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12 Giugno 2026

Ultimo aggiornamento: 9:21 del 16 Giugno

Pagine di diario: la zia bigliettaia, il traffico di Roma e le parodie a Matilde Serao

Fisico delle particelle

NON C'È DI CHE - Poiché la vita ideale si sviluppa per profondità e modo (essa è tema, è forma), niente di meglio che affidare il nodo delle inquietudini contemporanee alle proprie Pagine di diario

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Pagine di diario: la zia bigliettaia, il traffico di Roma e le parodie a Matilde Serao

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Ho una zia inglese che ha appena compiuto 100 anni. Alla fine degli anni ’50 faceva la bigliettaia sugli autobus a Liverpool. Fra i clienti abituali della sua linea c’erano due ragazzini: salivano con le loro chitarre al piano superiore, dove era permesso fumare. Una volta quei due salirono a bordo con un terzo amico, […]

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20:16 - Lazio chiude la prima parte del raduno estivo con una vittoria per 3-1 sulla Primavera

Roma, 20 lug. - (Adnkronos) - Primo test stagionale per la Lazio di Gattuso che supera 3-1 la squadra Primavera di Punzi in un allenamento congiunto al centro sportivo di Formello. Al vantaggio di Avram al 42' hanno risposto nella ripresa Artistico con una doppietta su calcio di rigore al 55' e all'81' e Sana Fernandes all'89'. Questa la formazione schierata dall'ex ct azzurro nel primo tempo: Mandas; Floriani Mussolini, Marusic, Provstgaard, Pellegrini; Galassi, Przyborek; Noslin, Dia, Zaccagni; Ratkov. Squadra rivoluzionata nella ripresa. Motta (65' Renzetti); Lazzari, Marusic, Provstgaard (70' Bordon), Pellegrini (70' Farcomeni); Belahyane, Taylor; Floriani (70' Sana Fernandes), Dele-Bashiru, Serra; Artistico.

Con questo match si chiude la prima parte del raduno estivo. Già a partire da questa sera i giocatori biancocelesti potranno tornare a dormire nelle proprie case, pur continuando a tornare al centro sportivo di Formello per pranzi e cene. Il secondo test stagionale per la squadra biancoceleste andrà in scena al Fersini il prossimo 26 luglio contro la Flaminia Civita Castellana.
16:55 - Muore a 75 anni la leggenda del Liverpool Kevin Keegan, vinse due palloni d'oro

(Adnkronos) - Lutto nel mondo del calcio: è morto a 75 anni la leggenda del Liverpool e del calcio inglese Kevin 'King' Keegan. Keegan ha giocato con i Reds dal 1971 al 1977, vincendo 3 campionati inglesi, una Coppa d'Inghilterra, una Coppa del Campioni e 2 Coppe Uefa. Lasciato il LIverpool, club con il quale collezionò 230 presenze e 68 reti, giocò fino al 1980 ad Amburgo e in quegli anni conquistò due palloni d'oro nel 1978 e nel 1979 oltre a vincere una Bundesliga, scendendo in campo 90 volte e firmando 32 gol.

Ha vestito per 10 anni la maglia della nazionale inglese, dal 1972 al 1982 con 63 presenze e 21 reti. Appesi gli scarpini al chiodo ha intrapreso la carriera da allenatore sulle panchine di Newcastle e Manchester City, oltre a fare il ct della nazionale inglese per un anno tra il 1999 e il 2000.
16:48 - Ogni anno 130mila animali abbandonati, al via campagna Miav-Mutua Italiana Assistenza Veterinaria

Roma, 20 lug. (Adnkronos) - “Guardalo negli occhi. E ora abbandonalo, se ce la fai”. Con questo slogan la Miav-Mutua Italiana Assistenza Veterinaria-Dottor Bau&Dottor Miao, intende sensibilizzare l’opinione pubblica contro una delle piaghe più tragiche e dolorose che ogni anno si ripresenta con l’avvio della stazione estiva: l’abbandono degli animali. Le più recenti stime suonano come un vero e proprio bollettino di guerra: ogni anno in Italia vengono abbandonati oltre 130.000 animali, soprattutto cani e gatti. Molti di questi animali non sopravvivono alle prime settimane di vita in strada. Incidenti, fame, sete, malattie e maltrattamenti trasformano un gesto irresponsabile in una vera e propria condanna a morte. “Quando un animale viene lasciato indietro – spiega Claudio La Rosa, Presidente di MIAV -, non si abbandona soltanto un cane o un gatto. Si abbandona una parte della nostra umanità. Non stiamo parlando di numeri ma di vite. Dietro ogni cane abbandonato c'è uno sguardo che continua ad aspettare. Dietro ogni gatto lasciato al proprio destino c'è una fiducia tradita”.

A tal proposito, Miav-Mutua Italiana Assistenza Veterinaria-Dottor Bau&Dottor Miao, ha redatto una sorta di vademecum informativo su come agire in caso di ritrovamento di un amico a 4 zampe abbandonato o in difficoltà. In caso di incontro con cani e gatti abbandonati, chiamare subito il canile/gattile municipale per il recupero dell'animale ed il suo trasferimento in struttura. Gli operatori rileveranno l'eventuale microchip e risalire al proprietario. In caso di animale abbandonato su autostrade o strade a lunga percorrenza, contattare subito il Numero unico di emergenza 112. Se incontri un animale ferito, contatta immediatamente il Servizio Veterinario dell'Azienda USL. Su strade a lunga percorrenza o autostrade, segnalare l'animale alla Polizia Stradale. In alternativa, se ti trovi su una tratta gestita da Anas, puoi chiamare il numero verde ProntoAnas 800841148. Per animali selvatici in difficoltà, oltre al 112, contattare il numero 1515 del Corpo Forestale. Tutti i Servizi Veterinari delle Asl locali hanno un servizio di reperibilità attivo 24 ore su 24, anche nei festivi. In attesa dei soccorsi: non toccare o trattenere l’animale per evitarne reazioni incontrollate e/o pericolose. Rimanere a distanza di sicurezza e indicare la posizione esatta ai soccorritori per evitare inutili e dannose perdite di tempo.

In Italia l’abbandono degli animali è un reato penale, punito con l'arresto fino a un anno o ammende fino a 10.000 euro. Eppure si tratta di un fenomeno che “continua a rappresentare una ferita aperta che altri Paesi europei hanno affrontato con maggiore efficacia attraverso registrazione degli animali, controlli, educazione civica e una cultura più diffusa della responsabilità - aggiunge La Rosa - La buona notizia è che qualcosa sta cambiando. Sempre più strutture turistiche accolgono gli animali. Sempre più servizi di trasporto si stanno aprendo a una mobilità realmente pet-friendly. Sempre più amministrazioni locali e associazioni investono nella sensibilizzazione e nella prevenzione. Ma non basta. Occorre una rivoluzione culturale: adottare significa assumere un impegno, un animale non è un passatempo. La libertà di partire per le vacanze non può trasformarsi nella condanna di chi ci ha regalato anni di affetto incondizionato. Noi di Miav crediamo profondamente che il benessere animale e il benessere umano siano inseparabili. È il principio della One Health: se stanno bene loro, stiamo meglio anche noi. Per questo motivo l'abbandono non è soltanto un problema degli animali. È un problema della società”.
16:24 - Polonara assistente allenatore ad Avellino: "Opportunità enorme, non vedo l'ora di iniziare"

Roma, 20 lug. - (Adnkronos) - A poco più di due mesi dal suo ritiro dal basket giocato Achille Polonara inizia una nuova carriera in panchina. Il 34enne marchigiano sarà assistente allenatore per coach Gennaro Di Carlo, ad Avellino, club che milita in Serie A2. "Ringrazio l'Halley Campania Avellino Basket per questa enorme opportunità -ha detto Polonara-. Non vedo l’ora di iniziare: sono davvero molto carico e felice di poter vivere questa nuova esperienza e collaborare con coach Di Carlo e tutto lo staff". Nel maggio del 2025 Polonara aveva ricevuto la diagnosi di leucemia mieloide acuta e per complicazioni nello scorso mese di ottobre era stato in coma per circa dieci giorni, successivamente aveva provato a tornare ad allenarsi proprio ad Avellino a inizio anno ma senza successo, fino ad annunciare il ritiro.
15:31 - Oropan, l'ad Forte: "Tra identità e memoria il nostro pane viaggia in 26 paesi del mondo"

Roma, 20 lug. (Adnkronos) - Con l'odore del pane appena sfornato ci è cresciuta, l'ha respirato fin da bambina. Un amore ereditato dal padre che l'ha portata nel suo lungo percorso a guidare, insieme ai fratelli, l'azienda di famiglia. Lucia Forte, altamurana, è il volto di Oropan, l'azienda che esporta in tutto il mondo uno dei prodotti più identitari del Made in Italy, simbolo per eccellenza della cultura agroalimentare pugliese: il pane. Rispettando la tradizione e guardando al futuro, l'imprenditrice, amministratrice delegata e Ceo di Oropan, ha reso nel tempo l'impresa ancora più dinamica portando visione e innovazione con un impegno decisivo verso la sostenibilità. Una ricetta di successo: il fatturato di Oropan supera oggi i 48 milioni di euro, l’export è cresciuto di quasi 11 punti nel 2025. L'azienda è presente in 26 Paesi nel mondo. "Per Oropan la sostenibilità non è una dichiarazione: è una precisa visione di impresa. Governance evoluta, misurazione come metodo per il miglioramento continuo, stakeholder engagement, adozione del metodo di doppia materialità", dice Lucia Forte all'Adnkronos. (VIDEO)

"Il Piano Strategico Esg 2023–2025 ha generato risultati concreti e misurabili: oltre il 90% delle 101 iniziative progettate sono state realizzate, 17.000 ore di formazione, crescita dell’organico, la presenza femminile è aumentata di +162,5% con un turnover femminile azzerato, riduzione delle emissioni da gestione rifiuti e dei rifiuti, eliminazione di oltre 43.000 kg di plastica dagli imballi primari. Numeri - continua l'imprenditrice - che dimostrano come profitto e benessere collettivo possano camminare insieme. Oggi Oropan compie un ulteriore passo nel suo percorso di sostenibilità con il Piano Strategico Esg 2026-2029, che si pone obiettivi molto concreti: azzeramento Scope 1 e 2 e riduzione del 30% di scope 3 entro il 2029, energia da fonti rinnovabili, packaging integralmente sostenibile, agricoltura rigenerativa, digitalizzazione della filiera, nuovi prodotti nutrizionali. Programmi di crescita professionale, welfare aziendale e rafforzamento continuo della governance Esg".

"Il nostro pane, espressione del Made in Italy e della dieta Mediterranea è molto più che un alimento - racconta Forte che si definisce 'ambasciatrice del food Made in Italy' - E’ identità, cultura, relazione, sapori, profumi, memoria. E’ uno dei patrimoni più potenti che possediamo come sistema-Paese, l'icona riconoscibile di uno stile di vita sano e autentico. Esportare il nostro pane significa presentare la solidità aziendale, la qualità del sistema di governance, l’affidabilità e continuità. Significa portare con sé la propria terra, una filiera certificata e un modello industriale competitivo. È su questa visione che abbiamo costruito la nostra strategia internazionale: compliance rigorosa, sostenibilità come valore e metodo, processi e prodotti certificati come strumenti concreti di competitività. Al centro di tutto c’è un equilibrio evoluto del nostro modello di business: da un lato la fedeltà alle ricette storiche, dall’altro l’efficienza dei processi e gli standard qualitativi richiesti e apprezzati dalla distribuzione moderna".

Parlando dei traguardi, Forte ricorda che Oropan ha raggiunto "18 certificazioni di qualità, di sistema e di prodotto, Rating di Legalità con il massimo punteggio, medaglia d’argento EcoVadis, che colloca Oropan nel 5% delle migliori aziende al mondo del settore produzione di altri prodotti alimentari, sulla base di quattro pilastri quali ambiente, etica, pratiche lavorative, tutela dei diritti umani e acquisti sostenibili. Così la sostenibilità smette di essere narrazione e diventa architettura concreta del valore e della competitività".
15:21 - Energia: consumi di gas in crescita, +3% a giugno 2026 rispetto all’anno precedente

(Adnkronos) - Continuano a crescere i consumi di gas in Italia: a giugno 2026. La domanda ha registrato un aumento del 3% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, sostenuta soprattutto dal comparto termoelettrico, impianti che usano il gas per la produzione nazionale di energia elettrica, i cui consumi sono aumentati dell’11% rispetto a giugno 2025. In un panorama geopolitico ed energetico come quello attuale, segnato da crescente volatilità, incertezza, tensioni, come le recenti criticità legate alla sicurezza dei flussi globali e alla chiusura dello Stretto di Hormuz, il sistema italiano ha dimostrato di avere una significativa capacità di adattamento, reagendo con flessibilità e resilienza grazie alla diversificazione degli approvvigionamenti e a un’infrastruttura gas altamente interconnessa, che ha garantito le forniture necessarie e soddisfatto la domanda di gas. (Video) - (Audio)

In tale contesto, il gas e le sue infrastrutture si confermano, infatti, elemento fondamentale per la sicurezza energetica nazionale. Grazie a una rete composta da gasdotti, rigassificatori e siti di stoccaggio, l’Italia è in grado di garantire continuità negli approvvigionamenti e stabilità del sistema energetico anche in situazioni di crisi geopolitiche o di forte variazione della domanda.

L’Italia dispone di 10 punti di ingresso tra gasdotti e terminali di rigassificazione, che la rendono il Paese europeo più interconnesso per l’approvvigionamento di gas e un importante hub energetico nel Mediterraneo.

Un ruolo crescente è svolto dal Gnl (gas naturale liquefatto), che dopo la riduzione delle forniture russe (pari al 40%), causata dalla guerra in Ucraina, è diventato una delle principali fonti di approvvigionamento. Grazie a cinque terminali di rigassificazione, l’Italia ha aumentato notevolmente la propria capacità di ricevere gas dai mercati globali, posizionandosi come terzo Paese a livello Ue per capacità di rigassificazione. Nel primo semestre del 2026 il Gnl ha rappresentato il 32% del gas immesso nella rete nazionale, registrando un aumento del 5% nonostante le turbolenze geopolitiche.

Fondamentale anche il contributo degli stoccaggi gas, il cui livello di riempimento ha già superato a metà luglio il 70%, quasi venti punti percentuali oltre la media europea, avvicinando il Paese al raggiungimento anticipato del target europeo del 90%. L’Italia è il primo Paese dell’Unione europea per volumi di gas stoccato, grazie alle infrastrutture gestite da Snam, che controlla 12 siti di stoccaggio e circa un sesto della capacità totale dell’Ue.

Al cuore del sistema gas nazionale c’è il Centro di dispacciamento di Snam a San Donato Milanese, in provincia di Milano, operativo 24 ore su 24, 365 giorni all’anno, dove viene monitorata e coordinata l'intera rete nazionale del gas, grazie a personale altamente specializzato che gestisce da remoto oltre 33mila km di metanodotti, impianti di stoccaggio, centrali di compressione e punti di ingresso del gas, garantendo bilanciamento ed equilibrio tra import, export, domanda e offerta e verificando puntualmente il corretto funzionamento delle infrastrutture.

Il Dispacciamento di Snam svolge, quindi, un ruolo fondamentale per la sicurezza energetica nazionale e anche per i suoi operatori, assicurando continuità di servizio anche in situazioni di emergenza, come dimostrato durante la pandemia di Covid-19, quando l’azienda introdusse per prima l’isolamento del Dispacciamento, poi adottato come best practice anche da altri operatori europei del trasporto gas. Questo sistema connesso e flessibile permette all'Italia di affrontare i picchi di consumo, reagire agli imprevisti e garantire continuità degli approvvigionamenti, a favore della sicurezza energetica del Paese. Una capacità che si fonda sull'integrazione di infrastrutture, tecnologie e fonti energetiche, che lavorano in sinergia per assicurare l'equilibrio e la resilienza del sistema nazionale.
14:52 - Nestlè, investimento di 560 mln a Mantova per nuovo stabilimento Purina dedicato al petfood e polo logistico

Roma, 20 lug. (Adnkronos) - Nestlé annuncia un investimento di circa 560 milioni di euro in Italia per la realizzazione a Mantova di un nuovo hub integrato, che unirà uno stabilimento produttivo Nestlé Purina dedicato al petfood umido e un polo logistico al servizio di diversi brand del Gruppo. L’operazione rientra nella strategia di sviluppo di Nestlé, che punta a concentrare risorse e investimenti su specifiche aree strategiche per la crescita, tra cui il petfood, facendo leva sulle potenzialità di sviluppo di Purina. Il nuovo stabilimento produrrà alimenti umidi super premium per cani e gatti, rafforzando la capacità produttiva dell’azienda in uno dei segmenti a più rapida crescita del mercato, con il wet cat food che registra un aumento dell’8% all’anno in Europa. Un investimento che si inserisce in un settore in forte sviluppo anche in Italia, dove il mercato del petfood ha raggiunto nel 2025 un valore di 4,2 miliardi di euro. Il progetto, che integra produzione e logistica in un unico centro, punta inoltre a ottimizzare i tempi di consegna, rendere più efficienti i trasporti in ottica sostenibile e rafforzare la resilienza della supply chain, valorizzando la posizione strategica di Mantova lungo i principali corridoi europei. L’avvio dell’operatività e l’integrazione dell’hub produttivo e logistico sono previsti a partire dal 2029.

“Siamo orgogliosi che il Gruppo Nestlé abbia scelto l’Italia e, in particolare, Mantova, per questo importante investimento che coniuga produzione avanzata e capacità logistica. Il grande lavoro di squadra con le istituzioni nazionali e locali, che ringraziamo, ha portato a questo importante risultato che riconosce il ruolo strategico dell’Italia per Nestlé”, ha dichiarato Marco Travaglia, presidente e amministratore delegato del Gruppo Nestlé in Italia. “In un mercato che continua a mostrare solide performance, Purina prosegue il proprio percorso di crescita, guidando l’evoluzione del mercato e per rispondere in maniera sempre più puntuale all’attuale domanda in aumento, ampliando la capacità produttiva e consolidando il posizionamento strategico" ha commentato Fabio Degli Esposti, amministratore delegato di Purina Italia e direttore regionale di Purina Sud Europa.

www.adnkronos.com

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