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15:18 - Food: Basil Bar by Pesto Barilla in tour per l’Italia

Roma, 7 mag. (Adnkronos/Labitalia) - Pesto Barilla annuncia la partenza del 'Basil Bar': un viaggio straordinario attraverso l'Italia che, da maggio a luglio, porterà la cremosità irresistibile di Pesto Barilla nei cuori delle principali città italiane. Sulla scia dello straordinario successo già riscosso a Milano, l’iniziativa di quest’anno si arricchisce, infatti, con sei nuove tappe per riscoprire il pesto Barilla in chiave inedita e lasciarsi avvolgere dal profumo inconfondibile del pesto. Il tour debutterà a Napoli l’8 maggio, proseguirà verso il cuore della Sicilia con le tappe di Palermo e Catania, per poi risalire lo Stivale verso Padova e Torino, concludendo il suo viaggio a Roma.

“Con il Basil Bar by Pesto Barilla celebriamo un prodotto che è diventato pietra miliare della gastronomia italiana nel mondo", dichiara Marie Hunault, Associate Director Condiments Italia del Gruppo Barilla. "Il pesto rappresenta la dinamicità della nostra cultura: un condimento che attraversa i secoli con versatilità, per stare sempre al passo con i tempi che cambiano senza mai tradire le proprie origini. Il tour vuole essere proprio un omaggio alla straordinaria varietà dei territori italiani, celebrati reinterpretandone le ricette più tradizionali. Un’occasione per riscoprire il piacere della tavola e la gioia dello stare insieme, lasciandosi conquistare dalla cremosità inconfondibile di Pesto Barilla”.

Basil Bar by Pesto Barilla è, dunque, il viaggio del gusto che abbraccia ogni palato, fornendo la coccola che in molti ricercano nel cibo: un itinerario tutto italiano dove il Pesto Barilla incontra la tradizione gastronomica di ciascuna regione e la reinterpreta in chiave moderna, riunendo tutti - nessuno escluso - attorno ai piaceri della buona tavola. Basil Bar by Pesto Barilla è il modo giusto per appagare il palato e la voglia di condivisione, che soprattutto in estate è più forte che mai.

Come rivela, infatti, una recente indagine condotta da AstraRicerche per Barilla1, l’indulgenza alimentare - intesa come piacere gastronomico e gratificazione personale - è percepita come un momento di appagamento emotivo, la capacità di concedersi senza rimorsi il proprio cibo preferito. Dall’analisi è emerso che secondo il 46,2% degli intervistati la food indulgence è associata a soddisfazione e appagamento, per il 41,8% è associata alla sensazione di spensieratezza e libertà, mentre per il 38,7% è percepita come un momento di benessere, ‘un atto eccezionale’ che si discosta dalla routine. Sempre secondo l'analisi di AstraRicerche, oltre il 77% degli italiani trova piacere nel cibo, e quando si tratta di un piatto di pasta, per il 58,8% (soprattutto tra la Gen Z e i Baby Boomers) è un buon condimento a dare maggiore soddisfazione.

Sebbene sia una coccola personale, l'indulgenza ama la compagnia: un terzo degli intervistati preferisce infatti condividere questi momenti, scegliendo come commensali ideali il partner (59,5%), gli amici (37,3%) o i figli (35,4%).

È proprio in questo contesto che si inserisce il Basil Bar by Pesto Barilla: non come semplice punto di degustazione, ma come luogo di condivisione autentica. Masterclass, degustazioni e incontri con creator locali trasformeranno il momento del pasto nel piacere dello stare insieme e del ritrovarsi assaggiando ricette reinterpretate dove Pesto Barilla è il pretesto per nuove scoperte culinarie. Pesto Barilla celebra quindi il significato più profondo della convivialità italiana: quella capacità di trasformare il pasto in un momento in un'esperienza condivisa, dove il cibo diventa linguaggio di connessione e ogni boccone ha più sapore quando vissuto in compagnia.

Una sosta di gusto nella vibrante Piazza Dante di Napoli, oppure nella lussuosa cornice dei palazzi nobiliari siciliani di Palermo e Catania, e ancora tra i chilometrici porticati di Torino e Padova, fino ad arrivare alla Città Eterna, il Basil Bar by Pesto Barilla prenderà vita nelle rispettive regioni italiane. Qui, il Pesto Barilla reinterpreta le tradizioni locali. Ad esempio, le zeppoline salate della tradizione napoletana, così come lo sfincione tipico della gastronomia palermitana e la pizza bianca romana, passando per le lingue di suocera del Piemonte e molto altro ancora, verranno rinnovate da Pesto Barilla in versioni del tutto inedite, gourmet.

Profondamente quindi ispirato dalla tradizione gastronomica locale, il Basil Bar by Pesto Barilla avrà inizio a Napoli, nel cuore di Piazza Dante, da venerdì 8 maggio a domenica 10 maggio. Il chiosco sarà aperto a tutti, dalle 10:00 alle 21:00, ed è pensato per far scoprire ai visitatori tutte le nuance del brand, attraverso un palinsesto di masterclass, degustazioni e momenti di convivialità.

Infine, per le tappe successive, sarà previsto anche un’Ape Car che attraverserà il centro cittadino, facendosi ambasciatrice del gusto con la vivacità genuina di chi vive il territorio in modo spontaneo e vicino alla gente.
15:13 - Pmi, Lazzarelli (Confcommercio): "Managerialità decisiva per crescita"

Roma, 7 mag. (Adnkronos/Labitalia) - “I numeri, da soli, possono dire tutto oppure non dire nulla. In questo caso, invece, ci raccontano con chiarezza che lo sviluppo dell’economia delle nostre piccole e piccolissime imprese può passare soltanto attraverso una crescita della managerialità interna”. Lo ha dichiarato Guido Lazzarelli, direttore Politiche del Lavoro e Welfare di Confcommercio, intervenendo alla presentazione del nuovo 'Osservatorio del Terziario' di Manageritalia a Roma. Secondo Lazzarelli, anche le realtà imprenditoriali di dimensioni ridotte “hanno ormai bisogno di un approccio globale alla cultura manageriale”, perché “la sfida che riguarda una piccola impresa è identica a quella di una grande o grandissima azienda”. “La managerialità – ha spiegato – rappresenta quell’insieme di strumenti culturali ed esperienziali che consentono la crescita anche delle imprese più piccole”.

Nel suo intervento, Lazzarelli ha poi sottolineato il ruolo centrale assunto dal terziario nell’economia italiana, evidenziando come il settore rappresenti oggi il 58% del Pil nazionale. “È un processo di cui ci stiamo accorgendo oggi, ma che in realtà è iniziato molti anni fa, quando il terziario ha assorbito la manodopera che fuoriusciva dalla deindustrializzazione di alcune aree del Paese tra gli anni Settanta e Ottanta”, ha osservato.

“Ora che questa trasformazione appare in molti ambiti inarrestabile – ha aggiunto – il valore del terziario è proprio quello di riuscire ad assorbire occupazione, ma anche di creare una manodopera qualificata, capace di affrontare la competizione di un mercato globale”.
15:13 - Terziario, Fregolent (Iv): "E' decisivo ma la politica superi dualismo con industria"

Roma, 7 mag. (Adnkronos/Labitalia) - “Il terziario è fondamentale per la crescita economica del Paese. Lo dico anche da chi è nata e cresciuta a Torino, dove la grande fabbrica ha lasciato progressivamente spazio ai servizi, che hanno contribuito a salvare occupazione e sviluppo”. E' quanto affermato la senatrice Silvia Fregolent (Iv), vicepresidente della nona Commissione industria, intervenendo alla presentazione a Roma del nuovo 'Osservatorio del Terziario' di Manageritalia.

Fregolent ha sottolineato come il sistema economico italiano stia vivendo una trasformazione strutturale che richiede un cambio di approccio anche a livello normativo: “Il dualismo storico tra industria e terziario deve finire, prima di tutto nella testa del legislatore”. Secondo la senatrice, infatti, molte politiche pubbliche continuano a essere costruite su un’impostazione industriale non più coerente con la realtà economica attuale: “Quando si scrivono norme come il codice degli appalti, si tende ancora a ragionare solo in termini di industria, mentre oggi i servizi rappresentano circa due terzi della domanda pubblica”.

Un’inadeguatezza che, secondo Fregolent, rischia di penalizzare un comparto ormai centrale: “La politica, prima ancora dei numeri che confermano la crescita trainata dai servizi, dovrebbe riconoscere il peso reale del terziario e adeguare regole e strumenti a questa evoluzione”. Sul tema della managerialità, la vicepresidente della Commissione industria ha evidenziato la necessità di rafforzare la struttura organizzativa delle imprese del settore: “Occorre educare le società del terziario a comprendere l’importanza delle figure apicali e di una governance manageriale strutturata, che per lungo tempo è stata sottovalutata”. Un passaggio ritenuto cruciale anche nei rapporti con le istituzioni: “Le imprese organizzate riescono a interloquire in modo più efficace con la politica e a ottenere risultati migliori anche in termini normativi”.
15:03 - Ponte 2 giugno viaggio che vale un mondo di incontri e scoperte, al via 'Anteprima d'estate'

Milano, 7 mag. (Adnkronos) - Dal 29 maggio al 2 giugno, a Fieramilano Rho, va in scena 'Anteprima d'estate', l'evento promosso da Artigiano in Fiera che celebra la bella stagione con cinque giorni dedicati alle eccellenze artigianali, alla creatività e al piacere di stare insieme.

Con la partecipazione di oltre 1.000 artigiani da 50 Paesi, 'Anteprima d'estate' si conferma un’esperienza unica che valorizza l’incontro diretto con gli artigiani, il valore dei territori e le tradizioni più autentiche, in un’atmosfera di festa che attende l’estate. Il viaggio immersivo nei 4 padiglioni parte dall'Italia e si apre al mondo, dove ogni incontro con gli artigiani diventa un’occasione di scoperta, ogni stand diventa una tappa, ogni creazione una storia.

L'offerta di 'Anteprima d'estate' è una vetrina di creatività. L’esperienza proposta ai visitatori è un percorso tra tutte le regioni italiane, da Nord a Sud dello Stivale, e tra i continenti d’Europa, Africa, Asia e America tra tessuti e abiti leggeri, gioielli ispirati alla natura, creazioni artistiche luminose, soluzioni di design per la casa e l’outdoor, accessori per il viaggio e il tempo libero. A completare il viaggio, 'Anteprima d'estate' si arricchisce di un goloso itinerario gastronomico che attraversa specialità regionali italiane e cucine dal mondo, ospitate nelle otto Piazze del Gusto tra i vari padiglioni.

Chi desidera immergersi nei sapori più autentici del nostro Paese potrà intraprendere un percorso che va dalla Piazza del Gusto 'Sapori di terra e mare', a 'Cuore italiano: sole sapore e passione', passando per la piazza dedicata ai sapori di Calabria sino ai 'Tesori del Sud: gusto e tradizione'. Le tappe gastronomiche proseguono poi oltre i confini nazionali, con un viaggio tra profumi e suggestioni internazionali dalle 'Essenze d'Oriente', con specialità asiatiche, alla vibrante 'Paella fuoco e fiesta' d’ispirazione europea, dai sapori di 'Thailandia preziosa e sapori indiani', sino alle atmosfere intense delle 'Braci esotiche & fiamme vive' tipiche del Sudamerica. A fare da cornice a un viaggio che vale un mondo di scoperte, un ricco palinsesto di eventi e spettacoli che attraversa culture e continenti, accompagnato da momenti di socialità e convivialità nelle ampie aree pensate per il relax.

'Anteprima d’estate' è aperta tutti i giorni dal 29 maggio al 2 giugno 2026, dalle 10 alle 22.30 a Fieramilano Rho, in quattro padiglioni (1-3 e 2-4 a pochi passi dalle fermate di metropolitana e treni di Fieramilano Rho). L'accesso è gratuito con pass già scaricabile su artigianoinfiera.it.

Anteprima d’estate è facilmente raggiungibile con i mezzi pubblici: dalla linea M1 della metropolitana (fermata Rho Fiera), alle linee ferroviarie regionali e del Passante Trenord, oltre ai collegamenti alta velocità Italo. Per chi arriva in auto, sono disponibili i parcheggi di interscambio Atm, comodi e convenienti in prossimità delle stazioni della metropolitana, oppure i parcheggi interni alla Fiera.
14:52 - Pasta Zara punta su crescita col marchio Pastificio Bragagnolo

Roma, 7 mag. (Adnkronos/Labitalia) - Si apre un nuovo capitolo per il marchio Pastificio Bragagnolo e per l’omonima famiglia, da quattro generazioni alla guida di Pasta Zara spa. L'azienda di Riese Pio X (Treviso), tra i principali esportatori di pasta secca italiana, ha presentato a Milano una strategia che integra il patrimonio storico con obiettivi di sviluppo industriale responsabili. Il presidente di Pasta Zara, Furio Bragagnolo, ha illustrato la nuova identità del brand, fulcro di un percorso sostenuto da significativi investimenti già avviati in interventi di efficientamento energetico e potenziamento dello stabilimento di Riese Pio X. Il piano industriale prevede ulteriori risorse programmate, con l'obiettivo di incrementare la capacità produttiva a 150.000 tonnellate annue e portare l'organico a 173 dipendenti. Forte di un fatturato che posiziona Pasta Zara tra i primi cinque player italiani del settore (158 milioni nel 2025), la famiglia Bragagnolo punta a consolidare la presenza del marchio negli oltre 100 Paesi in cui opera, puntando anche su una segmentazione premium. “Dal 1898 - ha dichiarato Furio Bragagnolo - produciamo pasta con passione e senso di responsabilità verso i consumatori e il territorio. Oggi rispondiamo a una domanda che premia la qualità e e la trasparenza sull'origine delle materie prime”.

La strategia passa dal rilancio del marchio storico Pastificio Bragagnolo. Il posizionamento della linea è supportato da dati oggettivi: grano duro 100% italiano, assenza di residui di glifosato e monitoraggio dei residui di agrofarmaci con soglie inferiori ai limiti di legge. Oltre ai formati classici, disponibili nelle varianti Grano Italiano Integrale, Biologico, Biologico Integrale e Senatore Cappelli, l’offerta include da oggi innovazioni come L’Estroversa, la penna liscia con superficie interna rigata, e si espande verso sughi, conserve e condimenti che integrano la tradizione con i nuovi standard di praticità. A partire da quest’anno, la linea Grano italiano di Pastificio Bragagnolo si rinnova con un packaging distintivo: il pack abbandona il tradizionale colore beige per adottare una nuova veste blu, più riconoscibile e contemporanea. Il nuovo pack in carta, è in linea con le più recenti normative europee, inclusi i principi del nuovo Regolamento Ppwr (Packaging and packaging waste regulation), che promuove soluzioni monomateriali con una percentuale di materiale prevalente superiore al 95%. Anche gli inchiostri utilizzati diventano a base acqua e privi di solventi in conformità al regolamento Reach dell’Unione Europea.

“L'impegno verso la sostenibilità economica, sociale e ambientale - ha concluso Furio Bragagnolo - è verificabile nei fatti. In questa direzione si inserisce anche il percorso di rendicontazione climatica avviato con Guidehouse Inc. per la riduzione delle emissioni dirette e indirette di gas serra, a conferma di come ogni nostra azione sia orientata a generare valore nel lungo periodo”.
14:45 - "Il Medio Oriente è finito": la visione di Soliman sul nuovo asse tra Roma, Golfo e India

(Adnkronos) - Al Centro Studi americani si è svolta la presentazione di West Asia: A New American Grand Strategy in the Middle East, il libro con cui Mohammed Soliman prova a ridefinire una delle categorie più consolidate (e, secondo lui, più obsolete) della geopolitica contemporanea.

Non è stato un evento ordinario. Intorno allo stesso tavolo si sono ritrovati Giampiero Massolo e Alessia Melcangi in una prima parte, e poi Karim Mezran, Gabriele Natalizia, Nicola Pedde e Mario De Pizzo, moderati da Flavia Giacobbe, insieme ad accademici, diplomatici e analisti tra i più attenti osservatori del Mediterraneo allargato. Un parterre chiamato a misurarsi con una provocazione intellettuale capace di mettere in discussione l’architettura stessa con cui l’Europa legge il proprio vicinato strategico .

Soliman, senior fellow al Middle East Institute e dirigente di McLarty Associates, appartiene a quella categoria sempre più rara di policy intellectual capaci non solo di interpretare il mondo, ma di provare a ridefinire le categorie con cui lo si interpreta. Il suo lavoro incrocia realismo classico, economia politica e trasformazioni tecnologiche, muovendosi lungo una traiettoria che, non a caso, viene descritta come “kissingeriana” nella sua impostazione.

A margine dell’incontro, l'Adnkronos lo ha intervistato.

Lei cita Italia, Francia e Grecia come tre paesi particolarmente ben posizionati per confrontarsi con la West Asia, l’Asia occidentale. Quali sono le caratteristiche italiane che rendono più facile per l'Italia ingaggiarsi con la regione? E su quali settori dovrebbe concentrarsi di più?

L'Italia è una grande potenza marittima. È un paese con un orizzonte molto lungo sulla geopolitica, non è un caso se avete sviluppato questo concetto di Mediterraneo allargato. Il vero confine dell'engagement italiano è l'Oceano Indiano. È per questo che l'Italia è al centro della tesi della West Asia che sostengo nel libro.

I settori prioritari? Primo, la difesa e la sicurezza, perché ciò che accade nel Golfo non resta nel Golfo avrà un impatto sull'Italia sulla migrazione, sulla sicurezza nazionale, sul terrorismo. Ha fatto bene Giorgia Meloni a visitare il Golfo dopo i primi giorni di attacchi in Iran, ed è stata una dei pochi leader a farlo. Bene anche per la fornitura di munizioni e per gli asset navali italiani dispiegati nell'area. Secondo, la sicurezza energetica, che resta estremamente importante. Terzo, le nuove tecnologie: collaborare con emiratini, sauditi, qatarini sull'infrastruttura AI è centrale per la trasformazione industriale e tecnologica dell'Italia. E questi accordi non devono essere transazionali o frammentati: devono essere istituzionalizzati.

Tornando su Arabia Saudita, Emirati e Qatar. L'Italia ha buoni rapporti con tutti e tre. E però al momento i rapporti tra Riad e Abu Dhabi, ad esempio, sono in una fase critica. Possibile che alla luce delle loro tensioni, anche Roma sia chiamata a scegliere da che parte stare? O la logica mini-laterale prevede che si possa essere partner di tutti, anche se non sono tra loro partner stretti?

Credo nella seconda delle due ipotesi. Siamo in un'era in cui tutti i paesi hanno capito che l'idea di un'alleanza al 100% e di un'inimicizia al 100% non esiste più. Oggi ci sono sempre sovrapposizioni. Non siamo più nella Pax Americana post-1991, in cui l'America aveva vinto la Guerra Fredda e tutti cercavano di allinearsi. Se sei l'Arabia Saudita, hai una relazione solida con il Pakistan e un'importante relazione economica con l'India. Se sei gli Emirati, hai relazioni forti con l'India e anche relazioni con il Pakistan. Le differenze nel Golfo esistono, ma non credo che saranno il fattore principale che determinerà come questi paesi si relazionano con i paesi europei. Ci sarà qualche effetto di ricaduta, sì, ma non sarà il driver principale. Arabia Saudita ed Emirati si relazioneranno con i paesi europei sulla base di ciò che conta per la loro sicurezza nazionale e il loro sviluppo economico.

Il punto di partenza del libro è una provocazione intellettuale: il termine "Medio Oriente" è un fossile terminologico della cartografia imperiale britannica, un'etichetta plasmata dalla geopolitica del petrolio che ha esaurito la sua utilità analitica.

"Il termine Middle East non può spiegarci perché l'India è sempre più presente nel Mediterraneo, con Cipro, con la Grecia, con Israele," ha detto Soliman durante il dibattito al Centro Studi Americani. "Non può spiegarci perché la Turchia è un attore centrale nella politica del Sud Asia, con Pakistan, Maldive, Bangladesh. Non può spiegarci il ruolo che gli stati del Golfo giocano come snodo del sistema economico globale: fornitore di capitali, energia, logistica, aviazione. Per volare da Londra a Tokyo, devi transitare da uno degli hub del Golfo".

Quello che Soliman propone è di ripensare la regione come un sistema integrato che va dal Mediterraneo orientale all'Oceano Indiano, in cui i confini che separavano la politica dell'Asia meridionale da quella del Golfo Arabico e del Mediterraneo non esistono più.

Il ragionamento geopolitico di Soliman ha un'implicazione diretta per l'Europa, che trova nella tesi di West Asia una ragione strategica di sopravvivenza: "Dopo l'invasione russa dell'Ucraina del 2022, l'Europa è un'isola". Il progetto di integrazione eurasiatica post-1991 (che univa lo spazio post-sovietico all'Europa) è definitivamente chiuso, almeno per i prossimi vent'anni. E in questo scenario, la West Asia è il "respiro strategico" di cui il continente ha bisogno.

Tre nazioni europee sono, per Soliman, già nel sistema West-asiatico: Italia, Francia e Grecia. Non per scelta, ma per posizione, strategia e interessi strutturali. Roma è descritta come il "Roman Naval Backstop" della coalizione geopolitica west-asiatica: con la contrazione attesa della presenza della Sesta Flotta americana nel Mediterraneo, la marina italiana (FREMM, portaerei Cavour, F-35B) è chiamata a colmare un vuoto reale di deterrenza.

Il secondo panel ha approfondito le conseguenze della guerra tra Israele e Iran, un conflitto che Soliman aveva in larga misura anticipato nel libro, pubblicato prima della piena escalation. "Non c'era nessun discorso strategico a Washington quando si è deciso di andare in guerra", ha detto senza mezzi termini. "Sono americano, voglio che l'America vinca. Ma sono assolutamente contrario a questa decisione. È una guerra di scelta, e il mio libro era tutto basato sul ‘containment’, sull’arginare il potere iraniano invece di fargli la guerra".

La sua previsione per il dopo-guerra è quella di un'architettura ibrida, la "Pax Americana minus": l'ombrello di sicurezza americano resta formalmente intatto ma è incrinato, e al suo interno emergono sub-strutture di sicurezza regionali. Soliman ne identifica due principali in competizione tra loro:

• La coalizione Indo-Abramitica: Israele, India ed Emirati Arabi Uniti, che convergono su obiettivi di sicurezza condivisi

• Il Quadrilatero Indo-Islamico: Pakistan, Turchia, Arabia Saudita ed Egitto, che costruiscono la propria visione alternativa dell'ordine regionale

Entrambe le coalizioni operano all'interno di un quadro di sicurezza americano, competendo per il sostegno di Washington. Senza contraddirsi tra loro, ma senza integrarsi pienamente.

Sul dossier iraniano, Soliman è netto: "Questo è un paese di 90 milioni di persone, con una geografia difficile. Non sarà l'Iraq di Saddam Hussein degli anni Novanta". Il risultato della guerra, a suo avviso, non è una vittoria per la potenza americana: si uscirà con un regime ideologicamente più intransigente a Teheran, guidato da una generazione più giovane (i quarantenni e cinquantenni che hanno combattuto nella guerra civile siriana) e con una Repubblica Islamica che ha trasformato la crisi in un'opportunità geopolitica, armi allo stretto di Hormuz incluse.

Sulla Turchia, il messaggio è opposto: equipararla all'Iran è un errore pericoloso, soprattutto per l'Europa. "La Turchia è una nazione che sa fare la geopolitica dura. Ha ottenuto successi contro la Russia, in Armenia-Azerbaijan, in Siria. È attiva nel Corno d'Africa e nel Sud Asia. Ma non è saggio, specialmente per l'Europa, pensare alla Turchia come a una nuova Iran. È una narrativa molto pericolosa, con enormi implicazioni per la sicurezza europea nel post-Ucraina."

L'obiettivo ultimo del libro è costruire un argomento per una grand strategy americana. Soliman sostiene l’approccio a "costellazione": consolidare le risorse americane nell'emisfero occidentale (dove la presenza cinese è cresciuta nel vuoto lasciato da Washington), gestire il dossier europeo attraverso un'Europa più autonoma e militarizzata, e costruire in West Asia un'architettura di sicurezza che permetta agli Stati Uniti di fare di più con meno. Liberando risorse per il vero pivot verso l'Indo-Pacifico e la questione di Taiwan.

Il multilateralismo classico, per Soliman, è in crisi: "Le grandi organizzazioni non riescono più a dare alle nazioni ciò che cercano. La nuova norma saranno i formati mini-laterali agili, mirati su obiettivi specifici". La stessa logica si applica all'Ucraina, attorno alla quale si è costruito un framework che include Europa, Turchia, Polonia, Regno Unito e Usa — non la struttura Nato tradizionale, ma qualcosa di più flessibile e funzionale.

Un'ultima nota che Soliman ha tenuto a sottolineare riguarda direttamente l'Italia: Pechino ha investito nei porti di Savona, Trieste, Genova e Napoli, stabilendo una presenza strutturale sulle coste adriatiche e liguri. In un momento di competizione strategica, questa presenza potrebbe essere usata in modi difficili da anticipare e ancora più difficili da invertire.

La finestra per inserirsi nell'ordine west-asiatico emergente è aperta, ma non è illimitata. Come ha concluso Soliman rivolgendosi al pubblico del Centro Studi Americani: "L'Italia è uno dei principali attori nel sistema West-asiatico. I vostri interessi strategici in questa regione saranno determinati da come sceglierete di strutturare la vostra postura”. (di Giorgio Rutelli)
14:41 - "Il Medio Oriente è finito": la visione di Soliman sul nuovo asse tra Roma, Golfo e India

(Adnkronos) - Al Centro Studi americani si è svolta la presentazione di West Asia: A New American Grand Strategy in the Middle East, il libro con cui Mohammed Soliman prova a ridefinire una delle categorie più consolidate (e, secondo lui, più obsolete) della geopolitica contemporanea.

Non è stato un evento ordinario. Intorno allo stesso tavolo si sono ritrovati Giampiero Massolo e Alessia Melcangi in una prima parte, e poi Karim Mezran, Gabriele Natalizia, Nicola Pedde e Mario De Pizzo, moderati da Flavia Giacobbe, insieme ad accademici, diplomatici e analisti tra i più attenti osservatori del Mediterraneo allargato. Un parterre chiamato a misurarsi con una provocazione intellettuale capace di mettere in discussione l’architettura stessa con cui l’Europa legge il proprio vicinato strategico .

Soliman, senior fellow al Middle East Institute e dirigente di McLarty Associates, appartiene a quella categoria sempre più rara di policy intellectual capaci non solo di interpretare il mondo, ma di provare a ridefinire le categorie con cui lo si interpreta. Il suo lavoro incrocia realismo classico, economia politica e trasformazioni tecnologiche, muovendosi lungo una traiettoria che, non a caso, viene descritta come “kissingeriana” nella sua impostazione.

A margine dell’incontro, l'Adnkronos lo ha intervistato.

Lei cita Italia, Francia e Grecia come tre paesi particolarmente ben posizionati per confrontarsi con la West Asia, l’Asia occidentale. Quali sono le caratteristiche italiane che rendono più facile per l'Italia ingaggiarsi con la regione? E su quali settori dovrebbe concentrarsi di più?

L'Italia è una grande potenza marittima. È un paese con un orizzonte molto lungo sulla geopolitica, non è un caso se avete sviluppato questo concetto di Mediterraneo allargato. Il vero confine dell'engagement italiano è l'Oceano Indiano. È per questo che l'Italia è al centro della tesi della West Asia che sostengo nel libro.

I settori prioritari? Primo, la difesa e la sicurezza, perché ciò che accade nel Golfo non resta nel Golfo avrà un impatto sull'Italia sulla migrazione, sulla sicurezza nazionale, sul terrorismo. Ha fatto bene Giorgia Meloni a visitare il Golfo dopo i primi giorni di attacchi in Iran, ed è stata una dei pochi leader a farlo. Bene anche per la fornitura di munizioni e per gli asset navali italiani dispiegati nell'area. Secondo, la sicurezza energetica, che resta estremamente importante. Terzo, le nuove tecnologie: collaborare con emiratini, sauditi, qatarini sull'infrastruttura AI è centrale per la trasformazione industriale e tecnologica dell'Italia. E questi accordi non devono essere transazionali o frammentati: devono essere istituzionalizzati.

Tornando su Arabia Saudita, Emirati e Qatar. L'Italia ha buoni rapporti con tutti e tre. E però al momento i rapporti tra Riad e Abu Dhabi, ad esempio, sono in una fase critica. Possibile che alla luce delle loro tensioni, anche Roma sia chiamata a scegliere da che parte stare? O la logica mini-laterale prevede che si possa essere partner di tutti, anche se non sono tra loro partner stretti?

Credo nella seconda delle due ipotesi. Siamo in un'era in cui tutti i paesi hanno capito che l'idea di un'alleanza al 100% e di un'inimicizia al 100% non esiste più. Oggi ci sono sempre sovrapposizioni. Non siamo più nella Pax Americana post-1991, in cui l'America aveva vinto la Guerra Fredda e tutti cercavano di allinearsi. Se sei l'Arabia Saudita, hai una relazione solida con il Pakistan e un'importante relazione economica con l'India. Se sei gli Emirati, hai relazioni forti con l'India e anche relazioni con il Pakistan. Le differenze nel Golfo esistono, ma non credo che saranno il fattore principale che determinerà come questi paesi si relazionano con i paesi europei. Ci sarà qualche effetto di ricaduta, sì, ma non sarà il driver principale. Arabia Saudita ed Emirati si relazioneranno con i paesi europei sulla base di ciò che conta per la loro sicurezza nazionale e il loro sviluppo economico.

Il punto di partenza del libro è una provocazione intellettuale: il termine "Medio Oriente" è un fossile terminologico della cartografia imperiale britannica, un'etichetta plasmata dalla geopolitica del petrolio che ha esaurito la sua utilità analitica.

"Il termine Middle East non può spiegarci perché l'India è sempre più presente nel Mediterraneo, con Cipro, con la Grecia, con Israele," ha detto Soliman durante il dibattito al Centro Studi Americani. "Non può spiegarci perché la Turchia è un attore centrale nella politica del Sud Asia, con Pakistan, Maldive, Bangladesh. Non può spiegarci il ruolo che gli stati del Golfo giocano come snodo del sistema economico globale: fornitore di capitali, energia, logistica, aviazione. Per volare da Londra a Tokyo, devi transitare da uno degli hub del Golfo".

Quello che Soliman propone è di ripensare la regione come un sistema integrato che va dal Mediterraneo orientale all'Oceano Indiano, in cui i confini che separavano la politica dell'Asia meridionale da quella del Golfo Arabico e del Mediterraneo non esistono più.

Il ragionamento geopolitico di Soliman ha un'implicazione diretta per l'Europa, che trova nella tesi di West Asia una ragione strategica di sopravvivenza: "Dopo l'invasione russa dell'Ucraina del 2022, l'Europa è un'isola". Il progetto di integrazione eurasiatica post-1991 (che univa lo spazio post-sovietico all'Europa) è definitivamente chiuso, almeno per i prossimi vent'anni. E in questo scenario, la West Asia è il "respiro strategico" di cui il continente ha bisogno.

Tre nazioni europee sono, per Soliman, già nel sistema West-asiatico: Italia, Francia e Grecia. Non per scelta, ma per posizione, strategia e interessi strutturali. Roma è descritta come il "Roman Naval Backstop" della coalizione geopolitica west-asiatica: con la contrazione attesa della presenza della Sesta Flotta americana nel Mediterraneo, la marina italiana (FREMM, portaerei Cavour, F-35B) è chiamata a colmare un vuoto reale di deterrenza.

Il secondo panel ha approfondito le conseguenze della guerra tra Israele e Iran, un conflitto che Soliman aveva in larga misura anticipato nel libro, pubblicato prima della piena escalation. "Non c'era nessun discorso strategico a Washington quando si è deciso di andare in guerra", ha detto senza mezzi termini. "Sono americano, voglio che l'America vinca. Ma sono assolutamente contrario a questa decisione. È una guerra di scelta, e il mio libro era tutto basato sul ‘containment’, sull’arginare il potere iraniano invece di fargli la guerra".

La sua previsione per il dopo-guerra è quella di un'architettura ibrida, la "Pax Americana minus": l'ombrello di sicurezza americano resta formalmente intatto ma è incrinato, e al suo interno emergono sub-strutture di sicurezza regionali. Soliman ne identifica due principali in competizione tra loro:

• La coalizione Indo-Abramitica: Israele, India ed Emirati Arabi Uniti, che convergono su obiettivi di sicurezza condivisi

• Il Quadrilatero Indo-Islamico: Pakistan, Turchia, Arabia Saudita ed Egitto, che costruiscono la propria visione alternativa dell'ordine regionale

Entrambe le coalizioni operano all'interno di un quadro di sicurezza americano, competendo per il sostegno di Washington. Senza contraddirsi tra loro, ma senza integrarsi pienamente.

Sul dossier iraniano, Soliman è netto: "Questo è un paese di 90 milioni di persone, con una geografia difficile. Non sarà l'Iraq di Saddam Hussein degli anni Novanta". Il risultato della guerra, a suo avviso, non è una vittoria per la potenza americana: si uscirà con un regime ideologicamente più intransigente a Teheran, guidato da una generazione più giovane (i quarantenni e cinquantenni che hanno combattuto nella guerra civile siriana) e con una Repubblica Islamica che ha trasformato la crisi in un'opportunità geopolitica, armi allo stretto di Hormuz incluse.

Sulla Turchia, il messaggio è opposto: equipararla all'Iran è un errore pericoloso, soprattutto per l'Europa. "La Turchia è una nazione che sa fare la geopolitica dura. Ha ottenuto successi contro la Russia, in Armenia-Azerbaijan, in Siria. È attiva nel Corno d'Africa e nel Sud Asia. Ma non è saggio, specialmente per l'Europa, pensare alla Turchia come a una nuova Iran. È una narrativa molto pericolosa, con enormi implicazioni per la sicurezza europea nel post-Ucraina."

L'obiettivo ultimo del libro è costruire un argomento per una grand strategy americana. Soliman sostiene l’approccio a "costellazione": consolidare le risorse americane nell'emisfero occidentale (dove la presenza cinese è cresciuta nel vuoto lasciato da Washington), gestire il dossier europeo attraverso un'Europa più autonoma e militarizzata, e costruire in West Asia un'architettura di sicurezza che permetta agli Stati Uniti di fare di più con meno. Liberando risorse per il vero pivot verso l'Indo-Pacifico e la questione di Taiwan.

Il multilateralismo classico, per Soliman, è in crisi: "Le grandi organizzazioni non riescono più a dare alle nazioni ciò che cercano. La nuova norma saranno i formati mini-laterali agili, mirati su obiettivi specifici". La stessa logica si applica all'Ucraina, attorno alla quale si è costruito un framework che include Europa, Turchia, Polonia, Regno Unito e Usa — non la struttura Nato tradizionale, ma qualcosa di più flessibile e funzionale.

Un'ultima nota che Soliman ha tenuto a sottolineare riguarda direttamente l'Italia: Pechino ha investito nei porti di Savona, Trieste, Genova e Napoli, stabilendo una presenza strutturale sulle coste adriatiche e liguri. In un momento di competizione strategica, questa presenza potrebbe essere usata in modi difficili da anticipare e ancora più difficili da invertire.

La finestra per inserirsi nell'ordine west-asiatico emergente è aperta, ma non è illimitata. Come ha concluso Soliman rivolgendosi al pubblico del Centro Studi Americani: "L'Italia è uno dei principali attori nel sistema West-asiatico. I vostri interessi strategici in questa regione saranno determinati da come sceglierete di strutturare la vostra postura”. (di Giorgio Rutelli)

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