Vincent Russo

Social Media & Campaign Manager

Sono nato in Basilicata, che amo chiamare Lucania, terra dei “lucani”, il popolo della luce. Laureato in Scienze della Comunicazione a Salerno con un master a Treviso, sono giornalista e marketing specialist. Ho iniziato nella redazione di Class/CNBC a Milano. Nel 2006, a Roma, ho collaborato con Dol su progetti nazionali di comunicazione politica. Dal 2009 sono al Fatto Quotidiano con Travaglio, Gomez e Padellaro, curandone la strategia social — tra canali organici e a pagamento — e l’espansione della community. Osservatore critico delle dinamiche tra giornalismo, politica e media. Analizzo l’impatto del racconto pubblico con la mia newsletter personale “Rassegna Stramp“.

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12:08 - Durigon: "Dare forza a Its academy centrale da 2027 in poi"

Roma, 8 giu. (Adnkronos/Labitalia) - "Il Pnrr termina quest'anno, con tante risorse che abbiamo messo in campo e tante infrastrutture create, vedi gli Its academy. Tante innovazioni nel contesto formativo che fanno sì che oggi dobbiamo essere più specifici nella formazione. Ci hanno chiesto velocità e coraggio e noi dobbiamo inserire la specificità, e l'orientamento ad essa, nel contesto delle nuove risorse che destineremo alla formazione. Dare forza agli Its e agli Its academy sarà quindi un elemento fondamentale dal 2027 in poi". Così il sottosegretario al Lavoro, Claudio Durigon, risponde ad Adnkronos/Labitalia, a margine del talk Adnkronos 'Equilibri e prospettive del sistema salute. L'industria farmaceutica scommette sulle competenze' al Palazzo dell'Informazione a Roma, sulle sollecitazioni del presidente di Farmindustria, Marcello Cattani, anch'egli intervenuto al talk.
12:06 - Maracchioni (Its Ntv): "Accordo con Farmindustria e 100% occupazione"

Roma, 9 giu. (Adnkronos Salute) - “La formazione tecnica è centrale, ha un grande ruolo e un grande valore. Noi abbiamo sottoscritto un accordo con Farmindustria nel 2019 e da allora siamo arrivati al 100% di occupazione. Le competenze non sono una variabile dipendente dell’innovazione: al contrario, sono una variabile indipendente, perché senza competenze non si fa innovazione. Questo è il primo dato rilevante”. Lo ha detto Giorgio Maracchioni, presidente Fondazione Its Ntv, oggi, alla diretta streaming al talk, ‘L’industria farmaceutica scommette sulle competenze’, secondo appuntamento del ciclo di incontri ‘Equilibri e prospettive del sistema salute', promosso da Adnkronos con il contributo non condizionante di Farmindustria.

Per “anticipare il futuro - continua l’esperto - abbiamo sottoscritto accordi anche con l’autorità regolatoria, perché uno dei problemi fondamentali è allineare la ricerca, che in Italia c’è. Se guardiamo a Roma e al Lazio, rileviamo una forte presenza di ricerca pubblica e privata. Se guardiamo alla Puglia, rileviamo che spesso le ricerche non contengono una scrittura chiara per il mondo dell’industria e per l’autorità regolatoria. Questo crea un mismatch. Abbiamo rilevato questo problema - spiega Maracchioni - e abbiamo iniziato a sviluppare attività dedicate, che renderemo pubbliche nei prossimi mesi. Cerchiamo proprio di avvicinare i giovani a questa nuova modalità. L’obiettivo è creare un linguaggio comune e comprensibile a tutti. I giovani spesso non conoscono il settore farmaceutico - afferma - Su questo fronte abbiamo organizzato un campus e stiamo promuovendo visite rivolte alle scuole: ospitiamo i giovani e li avviciniamo concretamente a questo mondo”.

Con il Pnrr “abbiamo allestito laboratori che replicano ciò che esiste nelle aziende farmaceutiche - illustra l’esperto - In questo modo, laddove non è possibile entrare direttamente in azienda per evidenti motivi di compliance con l’autorità regolatoria, i ragazzi possono comunque vedere e comprendere questi ambienti, così da essere maggiormente attratti verso il settore. Abbiamo anche individuato nuove figure professionali: persone in grado di scrivere dossier nel modo in cui devono essere interpretati e utilizzati. Altrimenti rischiamo di avere un patrimonio di conoscenze e di ricerca che rimane fermo e non genera valore”. L’auspicio, per Maracchioni è “creare qui un’infrastruttura stabile, fatta di competenze e di humus favorevole all’innovazione. Un sistema nel quale università, enti di ricerca e industria non procedano come silos separati, ma parlino tra loro e lavorino insieme. Con l’industria questo passo lo abbiamo già compiuto e vogliamo continuare a farlo, per ridurre sempre di più il mismatch tra formazione, ricerca e mondo produttivo. È necessario - conclude - che il grande lavoro e il grande valore che produciamo qui non generino poi valore aggiunto altrove, ma qui”.

“Non dobbiamo limitarci a rispondere alle richieste immediate delle aziende. Dobbiamo anticipare il futuro insieme alla ricerca, perché è attraverso la ricerca che si mantiene l’allineamento con l’innovazione e si aumenta la competitività delle imprese. Maggiore competitività significa attrarre investimenti, anche dall’estero. Questo genera sviluppo, consolida ciò che già esiste e crea valore aggiunto attraverso brevetti in Italia, royalties in Italia e quindi maggiore gettito fiscale per il Paese”.

“Il modello Its Pharma Academy, costruito insieme a Farmindustria, è oggi riconosciuto dalle aziende, dalle istituzioni e anche a livello internazionale - spiega Maracchioni - Per questo credo che si possa fare un ulteriore passo avanti. Chiediamo al Governo che, nella prossima negoziazione dei fondi europei, il tassello rappresentato dagli Its Academy venga considerato una priorità strategica, non soltanto per la formazione, ma anche per la ricerca e lo sviluppo. Perché oggi queste dimensioni sono sempre più integrate e rappresentano un fattore decisivo per la competitività del Paese. Noi - precisa - programmiamo le nostre attività insieme alle aziende farmaceutiche, lavoriamo su tavoli di confronto con le risorse umane e con le imprese, inoltre, raccogliamo le esigenze sia dei lavoratori già occupati sia delle nuove figure che devono entrare nel settore”.

Sul tema della stabilizzazione delle attività costruite in questi anni, anche grazie “al Pnrr, che però finirà - osserva Maracchioni - credo che il Governo debba iniziare a considerare nuove opportunità. Ad esempio, all’apertura dei fondi per la ricerca anche agli Its che hanno sviluppato competenze e infrastrutture adeguate, ma anche a programmi congiunti che non vedano una competizione tra Its e università per l’accesso alle risorse, ma una logica di complementarità. Noi facciamo una cosa, le università ne fanno un’altra. Insieme possiamo costruire un ecosistema più forte. Dobbiamo lavorare anche su un altro aspetto - aggiunge l’esperto - I ragazzi oggi sono attratti da TikTok, non c’è dubbio. Ci siamo interrogati molto su questo tema, coinvolgendo direttamente i giovani. Passano mediamente sei-otto ore al giorno su queste piattaforme e ricevono continuamente messaggi, spesso subliminali, che trasmettono l’idea di un guadagno facile e immediato. Per questo abbiamo avviato una prima azione di informazione e orientamento valorizzando maggiormente LinkedIn, creando occasioni di incontro con professionisti reali, persone che hanno investito tempo, competenze e impegno per raggiungere risultati importanti e generare valore. Crediamo che raccontare esempi concreti - conclude - sia uno strumento efficace per orientare i giovani”.
12:03 - Cattani (Farmindustria): "Le competenze sono fondamentali per l'innovazione"

Roma, 9 giu. (Adnkronos Salute) - “Le competenze sono fondamentali. L’industria farmaceutica ha un obiettivo molto semplice e chiaro: ricercare, sviluppare e produrre nuovi farmaci, nuovi vaccini per curare meglio patologie esistenti o curarne di nuove. E per fare questo le competenze sono la base essenziale”. Così Marcello Cattani, presidente di Farmindustria, intervenendo oggi in diretta streaming al talk, ‘L’industria farmaceutica scommette sulle competenze’, secondo appuntamento del ciclo di incontri ‘Equilibri e prospettive del sistema salute', promosso da Adnkronos con il contributo non condizionante di Farmindustria.

La farmaceutica è la “prima industry su scala mondiale e ha un ruolo rilevante in Italia nel fare innovazione. Questa - spiega Cattani - si misura in maniera molto concreta con i brevetti. La crescita del trend brevettuale oggi è guidata in Italia dall’industria farmaceutica, al pari della crescita della produzione industriale e dell’export. Questa filiera è così performante - osserva - perché ha saputo creare un modello di competenze vincente nel corso degli anni e soprattutto da Nord a Sud della nostra nazione. Oggi è visto come un modello di riferimento anche oltre l’Italia, se pensiamo ad esempio al Piano Mattei, e ad altri distretti che guardano a questa dimensione unica che ha l’Italia”.

Questa realtà “viene poi declinata non solo nell’industria farmaceutica più tradizionale o più nota, con le case madri multinazionali o le imprese italiane - illustra Cattani - ma anche in tutto quel comparto che rappresenta una forza propulsiva, costituito dalle Cdmo, cioè i terzisti, coloro che producono ma fanno anche ricerca per quelle aziende più grandi e note al grande pubblico. Tutto questo non potrebbe avvenire e non avverrà se noi non saremo bravi a mantenere questa dinamica estremamente positiva di formazione, assunzione e retention di talenti lungo tutto l’asse della filiera del valore dell’industria farmaceutica, dalla ricerca alla produzione industriale. Se pensiamo a quei modelli di competenze trasversali che oggi sono sempre più centrali per chi fa innovazione grazie ai dati e agli algoritmi - conclude - appare evidente quanto il tema delle competenze sia destinato a essere sempre più strategico per il futuro del settore”.

“Abbiamo un problema critico: se guardiamo ai laureati, ne perdiamo molti. L’anno scorso, circa centomila sono andati all’estero. Questo è positivo, se rappresenta una scelta individuale e un’opportunità di crescita, ma è negativo rispetto alle esigenze del mercato interno e al gap di competenze che si viene a creare. È vero che un domani quel laureato potrebbe tornare in Italia e generare un valore aggiunto ancora maggiore. Tuttavia, nell’immediato, il problema esiste. Per noi il gap è enorme e pesa ogni anno quasi 2 miliardi di euro dal punto di vista economico”.

“Il nostro sistema educativo e formativo deve tenere conto delle esigenze del mercato e delle dinamiche globali alle quali siamo esposti - afferma Cattani - Trattenere i giovani oggi è più complicato se non vengono offerte prospettive concrete e tangibili, come quelle che la formazione tecnica, universitaria e specialistica può garantire attraverso un settore oggi cruciale per l’economia del Paese. Abbiamo sottoscritto con il ministero dell’Università e della Ricerca e con la Crui”, la Conferenza dei rettori delle università italiane, “un protocollo d’intesa per definire oggi le competenze che ci serviranno domani. Credo che questo rappresenti un segnale di attenzione importante e anche un approccio intelligente: definire insieme ciò su cui dobbiamo lavorare per costruire il futuro. Si tratta di un vero cambiamento di paradigma e questa è la strada giusta - rimarca - Noi cerchiamo di accompagnare questi percorsi, che riguardano la formazione tecnica, universitaria e specialistica, anche attraverso il nostro contratto collettivo”.

L’obiettivo “è fare in modo che i nostri collaboratori considerino la formazione come un percorso continuo lungo tutta la carriera lavorativa - aggiunge il presidente di Farmindustria - per essere pronti non solo alle esigenze del mercato di oggi, ma anche a quelle di domani e del dopodomani”.

“Il talento non ha una caratteristica di genere: circa l’80% delle nostre aziende hanno una certificazione di parità di genere. Addirittura, in diverse aziende farmaceutiche esiste un salary gap positivo a favore del gender femminile. L’obiettivo è trattenere i talenti a prescindere dal genere, puntando sul merito e sulle competenze. Questo oggi è ancora più centrale in un contesto in cui è difficile attrarre talenti, perché molti vanno all’estero alla ricerca di condizioni migliori. È quindi fondamentale adottare policy e strategie che rappresentino il gold standard a livello cross-industriale, ad esempio nel bilanciamento tra vita lavorativa e vita personale, soprattutto per sostenere e stimolare la genitorialità. Questo è un pilastro fondamentale, complementare alla formazione intesa in senso continuo”.

“Se vogliamo essere attrattivi nel futuro, un futuro destinato a cambiare sempre più velocemente - rimarca Cattani - non sono solo le imprese a dover essere rapide, perché per loro natura lo sono già, ma anche le istituzioni di qualsiasi governo devono essere in grado di prendere decisioni più veloci e di orientare le risorse in modo strategico, laddove si genera il più alto valore aggiunto. Per questo chiediamo di continuare ad avere una visione chiara del settore che oggi esprime il più alto valore aggiunto e la più alta produttività industriale. Dobbiamo continuare lungo tutto l’arco dello spettro formativo - dall’istruzione primaria e secondaria fino alla formazione tecnica, universitaria e specialistica - lavorando con un forte allineamento di obiettivi, velocità e intenzionalità. L’obiettivo - chiarisce - è colmare un gap che rischia di diventare il principale freno allo sviluppo, insieme ad alcuni elementi di policy legati al mercato interno della salute, che influenzano comunque attrattività e potenzialità del sistema. Il rischio è che il gap formativo diventi un collo di bottiglia insormontabile se non si interviene con decisione. Serve - conlcude - un’azione congiunta, con la stessa intensità e velocità da parte di tutti gli attori coinvolti”.
11:58 - Risparmio: Athora Italia-Nomisma, italiani cercano protezione e sicurezza

Roma, 9 giu. (Adnkronos) - La seconda wave dell’Osservatorio Look to the Future 2026 di Athora Italia, l’indagine realizzata in collaborazione con Nomisma che analizza il sentiment degli italiani sui temi del risparmio e degli investimenti, della previdenza e della protezione, fotografa un’Italia sempre più orientata alla protezione e alla sicurezza economica, ma con una crescente difficoltà a trasformare il risparmio in progettualità di lungo periodo.

Il quadro che emerge dalla ricerca evidenzia infatti una forte tensione tra consapevolezza finanziaria e comportamento concreto: gli italiani identificano nell’inflazione e nell’erosione del potere d’acquisto i principali fattori che incidono sulla capacità di risparmiare ma a prevalere è una diffusa tendenza all’inattività. Anche quando il risparmio c’è, resta spesso fermo sulla soglia, frenato soprattutto dal timore di non avere denaro immediatamente disponibile in caso di necessità. Per questo motivo oltre il 60% di chi risparmia mantiene le proprie disponibilità interamente liquide, tra conto corrente e contanti.

I risparmiatori che scelgono di detenere i propri risparmi in forma liquida considerano la liquidità una garanzia di disponibilità immediata (53%), un elemento che rafforza il senso di controllo (30%) e fonte di sicurezza (25%), elementi che confermano come oggi la paura del presente finisca spesso per prevalere sulla costruzione del futuro. Molti italiani mostrano infatti cognizione rispetto all’importanza di mantenere una quota di liquidità disponibile per affrontare imprevisti e spese quotidiane, indicando come adeguata una riserva pari a tre o quattro mesi di spese familiari (38%). Nonostante ciò, quasi la metà degli intervistati dichiara che avrebbe difficoltà a sostenere una spesa imprevista di 5.000 euro.

A incidere è anche il progressivo deterioramento della capacità di risparmio: una famiglia italiana su due dichiara che le spese eguagliano o superano le entrate, mentre il 66% segnala un peggioramento della propria capacità di accantonare risorse rispetto a 2-3 anni fa, principalmente a causa dell’inflazione e dell’aumento del costo della vita. Il quadro non è univocamente negativo: il 51% degli italiani dichiara di riuscire comunque a risparmiare e circa un risparmiatore su due (53%) ha risparmiato in media tra il 5 e il 20% del reddito negli ultimi 12 mesi. Questo evidenzia che, accanto a una parte significativa di popolazione in difficoltà, resta una quota di popolazione capace di mantenere una certa capacità di accumulo.

Anche quando il risparmio è possibile, emerge un approccio prevalentemente difensivo. Le principali motivazioni che spingono ad accantonare risorse sono infatti la protezione dagli imprevisti (54%) e la ricerca di tranquillità economica (48%). Gli obiettivi di lungo periodo appaiono invece meno centrali: tra chi risparmia per progetti futuri prevalgono spese legate al tempo libero e ai viaggi, mentre l’istruzione dei figli si colloca solo al quinto posto tra le priorità indicate.

La ricerca evidenzia però anche una contraddizione significativa: gli italiani non rifiutano il concetto di investimento e ne riconoscono il potenziale in termini di rendimento, ma spesso non riescono a trasformare questa consapevolezza in azione concreta. Il rischio viene ancora percepito in modo polarizzato, come scelta tra totale sicurezza della liquidità e strumenti considerati eccessivamente rischiosi, mentre rimane meno conosciuta l’esistenza di soluzioni intermedie capaci di combinare gradualità, flessibilità e protezione.

In questo contesto cresce infatti l’interesse verso formule di investimento progressive: il 23% dei risparmiatori investe in piani di accumulo (Pac), confermando la preferenza per strumenti che consentano un approccio graduale e controllato. Le priorità principali di coloro che investono sono la protezione del capitale e la possibilità di disinvestire rapidamente in caso di necessità, confermando come oggi il bisogno di controllo e flessibilità prevalga spesso sulla ricerca di rendimento nel lungo periodo. Allo stesso tempo emerge attenzione verso polizze vita a contenuto finanziario integrate con servizi di protezione: tra i risparmiatori che investono e conoscono questo tipo di strumenti, quasi uno su due è interessato ad acquistare coperture legate alla non autosufficienza.

La consulenza continua a rappresentare un elemento centrale nel rapporto con il risparmio e gli investimenti. Chi investe si confronta principalmente con consulenti finanziari e banche, confermando il valore attribuito al supporto professionale nella comprensione dei prodotti e nella definizione degli obiettivi finanziari. In parallelo, iniziano però ad affermarsi anche nuovi strumenti digitali: il ricorso all’intelligenza artificiale riguarda il 7% di chi investe e sale al 23% tra coloro che stanno valutando di iniziare a farlo.

Jozef Bala, Amministratore Delegato di Athora Italia, ha commentato: “La ricerca evidenzia come oggi gli italiani cerchino soprattutto protezione, sicurezza e controllo sulle proprie risorse economiche. Sono consapevoli di quanto sia importante ricorrere agli investimenti, ma a frenare la capacità di accantonamento e di pianificazione è soprattutto il timore di non avere accesso immediato al denaro in caso di bisogno. Per questo motivo diventa fondamentale accompagnare le persone lungo tutto il loro ciclo di vita e favorire una maggiore conoscenza delle diverse soluzioni disponibili. L’obiettivo è aiutarle a trasformare il risparmio da difesa del presente a trampolino per guardare al futuro con più fiducia: in questo senso si conferma essenziale il valore della consulenza personalizzata e qualificata dei nostri partner distributivi su tutto il territorio nazionale”.
11:43 - Mondiali 2026, L'Iran accusa gli Stati Uniti: "Hanno revocato l'assegnazione dei biglietti per i nostri tifosi"

Teheran, 9 giu. (Adnkronos) - La federazione calcistica iraniana ha dichiarato che gli Stati Uniti hanno revocato l'assegnazione dei biglietti per le partite della fase a gironi dei Mondiali 2026, accusando il paese co-organizzatore di ostacolare la presenza dei tifosi iraniani, nel contesto di un'aspra disputa diplomatica. Gli Stati Uniti hanno frapposto una serie di ostacoli burocratici all'Iran in vista del grande evento calcistico mondiale, tra cui il rifiuto di rilasciare visti ad alcuni membri dello staff, poiché i due paesi sono ancora in guerra dopo l'attacco congiunto tra Stati Uniti e Israele all'Iran alla fine di febbraio. "A meno di tre giorni dall'inizio dei Mondiali del 2026, gli Stati Uniti hanno agito ancora una volta per ostacolare la presenza dei tifosi iraniani negli stadi che ospiteranno le tre partite della fase a gironi della nazionale", ha dichiarato la federazione in un comunicato.

La federazione calcistica iraniana ha affermato che i regolamenti Fifa prevedono l'assegnazione dell'otto percento dei biglietti per ogni partita, che vengono poi distribuiti alle federazioni partecipanti per i rispettivi tifosi attraverso i canali ufficiali. Secondo la dichiarazione, l'Iran aveva già iniziato la vendita dei biglietti per le partite della fase a gironi contro Nuova Zelanda, Belgio ed Egitto - tutte in programma negli Stati Uniti - dopo aver ricevuto la sua quota, e alcuni tifosi avevano già preso i necessari accordi. "Tuttavia, con una mossa inaspettata, la quota assegnata alla Federazione calcistica iraniana è stata revocata e, nelle circostanze attuali, la federazione non è in grado di fornire nemmeno un singolo biglietto ai tifosi della nazionale", si legge nella dichiarazione.

La federazione ha definito la decisione "contraria allo spirito che regola le competizioni internazionali e al principio di uguaglianza tra i paesi partecipanti". Ha inoltre invitato la Fifa e gli organizzatori del torneo "a rispettare i principi di neutralità, equità e regolamenti stabiliti, e a fornire le condizioni necessarie ai tifosi iraniani". Né la Fifa né gli organizzatori statunitensi hanno commentato pubblicamente l'accusa iraniana. La denuncia rappresenta l'ultima controversia relativa alla partecipazione dell'Iran ai Mondiali, a seguito di problemi con i visti che, secondo Teheran, hanno impedito l'ingresso negli Stati Uniti a circa 15 membri dello staff amministrativo e dirigenziale della delegazione. Le crescenti tensioni hanno inoltre spinto l'Iran ad annunciare lo spostamento del proprio centro di allenamento per i Mondiali nella città messicana di Tijuana, al confine con il Messico, anziché a Tucson, in Arizona, come inizialmente previsto. L'Iran esordirà contro la Nuova Zelanda a Los Angeles il 15 giugno, per poi affrontare il Belgio, sempre a Los Angeles, il 21 giugno e l'Egitto a Seattle il 26 giugno.
11:40 - Ghezzi (InfoCamere): "Puntato su capitale umano e territorio e siamo stati premiati"

(Adnkronos) - "Venticinque anni fa abbiamo puntato sul capitale umano e su questo territorio e oggi possiamo dire di essere stati premiati". Così il direttore generale di InfoCamere, Paolo Ghezzi, ha commentato i risultati presentati alla Fiera del Levante per il venticinquesimo anniversario della sede barese, in un contesto che registra negli ultimi 25 anni una crescita del 160% delle società di capitale e del 57% degli addetti Ict.

"Qui abbiamo costruito un gruppo di persone che continua a crescere e a tenere alto il valore di InfoCamere come eccellenza nazionale della Pubblica Amministrazione", ha aggiunto.

Guardando al futuro, Ghezzi ha annunciato nuovi investimenti: "Vogliamo continuare a crescere. Nella sede della Fiera del Levante è già previsto l’ampliamento degli spazi attraverso la ristrutturazione di un ulteriore padiglione. Cresceremo ancora, insieme alle persone di Bari", ha concluso.
11:39 - Di Sciascio (Regione Puglia): "25 anni InfoCamere, traguardo importante per il nostro territorio"

(Adnkronos) - "Quello dei 25 anni di InfoCamere a Bari è un traguardo importante, perché racconta il valore che questa realtà rappresenta per il territorio". Lo ha dichiarato l’assessore allo Sviluppo economico della Regione Puglia, Eugenio Di Sciascio, a margine delle celebrazioni per il venticinquesimo anniversario della società delle Camere di Commercio italiane per l’innovazione digitale.

"Dobbiamo imparare sempre di più a utilizzare i dati per assumere decisioni consapevoli e, in questo senso, il contributo di InfoCamere è fondamentale", ha sottolineato l’assessore che ha aggiunto: "Viviamo in un mondo in cui i dati sono il vero driver dello sviluppo, quello che un tempo era considerato il petrolio del futuro".

"InfoCamere dispone di un patrimonio informativo di grande valore che continuerà a essere una risorsa importante per la crescita e il bene della nostra comunità", ha concluso Di Sciascio.

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