizza i guadagni se Antonelli vincerà il Mondiale e il secondo prevede i guadagni senza il titolo. La differenza è il valore del Mondiale per il pilota. "Nel settembre scorso insieme a Gazzetta dello Sport avevamo stimato in € 50 milioni il valore potenziale di Antonelli in assenza di vittoria del Mondiale. Il titolo non crea il valore di Kimi: ne accelera e consolida la consacrazione. Vincere il Mondiale lo trasformerebbe nel più giovane iridato della storia della Formula 1 ponendo le basi per una leadership sportiva e commerciale duratura. La Formula 1 trova in lui un ambasciatore naturale per la Generazione Z mentre l’Italia con la vittoria del Mondiale ritroverebbe un campione che aspetta dal 1953. Antonelli ha la capacità agonistica, l'età e la maturità per sostenere questa crescita e questa responsabilità nel tempo", commenta il Presidente di StageUp Giovanni Palazzi.

LO STIPENDIO: L’AUMENTO ARRIVA CON IL RINNOVO DEL CONTRATTO

In Formula 1 la quota maggiore dei guadagni di un pilota arriva dalla squadra, non dagli sponsor personali. Vale per tutti i piloti di vertice, anche per i più grandi. Max Verstappen percepisce circa $ 70 milioni dalla Red Bull contro $ 6-8 dagli sponsor personali: più di nove decimi del totale arrivano dal team. Lewis Hamilton ottiene circa $ 60 milioni dalla Ferrari e circa $ 20 dagli sponsor: tre quarti dal team. Anche per Antonelli, nello scenario con il titolo, la squadra resterebbe la voce principale di introiti: al rinnovo, l’accordo con la scuderia raggiungerebbe quota $ 35-40 milioni contro gli $ 8-15 milioni stimati per le sponsorizzazioni. L’aumento potrebbe però non essere immediato. Il rinnovo, secondo fonti giornalistiche non confermate da Mercedes e dal pilota, avverrebbe nel 2028 perché la Scuderia, utilizzando un’opzione del contratto in essere, avrebbe protratto le condizioni economiche attuali fino a fine 2027. Nel frattempo, Antonelli resterebbe a circa $ 3,4 milioni l’anno di base e il titolo aggiungerebbe premi che StageUp stima fino a $ 10 milioni (€ 9 milioni), in linea con i circa $ 10 milioni di bonus mondiale incassati da Lando Norris per il successo del 2025. Il salto vero arriva con il rinnovo che, prudenzialmente, StageUp prevede nel 2028. Un pilota da secondo posto in classifica può aspettarsi $ 20-30 milioni l’anno, un campione del mondo $ 30-45 milioni. Per StageUp il titolo vale quindi $ 10-15 milioni (€ 8,5–12,75 milioni) in più di solo stipendio ogni anno.

SPONSOR E IMMAGINE: TANTE OPPORTUNITÀ MA CON UN LIMITE

Oggi gli sponsor personali di Antonelli valgono circa $ 1,5 milioni l’anno. In aprile 2026 la Aka Srl, che detiene i diritti di immagine del pilota, ha depositato il marchio “Kimi Antonelli”. Oltre alle attività di sponsorizzazione, promozione e licensing, la registrazione tutela prodotti che vanno dall’abbigliamento e i cosmetici sino ad automobili, vetture sportive e da competizione, e si estende anche a servizi di progettazione e ingegneria automobilistica e ai software di simulazione. Con la vittoria nel Mondiale 2026, StageUp ritiene realistico che i ricavi da diritti d’immagine, sponsorizzazioni e licensing possano raggiungere $ 9-18 milioni l’anno nel giro di due anni (€ 8-15 milioni).

In Formula 1 gli accordi personali dei piloti sono limitati dai contratti con la squadra e dagli sponsor del team. Max Verstappen, quattro volte campione, incassa dagli sponsor personali tra 6 e 8 milioni di dollari l’anno; Lewis Hamilton circa 20. Jannik Sinner, il punto di riferimento italiano fuori dai motori, è a quota € 37 milioni dopo anni da numero uno. Per Antonelli c’è però un vantaggio che altri campioni non hanno: il mondo della F1 non ha un campione italiano dal 1953. L’interesse di media, istituzioni e aziende del “Made in Italy” e non solo sarebbe particolarmente favorevole. "Antonelli può esprimere una simpatia che diventa un valore per le aziende: è giovane e il pubblico lo sente vicino, come il ragazzo della porta accanto che vince. Sul piano sociologico è un profilo che favorisce l’identificazione: i coetanei si riconoscono in lui, gli adulti lo guardano con affetto quasi familiare e questo gli dà credibilità verso più generazioni", conclude il Presidente di StageUp Palazzi.
12:03 - Martini (Nestlé): "Modo di comunicare evolve nel tempo"

Milano, 29 ott. - (Adnkronos) - “Il modo di comunicare cambia molto nel tempo, anche per quanto riguarda la categoria in cui gioca il nostro brand Solgar, che esiste ormai da tantissimi anni e vede un forte coinvolgimento anche del professionista della salute. Oggi, però, il consumatore è diventato molto evoluto e informato, che vuole essere coinvolto”. Lo afferma Rosa Martini, Head of Marketing di Nestlé Nutrition & Health, intervenuta a Intersections 2026, il più grande evento italiano dedicato a marketing, creatività e tecnologia, in corso all’Allianz MiCo di Milano.

“In un’era in cui l’intelligenza artificiale ha ormai un ruolo importante, il rischio non è tanto quello di avere dei contenuti, come poteva essere un tempo, ma quello di non avere un proprio punto di vista e, quindi, di non educare nel modo corretto - aggiunge Martini - Ciò che oggi fa la differenza è proprio avere un punto di vista, esprimere una posizione propria che crei un rapporto di fiducia e di coerenza con l’utente finale. Una voce diventa influente se ha credibilità e coerenza. L’endorsement legato alla scientificità di chi parla, assume un ruolo rilevante. Ci sono tantissime fake news, ognuno propone le proprie ricette di nutrizione ideale, ma la figura del professionista della salute, con la sua esperienza, deve essere una delle voci più credibili perché si basa su competenze scientifiche”.
12:01 - Martini (Nestlé): "Modo di comunicare evolve nel tempo"

Milano, 29 ott. - (Adnkronos) - “Il modo di comunicare cambia molto nel tempo, anche per quanto riguarda la categoria in cui gioca il nostro brand Solgar, che esiste ormai da tantissimi anni e vede un forte coinvolgimento anche del professionista della salute. Oggi, però, il consumatore è diventato molto evoluto e informato, che vuole essere coinvolto”. Lo afferma Rosa Martini, Head of Marketing di Nestlé Nutrition & Health, intervenuta a Intersections 2026, il più grande evento italiano dedicato a marketing, creatività e tecnologia, in corso all’Allianz MiCo di Milano.

“In un’era in cui l’intelligenza artificiale ha ormai un ruolo importante, il rischio non è tanto quello di avere dei contenuti, come poteva essere un tempo, ma quello di non avere un proprio punto di vista e, quindi, di non educare nel modo corretto - aggiunge Martini - Ciò che oggi fa la differenza è proprio avere un punto di vista, esprimere una posizione propria che crei un rapporto di fiducia e di coerenza con l’utente finale. Una voce diventa influente se ha credibilità e coerenza. L’endorsement legato alla scientificità di chi parla, assume un ruolo rilevante. Ci sono tantissime fake news, ognuno propone le proprie ricette di nutrizione ideale, ma la figura del professionista della salute, con la sua esperienza, deve essere una delle voci più credibili perché si basa su competenze scientifiche”.
12:00 - Vitiello (Obe): "Podcast è esperienza intima tra ascoltatore e contenuto"

Milano, 29 ott. - (Adnkronos) - “Il podcast ha una caratteristica: è un’esperienza intima, un contenuto che si ascolta molto spesso da soli. Per questo si crea un legame e una relazione molto forte tra il contenuto e l’ascoltatore. È il motivo per cui viene scelto sempre in base all’argomento, che è il criterio principe. Oggi, però, emerge sempre più un altro fattore decisionale, ossia chi lo racconta. Così, cresce d’importanza il ruolo del creatore e dello speaker”. Lo ha spiegato Anna Vitiello, direttrice scientifica dell'Osservatorio Branded Entertainment, intervenuta a Intersections 2026, in corso all'Allianz MiCo di Milano.

A dirigere la scelta non è “quanto il narratore sia famoso, questo è un bias che abbiamo considerato in alcuni momenti, ma la sua capacità di raccontare, di intrattenere e di dare valore a quel contenuto - precisa - Un altro elemento molto importante, diventato un po’ un mantra è il video podcast. Non si tratta di due contenuti diversi, ma di due modi diversi di fruire dello stesso contenuto. Analizzando questa fruizione ibrida, emerge che spesso anche il video podcast si ascolta soltanto in audio. Il 68% delle persone dichiara infatti di essere infastidito quando, ascoltando un video podcast, si fa riferimento a degli elementi visivi che in audio, ovviamente, non si possono percepire”.
11:59 - Fattori (Iab Italia): "Il 48% dei consumatori acquista su suggerimento Intelligenza artificiale"

Milano, 29 ott. (Adnkronos) - “Quando parliamo di intelligenza artificiale, il fenomeno è ormai molto maturo: tra chi utilizza l'Ia, il 48% dei consumatori dichiara di aver effettuato un acquisto o una prenotazione basandosi proprio sulle sue raccomandazioni. In questo contesto dobbiamo per forza ragionare in un'ottica di agent marketing. Prima parlavamo di consumer marketing e business marketing, oggi abbiamo un altro segmento da indirizzare. Tuttavia, questo non basta, perché se l'Ia ci consente di farci trovare, ciò che determina la singola scelta, quel singolo secondo che ci spinge a cliccare in una direzione o persino a recarci in un negozio fisico, è dato dalla ‘magia’ e dal valore che il brand riesce a trasferire. Questa scelta si basa sul ricordo delle esperienze precedenti o sulla prefigurazione di ciò che sarà. È proprio lì che dobbiamo lavorare seriamente, comprendendo che non si tratta soltanto di razionalità, ma spesso del suo contrario”. È quanto affermato da Erika Fattori, presidente di Iab Italia, l’associazione di riferimento per la pubblicità digitale, intervenuta a Intersections, l'evento dedicato a marketing, comunicazione, creatività e tecnologia, in corso all’Allianz MiCo di Milano.

Quindi, nel concreto, quali sono i fattori che determinano la scelta? “Giocano un ruolo fondamentale tutte quelle componenti soft collegate al brand, che devono tuttavia rimanere in perfetto equilibrio con la strategia aziendale - approfondisce - Questa ricetta è complessa, ma abbiamo la fortuna di vivere in Italia: siamo circondati da arte, poesia, letteratura e cultura, tutti elementi da riscoprire per generare, migliorare e creare quella magia del contenuto. Per la scelta, la sola razionalità non è sufficiente. “La maggior parte degli acquisti che facciamo non è propriamente essenziale - osserva - Ciò significa che nella logica e nella psicologia dei consumi esiste uno spazio estremamente importante in cui entrano in gioco componenti prevalentemente emotive, più che puramente razionali. Altrimenti, molti dei prodotti dei brand che acquistiamo tutti i giorni rimarrebbero sugli scaffali, invece sappiamo bene che non è così”, conclude.

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