Matteo Maria Zuppi News - Page 8 of 8

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Bologna, i tortellini con il pollo dividono. Ma l’arcivescovo Zuppi: “Speculazione politica su normale regola di accoglienza”

di Sofia Nardacchione

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Copertina di Bologna, i tortellini con il pollo dividono. Ma l’arcivescovo Zuppi: “Speculazione politica su normale regola di accoglienza”

Bologna, l’arcivescovo Zuppi lancia il tortellino al pollo per i musulmani in occasione della festa di San Petronio

di F. Q.

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Copertina di Bologna, l’arcivescovo Zuppi lancia il tortellino al pollo per i musulmani in occasione della festa di San Petronio

Il Papa nomina 10 nuovi cardinali: tra loro anche l’arcivescovo di Bologna, l’ex prete di strada Zuppi. “Bocciato” Delpini (Milano)

di Francesco Antonio Grana

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Copertina di Il Papa nomina 10 nuovi cardinali: tra loro anche l’arcivescovo di Bologna, l’ex prete di strada Zuppi. “Bocciato” Delpini (Milano)

Papa Francesco, Lorefice e Zuppi nuovi vescovi di Palermo e Bologna: il “don Ciotti siciliano” e il “Bergoglio italiano”

di Francesco Antonio Grana

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Copertina di Papa Francesco, Lorefice e Zuppi nuovi vescovi di Palermo e Bologna: il “don Ciotti siciliano” e il “Bergoglio italiano”

14:09 - Welfare, Fava (Inps): "Non può essere una collezione di bonus ma il patto che tiene insieme la società"

Roma, 22 ago. (Adnkronos) - “Il welfare non può essere una collezione di bonus, polizze e agevolazioni fiscali. È l’infrastruttura civile attraverso la quale una comunità accompagna la persona nei passaggi più delicati della vita e del lavoro”. Lo ha detto il presidente dell’Inps, Gabriele Fava, al Meeting di Rimini, nel panel ‘Il welfare non è un benefit. L’impresa, la persona, il lavoro’. Per Fava, non conta soltanto il numero delle prestazioni, ma l’idea di società che esse esprimono: “Un welfare è davvero efficace quando impedisce che la libertà resti soltanto formale. Quando una donna non è costretta a scegliere tra la maternità e il lavoro. Quando un giovane può costruire il proprio futuro senza essere condannato alla precarietà permanente. Quando la cura di una persona fragile non diventa la solitudine di un’intera famiglia”, ha sottolineato.

Nel 2025 i lavoratori assicurati dall’Inps hanno raggiunto circa 27,2 milioni. “Non esiste una previdenza solida senza un lavoro solido. Se il lavoro è discontinuo, povero o irregolare, anche il futuro previdenziale diventa più fragile. Le pensioni di domani si costruiscono nella qualità dell’occupazione di oggi”, ha aggiunto Fava, spiegando che “da questa consapevolezza nasce l’Officina del welfare, il modello con cui l’Inps punta a mettere in rete amministrazioni, imprese, parti sociali, territori e Terzo Settore. L’obiettivo è superare la frammentazione e trasformare prestazioni isolate in percorsi coerenti lungo l’intero arco della vita. Il welfare, ha osservato Fava, non può essere una lista di misure da consultare lasciando al cittadino il compito di scegliere da solo”.

“Abbiamo costruito sistemi complessi e troppo spesso abbiamo lasciato alla persona il compito di ricomporli. Ma il cittadino non può essere costretto a fare da integratore tra istituzioni, banche dati e servizi che non comunicano. Spetta alle istituzioni connettersi; alle persone deve essere restituito il diritto di comprendere, scegliere e progettare il proprio futuro. Perché il welfare non è ciò che una società concede quando qualcuno cade. È ciò che costruisce affinché nessuno sia lasciato solo”, ha concluso.
13:45 - Novo Nordisk al Meeting di Rimini, Circular for Kids per i reparti pediatrici

Roma, 22 ago. (Adnkronos Salute) - Per la prima volta Circular for Kids, il progetto promosso da Novo Nordisk nell’ambito del programma di sostenibilità Circular for Zero, arriva al Meeting per l’amicizia fra i popoli di Rimini. La farmaceutica è health partner della manifestazione, ruolo che interpreta come occasione per promuovere prevenzione, cultura della salute e iniziative capaci di generare valore per la comunità, con particolare attenzione alle malattie croniche, all’obesità e al rischio metabolico. Grazie all’accordo tra l’azienda e il Meeting, i materiali di comunicazione utilizzati durante la manifestazione saranno recuperati e trasformati in kit didattici e ludici destinati ai bambini ricoverati negli ospedali pediatrici italiani. Circular for Kids - chiarisce una nota - è un progetto ideato dalla farmaceutica in Italia, nell’ambito di Circular for Zero, il framework con cui “sostiene iniziative in grado di unire sostenibilità ambientale e responsabilità sociale”. Il progetto prevede la raccolta dei materiali di comunicazione in disuso - come roll-up, vele e supporti plastici utilizzati in precedenti eventi - e li affida a laboratori sociali che coinvolgono persone in situazioni di fragilità. Da questo processo nascono astucci, kit scolastici e materiali ludico-didattici pensati per portare colore, creatività e un momento di normalità nei reparti pediatrici.

“Circular for Kids - afferma Jens Pii Olesen, General Manager di Novo Nordisk Italia - rappresenta in modo molto concreto la visione che guida la nostra nuova era di Circular for Zero: prenderci cura delle persone e dell’ambiente attraverso progetti capaci di produrre benefici tangibili per le comunità. Portare questa iniziativa al Meeting di Rimini significa inserirla in un luogo di dialogo, incontro e responsabilità condivisa, dove istituzioni, imprese e società civile possono riconoscersi in obiettivi comuni. Siamo orgogliosi che materiali nati per comunicare possano avere una seconda vita e diventare strumenti di gioco, apprendimento e conforto per i bambini ricoverati negli ospedali pediatrici”. Dopo il successo del 2024, con la distribuzione di 4mila kit all’ospedale Pediatrico Bambino Gesù di Roma, l’edizione 2026 ha preso avvio con una donazione di materiali da parte della Camera dei Deputati. L’accordo con il Meeting di Rimini - precisa la nota - rappresenta un nuovo passaggio del progetto e conferma il valore di una collaborazione tra imprese, istituzioni e realtà sociali, capace di trasformare ciò che ha esaurito la propria funzione originaria in una risorsa concreta per chi vive una condizione di maggiore fragilità.

“Il Meeting nasce come luogo in cui persone, imprese e istituzioni possono incontrarsi per costruire insieme esperienze che generano valore per tutti - sottolinea Francesco Rainone, direttore commerciale del Meeting di Rimini - Per questo siamo particolarmente lieti che una parte dei materiali utilizzati durante la manifestazione possa vivere una seconda vita, trasformandosi in un gesto concreto di attenzione verso i bambini ricoverati negli ospedali pediatrici. È un’iniziativa che unisce sostenibilità ambientale, responsabilità sociale e creatività, dimostrando come anche ciò che ha esaurito la propria funzione possa diventare occasione di bene e di speranza”.
13:41 - Mps, Messori: "Scalata a ostacoli per Lovaglio, Credit Agricole non ha motivi per dire sì"

Milano, 22 ago. (Adnkronos) - Sulla carta, il disegno di Luigi Lovaglio ha una sua logica: allargare la base tradizionale di Mps con Banco Bpm, integrare le attività finanziarie di Mediobanca e puntare, attraverso Banca Generali, a costruire un polo italiano del wealth management. Ma tra la teoria e la realtà c’è di mezzo una montagna di ostacoli. Dall’assemblea straordinaria di Siena all’incognita Credit Agricole, fino all’intreccio azionario su Generali: "A livello teorico l’operazione potrebbe pure avere un senso, ma sulla fattibilità nutro più d’un dubbio: alla fine penso l'operazione di Intesa Sanpaolo andrà in porto", dice in un'intervista all'AdnKronos Marcello Messori, economista, professore presso numerose università internazionali, tra le quali Louvain-la-Neuve, Paris – Nanterre, Nice-Sophia-Antipolis e Sciences Po ed ex presidente delle Ferrovie dello Stato Italiane.

Professore che impressione le ha fatto la mossa di Lovaglio?

"A livello teorico l'operazione potrebbe avere un senso, ma sulla fattbilità nutro più d'un dubbio".

Partiamo dalla teoria.

"Monte dei Paschi di Siena è una banca tradizionale con una base soprattutto localizzata geograficamente in un'area determinata, che faceva fatica a incorporare Mediobanca e a sfruttarne tutte le potenzialità. Qualora andasse in porto un'incorporazione di Banco Bpm si allargherebbe molto l'attività della banca tradizionale: il Banco oltretutto ha anche le cosiddette fabbriche prodotto, alcune attività nella gestione della ricchezza finanziaria e altre attività finanziarie che potrebbero integrarsi con Mediobanca. Inoltre se andasse in porto l'acquisizione di Banche Generali si costituirebbe un polo importante nella gestione della ricchezza finanziaria che avrebbe un senso, ma c'è un però".

Questione di fattibilità?

Ci sono molti ostacoli, il primo è l'assemblea straordinaria di Mps: basta fare i conti, serve la maggioranza qualificata intorno al 66%. Dopo il rinnovo inatteso dell'amministratore delegato Lovaglio, la struttura azionaria di Monte dei Paschi di Siena ha mostrato forte eterogeneità, d'altro canto per poter raggiungere il quorum assembleare qualificato sarebbe necessaria una convergenza tra i due soci di maggioranza relativa, cioè i più importanti, Delfin e il gruppo Cartagirone: per usare un eufemismo non mi sembra scontato. D'altro canto abbiamo già avuto un'avvisaglia nella discussione in consiglio di amministrazione".

Non è che Lovaglio può contare sul sostegno dei fondi internazionali?

"La vedo difficile, basti guardare all'articolo del Financial Times (dove l'operazione viene definita folle ndr.)".

Il secondo ostacolo?

"Credit Agricole. Io mi metto un po' nell'ottica dei francesi, i francesi hanno un controllo di fatto di Banco Bpm, hanno credit Agricole Italia e potenzialmente potrebbero combinare le attività delle due banche raggiungendo una dimensione ragguardevole per il mercato nazionale e con un respiro europeo perché sarebbe collegata al credit Agricole, alla casa madre. Nel nuovo Gruppo invece dovrebbero diventare azionisti di minoranza perché ci saranno vincoli nell'eventualità a che Credit Agricole diventi un azionista di maggioranza relativa".

Parrebbe il primo socio nel nuovo Gruppo.

"Sarebbe comunque una maggioranza relativa, sulla carta, nei fatti si tratterebbe di una minoranza perché schiacciata da eventuali accordi tra azionisti italiani. Allora mi chiedo, perché dovrebbe accettare questo? Credit ha già fatto un passo indietro in passato quando aveva una posizione importante in un grande gruppo bancario che era poi quello che sarebbe diventato Intesa San Paolo, accettando in cambio sportelli, però adesso mi sembra che la loro posizione in Bpm sia molto più forte. Io faccio fatica a vedere quali possano essere i vantaggi che Mps conferisce all'Agricole".

Lato Banca Generali?

"Lì la vedo ancora più complessa, e per tante ragioni. Lì c'è un intreccio di parti correlate perché il gruppo attuale che incorpora Mediobanca ha il 13,3% di azioni Generali. Con l'offerta pubblica di scambio su banche Generali ci sarebbe un intreccio proprietario, questo chiede procedure rafforzate con l'approvazione da parte degli amministratori indipendenti. Anche qui non vedo un'omogeneità così forte nella struttura azionaria di Generali da rendere facile un'operazione di scambio di questo genere. E c'è anche un'altra ragione".

Quale?

"Resto convinto che per effettuare il pagamento straordinario dei dividendi e per portare a termine dal punto di vista della copertura finanziaria queste operazioni non sarà sufficiente un'offerta pubblica di scambio, bisognerà addolcirlo. Lvaglio dovrebbe cedere almeno una parte della quota attualmente in portafoglio di Generali, il che però potrebbe generare molte tensioni nell'azionariato attuale"

A proposito, Unicredit è silente.

"L'unica mossa che ha fatto è mettere un presidio in Generali non tanto in una prospettiva strategica quanto per condizionarne il futuro, l'evoluzione. Soprattutto alla luce del fatto che Intesa SanPaolo poi si è mossa. Qualora vada in porto l'operazione su Mps, come io penso che alla fine accadrà, Intesa diventerà l'azionista di maggioranza relativa in Generali. Ecco perché Unicredit si è posizionata". (di Andrea Persili)
16:53 - Giochi del Mediterraneo, Gvm Care & Research e D’Amore Hospital a fianco di atleti e staff

Roma, 21 ago. (Adnkronos Salute) - Fornire assistenza e prestazioni specialistiche per tutta la durata della manifestazione sportiva: così Gvm Care & Research, Official Healthcare Partner della ventesima edizione dei Giochi del Mediterraneo di Taranto 2026, è pronto a scendere in campo - dal 21 agosto al 3 settembre - a fianco degli atleti e degli staff tecnici. Gli ospedali pugliesi di Gvm Care & Research - informa una nota - coordineranno una squadra composta da 90 tra infermieri e medici che forniranno assistenza sanitaria in occasione dell’evento di avvio dei Giochi allo stadio ‘Erasmo Iacovone’ oggi, venerdì 21 agosto, alle ore 20 e di quello conclusivo del 3 settembre. Per entrambe le cerimonie viene predisposto un articolato dispositivo sanitario, con infermerie, postazioni mediche polispecialistiche e ambulanze, 8 quelle disponibili, attrezzate per il soccorso avanzato.

A Gvm Care & Research è affidata anche la gestione del Medical Center e della Shock Room, allestiti a bordo della nave Aroya che, insieme al cruise ferry Romantika, nella base navale della Marina militare nell’area di Chiapparo, costituisce il Villaggio Mediterraneo, dove sono ospitati gli atleti. Nella Shock Room un pool di anestesisti-rianimatori e personale infermieristico specializzato è pronto a intervenire in caso di emergenze sanitarie, stabilizzando il paziente prima dell’eventuale trasferimento in ospedale. Il presidio è garantito 24 ore su 24 da due medici, tra cui un anestesista-rianimatore, e da 2 infermieri. Nel Medical Center di bordo sono inoltre presenti ambulatori specialistici di ortopedia, oculistica, ginecologia, gastroenterologia e odontoiatria, con la disponibilità di uno specialista in chirurgia maxillo-facciale. I professionisti di Gvm Care & Research presidiano inoltre, con 2 ambulanze dotate di personale medico, il Villaggio Mediterraneo, dove è posizionata anche l’Advanced Mobile Clinic, e il Villaggio Kalidria. Nell’ambito del piano di supporto sanitario ai Giochi del Mediterraneo, D’Amore Hospital di Taranto svolge un ruolo di primo piano. La struttura - precisa la nota - metterà a disposizione in caso di emergenza una sala operatoria per ortopedia, traumatologia e neurochirurgia e la diagnostica di secondo livello con Tc e Risonanza magnetica.

Si tratta di un'organizzazione complessa, studiata per offrire interventi tempestivi, assistenza specialistica e continuità di cura ai circa 4mila atleti provenienti da 26 Paesi del Mediterraneo, oltre ai tecnici, ai volontari e agli organizzatori coinvolti nella manifestazione. Il supporto assistenziale è completato dalla rete integrata degli ospedali del Gruppo, pronta a mettere a disposizione competenze multidisciplinari, tecnologie diagnostiche avanzate e percorsi clinici dedicati qualora fossero necessari ulteriori approfondimenti o ricoveri specialistici. Le attività affidate al D'Amore Hospital rientrano nel più ampio Piano sanitario dei Giochi del Mediterraneo Taranto 2026 e si svolgono in coordinamento con il comitato organizzatore, il sistema territoriale dell'emergenza-urgenza e gli altri soggetti coinvolti nel dispositivo sanitario della manifestazione. Una collaborazione tra pubblico e privato che ha l'obiettivo di erogare un servizio sanitario integrato, tempestivo ed efficace.

La partnership con i Giochi del Mediterraneo 2026 - spiega il Gruppo - rappresenta una nuova occasione per mettere ancora una volta le proprie competenze al servizio di un grande evento sportivo internazionale, dopo il supporto sanitario fornito in occasione dei Giochi olimpici invernali Milano-Cortina 2026. La rete integrata Gym mette a disposizione, in caso di necessità, competenze in cardiologia, traumatologia, ortopedia e diagnostica per immagini, oltre alle specialità coinvolte nei percorsi di emergenza e urgenza. “Siamo molto orgogliosi che Gvm Care & Research sia Official Healthcare Partner dei Giochi del Mediterraneo 2026, in quanto rappresentano un evento che unisce sport, salute, innovazione e collaborazione internazionale – sottolinea Giuseppe Speziale, vicepresidente di Gvm Care & Research – Il Gruppo arriva a questo appuntamento con oltre cinquant'anni di esperienza ospedaliera e con un patrimonio di competenze cliniche e tecnologiche che metteremo al servizio degli atleti e dello staff organizzativo. Portiamo ai Giochi un modello di assistenza moderno, multidisciplinare e integrato, capace di coniugare qualità clinica, innovazione tecnologica e rapidità di intervento. Accompagnare un evento di questa portata significa contribuire alla sicurezza degli sportivi in gara e dei loro staff, ma anche promuovere la cultura della prevenzione e della salute oltre che lasciare un'eredità di valore per Taranto e per tutto il territorio pugliese”.

“Essere al fianco dei Giochi del Mediterraneo significa per noi mettere competenze, organizzazione e capacità di innovazione al servizio di Taranto e di un territorio che, in queste settimane, sarà al centro dello sport internazionale – afferma Eleonora Sansavini, Amministratore Delegato di Gvm Puglia - Un evento di questa portata non rappresenta soltanto una straordinaria occasione sportiva, ma anche un’opportunità per rafforzare la capacità del territorio di fare sistema, consolidando collaborazioni, competenze e servizi destinati a lasciare un valore concreto e duraturo anche oltre la manifestazione. È con questo spirito e con un forte senso di responsabilità verso la comunità che Gvm Care & Research ha scelto di essere al fianco di Taranto 2026, contribuendo con la propria esperienza sanitaria e organizzativa alla sicurezza e al successo dei Giochi”.

“In questi mesi – conclude Enrico Bellini, direttore operativo del D'Amore Hospital – abbiamo lavorato insieme al comitato organizzatore e a tutte le istituzioni coinvolte per predisporre un dispositivo sanitario efficiente, integrato e capace di rispondere alle esigenze di una manifestazione internazionale come questa. Mettiamo in campo circa novanta professionisti tra medici e infermieri insieme alle competenze specialistiche, alle tecnologie e alla rete ospedaliera di Gvm Care & Research, un contributo concreto che vogliamo offrire per garantire la sicurezza degli atleti e il successo dei Giochi”.
10:24 - Teatro il viaggio della Bramea, a Monticchio spettacolo di luci, droni e danza

Roma, 18 ago.(Adnkronos) - Luci, droni e danza per raccontare la rarità naturalistica del Vulture. Prende forma 'Il viaggio della Bramea', lo spettacolo immersivo che dal 21 al 23 agosto trasformerà il Lago Piccolo di Monticchio in un grande teatro a cielo aperto. Il progetto, ideato e diretto dal regista lucano Giampiero Francese, è stato presentato oggi in conferenza stampa nella Sala A del Consiglio Regionale della Basilicata, a Potenza, alla presenza del direttore generale dell'Apt Basilicata, Margherita Sarli, del sindaco di Rionero in Vulture, Mario Di Nitto, del vicesindaco di Atella, Sebastiano Pietro Carlucci, e dello stesso Francese. Lo spettacolo, a ingresso libero e senza necessità di prenotazione, andrà in scena con due repliche ogni sera, alle 21 e alle 22:30. Protagonista assoluta la Bramea (Acanthobrahmaea europaea), la rarissima falena simbolo della biodiversità dell'area, attorno alla quale si sviluppa l'intera drammaturgia dell'evento. La messa in scena unisce tecnologia, natura e spiritualità: nel cielo un volo di droni comporrà immagini luminose ispirate alla flora e alla fauna del luogo, fino a un momento conclusivo in cui gli stessi velivoli disegneranno le forme più rappresentative del territorio del Vulture. Sull'acqua, quattro danzatori si esibiranno su altrettante pedane fluttuanti, ciascuna dedicata a uno dei quattro elementi della natura, in un dialogo scenico tra luci e suoni.

A fare da sfondo, l'Abbazia di San Michele Arcangelo, che si illuminerà con giochi di luce capaci di richiamare anche il culto del Santo e le tradizioni devozionali della zona. Il programma della tre giorni prevede inoltre un ricco calendario di iniziative collaterali dedicate alla Bramea del Vulture. Tutti i giorni, dalle 10, il centro visite Vultureyes accoglierà i visitatori sull'istmo tra i due laghi con il noleggio di attrezzature; dalle 18, allo Spazio Bramea, la Provincia di Potenza e il Museo di Storia Naturale del Vulture esporranno due esemplari reali dell'insetto, mentre dalle 18:30 sarà attivo il laboratorio 'Bramea: ali di carta e natura', dedicato ad adulti e bambini e curato dal Ceas Vulture. Dalle 20 a mezzanotte, tra una replica e l'altra, Vultureye organizzerà passeggiate notturne guidate lungo il Sentiero del Borgo fino alla Spiaggetta delle Ninfee sul Lago Grande, con rientro in navetta.

Giornata clou sarà sabato 22 agosto: dalle 18 spazio a 'I Lepidotteri e il loro mondo', dimostrazione dal vivo del ciclo vitale dei lepidotteri con il Ceas "La Veccia del Sirino" e la Provincia di Potenza; alle 19, tra i ruderi del complesso monastico di Sant'Ippolito, l'incontro "La Bramea e il Frassino: il battito di un'ala, il volo di una foglia" con il naturalista e docente universitario Renato Spicciarelli. Prevista anche l'apertura straordinaria, fino a sera, del Museo di Storia Naturale del Vulture, con ultimo ingresso alle 20. L'iniziativa rientra nel progetto 'Borgo Monticchio Bagni', finanziato nell'ambito del Pnrr -Missione 1, Componente 3, Misura 2, Investimento 2.1.
07:35 - **Mps: su Bpm e Banca Generali offerte per circa 34 mld**

Roma, 21 ago. - (Adnkronos) - Ammontano a un totale di circa 34 miliardi di euro le due offerte pubbliche di scambio volontarie, contestuali e parallele, interamente in azioni, che Mps lancerà sulla totalità delle azioni ordinarie di Banco Bpm e Banca Generali. Nel primo caso - si legge in un comunicato - l'offerta avrà un controvalore di circa 25,3 miliardi (con 1,567 titoli per singola azione) mentre quella su Banca Generali ammonterà a circa 8,72 miliardi, con una offerta di 6,958 titoli per azione.
16:51 - Fabregas avverte il Como: "Champions un regalo ma pensiamo prima di tutto al campionato, vogliamo crescere ancora"

Como, 20 ago. - (Adnkronos) - "Questa è una stagione speciale perché saremo in gara per tre competizioni. La Champions è un bel regalo per noi, ma Coppa Italia e Serie A sono molto importanti, il campionato sarà difficile, e pensiamo prima di tutto a quello. Il nostro obiettivo è soprattutto crescere ancora". Così l'allenatore del Como Cesc Fabregas, in conferenza stampa a due giorni dall'esordio in campionato sabato pomeriggio a Udine. "Il campionato italiano è il più difficile d'Europa per certi aspetti, sono tante le squadre di alto livello, più che altrove -spiega il 39enne tecnico catalano-. L'Udinese è una squadra forte, in tutti gli aspetti. Molto fisica, che gioca bene. Una partita dove metteremo tantissima attenzione, sarà una bella sfida. Sono convintissimo che se non saremo al top sarà una partita dove rischieremo di perdere punti. Nico Paz Potrebbe giocare. Si sentiva un po' affaticato a livello muscolare ma è normale. Tutti sono a disposizione. Liberali? Sono molto contento, davvero. Vederlo giocare a quel livello con Arsenal e Liverpool poi è un ragazzo eccezionale. Sono molto contento". Infine sul mercato Fabregas sottolinea come sia "fastidioso cominciare a giocare con il mercato aperto, ma dobbiamo adeguarci. Ci manca ancora qualcosa, l'attaccante, ma non è semplice fare la scelta giusta".

Esplosione in una casa del Brindisino: grave anziano, 4 bimbi intossicati

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