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Dal primo calo nei sondaggi alle tensioni interne, Vannacci raccoglie deputati ma perde pezzi sul territorio: le grane del generale dalla Calabria alla Lombardia

Dall'addio degli iscritti in Calabria e Sardegna, dai dissidenti "dormienti" della Campania fino alla rivolta nelle Marche contro il coordinatore Fabrizio Ciarapica. Futuro nazionale si prepara al primo vero test politico - le suppletive a Reggio Calabria - tra nuovi ingressi in Parlamento e qualche incertezza in più

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10:02 - Millennial consapevoli ma stressati, boomer caregiver con gli acciacchi: generazioni a confronto

Milano, 25 set. (Adnkronos Salute) - Sanno che per invecchiare bene bisogna iniziare presto, ma sono anche la generazione che incontra più ostacoli nel trasformare questa consapevolezza in abitudini costanti: l'80% dei 'millennial' ritiene che sia necessario porre le basi per un buon invecchiamento entro i 40 anni, contro il 55% dei 'boomer'. Eppure, negli ultimi 12 mesi, i 30-45enni dichiarano di essersi occupati meno regolarmente di alimentazione, attività fisica, sonno, allenamento della mente e, soprattutto, controlli preventivi e screening. È il paradosso generazionale fotografato da un'indagine realizzata da Elma Research in occasione del X congresso nazionale di Fondazione Onda Ets, 'La crescita delle cronicità in un mondo che invecchia: differenze di genere', appena concluso. La ricerca ha coinvolto 1.000 persone: 640 boomer tra i 65 e i 75 anni e 360 millennial tra i 30 e i 45 anni.

Per Fondazione Onda (nata nel 2005 come Osservatorio nazionale sulla salute della donna e di genere) il paradosso indica una doppia priorità: sostenere chi continua a prendersi cura degli altri - 7 boomer su 10 ancora gestiscono casa e cari, dimostrandosi come una risorsa ancora attiva per famiglie e comunità - e investire oggi sui millennial, consapevoli ma più stressati e con difficoltà a mettere in pratica sane abitudini.

Il 65% del campione tra i 30 e i 45 anni lavora full time e indica nei costi, nella mancanza di tempo e nello stress mentale le principali barriere. Anche l'ecosistema informativo è cambiato: il medico resta il primo riferimento, ma pesa meno che tra i boomer, mentre raddoppiano web e social (34% contro 17%) e cresce il ruolo dello psicologo, figura a cui nel 2024 è ricorso un italiano su 3 (+62% di consulti tra il 2018 e il 2024).

"La generazione più consapevole - osserva Francesca Merzagora, presidente di Fondazione Onda - è anche quella che incontra più difficoltà a fare spazio alla prevenzione. Chiediamo a Istituzioni e imprese di passare dall'informazione all'attivazione, con politiche pubbliche e programmi di welfare aziendale accessibili nei costi, flessibili nei tempi e non colpevolizzanti: la continuità conta più della perfezione, ma per renderla possibile occorre ridurre le barriere che comprimono la vita quotidiana. Per raggiungere i millennial e aiutarli a diventare gli anziani in salute di domani dobbiamo cambiare il modo in cui comunichiamo, utilizzando i loro canali e il loro linguaggio senza rinunciare all'autorevolezza scientifica. Allo stesso tempo i boomer non sono soltanto destinatari di assistenza, ma una risorsa ancora attiva per famiglie e comunità, con una visione concreta e ottimista degli anni che hanno davanti. Una politica per la longevità deve riconoscere e sostenere anche questa risorsa sociale".

Boomer e millennial "ci mostrano due modi diversi di guardare alla salute, al futuro e alla longevità - spiega Massimo Massagrande, Ceo di Elma Research - I boomer, nonostante una maggiore presenza di patologie, restano attivi e progettuali e vedono nella salute la condizione per preservare autonomia e indipendenza. I millennial hanno una consapevolezza più precoce e ambiziosa, molto focalizzata sul benessere psico-emotivo, ma faticano a metterla in pratica perché il presente assorbe energie e risorse. Il paradosso è proprio qui: la generazione più consapevole è anche quella che fatica a immaginare un futuro e a investire oggi nella salute di domani. Per parlare efficacemente di salute e longevità è necessario quindi riconoscere che boomer e millennial attribuiscono significati diversi a salute, tempo e futuro. Servono quindi progettualità e narrative distintive, capaci di rivolgersi a ciascuna generazione in modo mirato, per rendere la prevenzione una possibilità concreta e accessibile e trasformare la consapevolezza in azione".

Il confronto capovolge, inoltre, il rapporto atteso tra malattia e benessere percepito. Pur avendo quasi il doppio delle cronicità, i boomer sono più soddisfatti per salute mentale, autonomia, possibilità di fare ciò che desiderano e serenità rispetto al futuro. Per loro stare bene significa soprattutto conservare indipendenza e progettualità; tra i millennial acquistano invece più peso serenità emotiva, gestione dello stress e qualità del sonno. Per entrambi, il semplice 'vivere a lungo' si ferma al 16%. "Il confronto tra generazioni ci consegna un messaggio chiaro - conclude Claudio Mencacci, co-presidente della Società Italiana di NeuroPsicoFarmacologia e presidente del Comitato scientifico di Fondazione Onda Ets - la prevenzione non può iniziare quando la malattia è già presente. I millennial sanno che bisogna agire presto; la maggiore diffusione delle cronicità tra i boomer mostra quanto questa scelta possa incidere nel tempo. Trasformare la consapevolezza in comportamenti concreti significa ridurre i fattori di rischio e proteggere anche la salute mentale: nelle principali malattie croniche la prevalenza di ansia e depressione è generalmente compresa tra il 20% e il 40% e tende a crescere con il dolore, la disabilità e la gravità della patologia. Nel dolore cronico, una metanalisi pubblicata su 'Jama Network Open' nel 2025, condotta su oltre 347mila persone, rileva depressione nel 39,3% dei casi e ansia nel 40,2%, con percentuali superiori al 50% nella fibromialgia e un impatto spesso maggiore sulle donne. Nella donna con malattia cronica la salute mentale non è dunque una comorbidità accessoria, ma parte integrante della malattia e del suo esito: per questo salute fisica e psicologica devono essere tutelate insieme, dalla prevenzione alla presa in carico".
09:56 - Tabacco, Scordamaglia (Filiera Italia): "Accordo Philip Morris ha anticipato in 15 anni oltre 13 mld di valore aggiunto"

Roma, 24 set. Adnkronos) - “Questa forma di contratto di filiera ha aperto la strada a tutti i contratti di filiera oltre 15 anni fa, e ha creato oltre 3 miliardi di euro di valore, tra investimenti e ritorni lungo tutta la fase della filiera, con un’equa distribuzione del valore creato”.

Lo ha dichiarato Luigi Scordamaglia, amministratore delegato di Filiera Italia, intervenendo al Roadshow “Da 15 anni nei territori, guardando al futuro”, promosso da Coldiretti e Philip Morris Italia per celebrare i quindici anni dell’accordo di filiera tra l’azienda e il mondo agricolo italiano.

Scordamaglia ha sottolineato come il modello abbia anticipato strumenti e temi oggi al centro del dibattito europeo. “Abbiamo anticipato temi che oggi sono di fondamentale importanza: un long term commitment addirittura di 10 anni, la certezza di un collocamento, di un prezzo trasparente, di investimenti, digitalizzazione e sostenibilità sono parole che oggi a livello europeo si cominciano a usare, ma che questa filiera ha reso concrete già 15 anni fa e per i prossimi 10 anni”, ha spiegato.

“Quindi – ha aggiunto – io credo che abbia fatto bene al Paese, abbia fatto bene ai produttori agricoli e, attraverso strumenti che ovviamente nel momento in cui si decide di fumare sono sicuramente meno impattanti di altri, abbia fatto bene anche allo stesso cittadino”.

Nel suo intervento, l’ad di Filiera Italia ha allargato il ragionamento alla politica commerciale europea e alla necessità, a suo avviso, di rafforzare la tutela delle filiere produttive comunitarie. “C’è una sola via: se l’Europa vuole continuare ad essere destinata all’ininfluenza, è cambiare questa leadership”, ha affermato Scordamaglia, parlando di “approcci assolutamente antistorici” nelle politiche europee.

“Continuiamo ad importare da Paesi terzi prodotti che non sono conformi ai nostri standard produttivi. Questo vale per il nostro cibo e vale anche, per esempio, per i prodotti da fumo”, ha proseguito. “Assistiamo a sistemi che facilitano l’importazione di una nicotina sintetica dalla Cina e che consegnerebbero la salute dei nostri consumatori, alla distruzione delle nostre filiere, a Paesi terzi che non rispettano le nostre regole”.

Da qui l’appello a un cambio di approccio a livello europeo: “O l’Europa ha il coraggio di invertire questi trend assolutamente inaccettabili o è destinata a fallire. Noi chiaramente non lo consentiremo, nell’interesse dei nostri produttori ma anche dei cittadini europei”.
09:55 - Tabacco, Trippella (Philip Morris): "Accordi di filiera fino al 2035, attenzione a regole e accise"

Roma, 24 set. (Adnkronos) - “Quest’anno celebriamo 15 anni dal primo accordo di filiera che abbiamo siglato nel 2011 con Coldiretti.

Il nostro principale partner in Italia è la filiera agricola e, nel Memorandum of Understanding firmato con il Ministero dell’Agricoltura dal 2011, rinnovato per molti anni, l’impegno arriva oggi fino al 2035”. Lo ha detto Cesare Trippella, director value chain and external engagement Philip Morris, intervenendo sul futuro della filiera tabacchicola italiana e sull’importanza degli accordi di lungo periodo per agricoltori e imprese.

“Questi accordi sono molto importanti perché danno certezze e prospettive ai coltivatori”, ha sottolineato Trippella, evidenziando in particolare il tema della successione generazionale. “Questo accordo non è fatto solamente di acquisti di tabacco, quindi di investimenti diretti per i coltivatori, ma anche di programmi come ‘Digital farmer’, per introdurre nuovi coltivatori, nuove generazioni nell’agricoltura e nel distretto agricolo”. “Quindi guardiamo al futuro con questo accordo, mentre le sfide del cambiamento climatico, le sfide dell’innovazione e le sfide del futuro delle competenze le affrontiamo con questo accordo di lunga durata”, ha aggiunto.

Il rappresentante di Philip Morris ha però richiamato l’attenzione anche sull’evoluzione del quadro normativo, con particolare riferimento alla revisione della direttiva europea sui prodotti del tabacco e alla disciplina fiscale. “Le altre sfide che vengono da Bruxelles sono molto pericolose per il settore, perché proprio in questo momento stanno discutendo un’accelerazione che noi consideriamo non adeguata sulla nuova TPD, cioè sulla direttiva sui prodotti, e soprattutto anche quella sull’accisa del tabacco, che potrebbe mettere a rischio questo settore”.

Trippella ha quindi rivendicato il ruolo della filiera legale del tabacco e l’importanza di un quadro regolatorio che, secondo l’azienda, tenga conto anche del rischio di crescita del mercato illecito. “Il settore legale genera molte risorse per il Governo italiano ed è un business legale che apporta molte risorse e che permette anche che in Italia ci sia il più basso livello di mercato illegale del tabacco in Europa, cioè l’1%”. Solamente un esempio: in Francia, dove hanno raddoppiato il prezzo delle sigarette, quindi è aumentata l’accisa, il tabacco illegale è arrivato al 40%, con una perdita per lo Stato francese di circa 9 miliardi di euro all’anno”, ha proseguito.

“Quindi attenzione: noi abbiamo fatto accordi di lunga durata, però bisogna vigilare sulle regolamentazioni che possono mettere in crisi il settore. Un segnale ai nostri legislatori affinché prendano delle decisioni di buon senso, adeguate e graduali, ma di buon senso”, ha concluso Trippella.
09:55 - Tabacco, Masiello (Coldiretti): "Regole non devono ammazzare la filiera"

Roma, 24 set. (Adnkronos) - "Dobbiamo stare attenti perché non sempre la Commissione europea o le istituzioni mettono in pista delle regolamentazioni che vanno ad arginare il fenomeno del tabagismo.

Molto spesso ammazzano la filiera produttiva e agiscono sulla produzione di prodotti illegali da altri paesi extra europei”. È il monito di Gennarino Masiello, vicepresidente nazionale di Coldiretti, presidente di Ont Italia e presidente di Unitab Europa, intervenuto oggi a Napoli in occasione della terza tappa del Roadshow territoriale promosso da Coldiretti e Philip Morris Italia, dedicato ai quindici anni dell’accordo di filiera e alle prospettive di sviluppo del comparto tabacchicolo.

Masiello sottolinea la necessità di un equilibrio tra gli obiettivi di contrasto al consumo di tabacco e la tutela della filiera agricola. “Invitiamo sicuramente le istituzioni a regolamentare tutto quello che dovrà essere la capacità di arginare il tabagismo”, afferma, ma il tema deve però essere affrontato tenendo conto delle conseguenze che possono produrre sull’intera filiera. “Gli accordi di filiera sono un’opportunità straordinaria per le imprese e per l’industria, soprattutto per le imprese agricole, perché hanno un arco temporale lungo. Le imprese devono poter programmare le proprie attività, hanno sicuramente delle regole condivise con l’industria, però hanno la certezza di poter realizzare un prodotto e andare sul mercato senza avere tensioni, perché si programma per tempo quale poi dovrà essere la remunerazione di questo prodotto”, spiega.

Secondo il vicepresidente nazionale di Coldiretti, la programmazione di lungo periodo consente anche all’industria di organizzare gli approvvigionamenti: “L’industria, dal suo canto, può programmare la capacità di approvvigionarsi di quello che è il prodotto del quale ha bisogno per poter realizzare i suoi trasformati”.

Masiello richiama quindi il ruolo delle istituzioni nella valorizzazione di una filiera che, sottolinea, produce ricadute che vanno oltre il solo valore economico. “I Roadshow sono proprio un’opportunità per incrociare le istituzioni e per fare in modo che si comprendano i valori che questa filiera esprime, dal punto di vista non solo economico, occupazionale, ma anche sociale ed ambientale perché lì dove sono presenti le imprese sicuramente non c’è degrado, non c’è abbandono e non ci sono sicuramente altri fenomeni che possono destare preoccupazioni nelle comunità. E quindi invitiamo sicuramente le Istituzioni a regolamentare tutto quello che dovrà essere la capacità di arginare il tabagismo”, aggiunge.

Il nodo resta dunque quello delle future regolamentazioni. Per Masiello, le politiche di contrasto al fumo devono essere accompagnate da una valutazione degli effetti sulla produzione agricola e sulla filiera. “Dobbiamo stare attenti” perché, ribadisce, “non sempre” le nuove regole raggiungono l’obiettivo di contrastare il fenomeno e “molto spesso ammazzano la filiera produttiva e agiscono sulla produzione di prodotti illegali”.
09:54 - Coldiretti e Philip Morris Italia celebrano a Napoli i 15 anni dagli accordi di filiera

Napoli, 24 set. (Adnkronos) - La Campania si conferma un territorio strategico per la filiera tabacchicola italiana e un esempio concreto di come la collaborazione tra agricoltura e industria possa tradursi in valore economico e occupazionale. È questo il tema al centro della terza tappa del Roadshow territoriale promosso da Coldiretti e Philip Morris Italia, che si è tenuta oggi a Napoli per celebrare i quindici anni dell’accordo di filiera e guardare alle prospettive di sviluppo del comparto. Dopo Perugia e Verona, l’appuntamento campano ha riunito rappresentanti delle istituzioni, del mondo agricolo, delle imprese e delle organizzazioni di categoria per fare il punto sul ruolo della filiera, sugli investimenti realizzati e sulle opportunità legate all’innovazione. I numeri restituiscono la rilevanza della filiera per l’economia regionale: oltre il 50% della produzione tabacchicola campana viene acquistato ogni anno nell’ambito dell’accordo tra Coldiretti e Philip Morris Italia. Secondo le stime degli impatti diretti, indiretti e indotti, questa attività genera annualmente 24,8 milioni di euro di valore aggiunto e coinvolge oltre 10.000 lavoratori, contribuendo alla stabilità delle imprese agricole e dell’indotto nelle aree della regione.

“La forza di questi accordi risiede nella capacità di generare benefici concreti lungo tutta la filiera e di trasformare gli investimenti in opportunità reali per le comunità. I risultati raggiunti in Campania confermano l’importanza di continuare a investire in innovazione e nello sviluppo delle competenze per affrontare le sfide dei prossimi anni. La Regione Campania può diventare un vero e proprio laboratorio territoriale e istituzionale, nel quale rafforzare ulteriormente il dialogo tra agricoltori, imprese e istituzioni per valorizzare e promuovere a livello europeo questo modello di filiera. – ha dichiarato Cesare Tripella, Direttore Value Chain & External Engagement di Philip Morris Italia – “In questo senso, la collaborazione con Coldiretti e il Ministero dell’Agricoltura continua a dimostrare quanto la sinergia tra industria, istituzioni locali e territorio possa creare valore per il Paese, garantire stabilità economica e costruire nuove opportunità per le generazioni future”. Siglati nel 2011 e rinnovati nel 2024 per un ulteriore decennio, gli accordi di filiera guardano oggi al 2034 e prevedono investimenti fino a 1 miliardo di euro, che si aggiungono a quelli realizzati negli anni precedenti, portando a circa 3 miliardi di euro il valore complessivo degli investimenti nell’ambito della collaborazione.

Nel corso dell’evento è stato inoltre evidenziato come questo modello abbia accompagnato l’evoluzione della tabacchicoltura italiana attraverso iniziative concrete a supporto delle aziende. Dall’introduzione di strumenti digitali per il monitoraggio delle coltivazioni alle soluzioni per una gestione più efficiente delle risorse idriche, fino ai sistemi di supporto alle decisioni e agli interventi dedicati alla tracciabilità, il percorso sviluppato negli anni ha contribuito a rendere le imprese agricole sempre più efficienti, resilienti e orientate al futuro.

“Negli ultimi 15 anni l’accordo di filiera Coldiretti-Philip Morris Italia ha dimostrato che quando l’agricoltura è protagonista delle scelte di filiera si creano condizioni concrete di stabilità, investimento e crescita. Rinnovato fino al 2034, unico caso nel panorama agricolo italiano, l’accordo in Campania ha un valore straordinario per gli impatti economico-occupazionali che genera e per la capacità di garantire un giusto reddito agli agricoltori. È un’esperienza che può rappresentare un riferimento utile anche per altri comparti dell’agricoltura italiana, perché mette al centro l’impresa agricola e costruisce valore lungo tutta la filiera”, ha dichiarato Gennarino Masiello, Vicepresidente Nazionale Coldiretti, Presidente ONT Italia e Presidente UNITAB Europa. “In questo scenario – ha proseguito - dobbiamo fare in modo che l’evoluzione normativa europea sostenga, e non indebolisca, questo modello virtuoso di filiera. La revisione delle regole che interessano il settore deve partire da valutazioni di impatto che tengano realmente conto degli effetti su produzione, investimenti, redditività e occupazione. L’Europa deve difendere le proprie filiere e accompagnarne l’innovazione, non introdurre vincoli che rischiano di rendere meno competitiva la produzione europea e di spostare valore verso operatori extra-UE soggetti a standard sociali e ambientali molto inferiori. La tutela della filiera tabacchicola italiana – ha concluso Masiello - passa anche da qui: regole lungimiranti, equilibrate e coerenti con gli obiettivi di sostenibilità, ma capaci di salvaguardare la competitività di chi produce, investe e crea valore nei territori”.

Tra i temi affrontati durante il confronto anche il ricambio generazionale, il sostegno alla formazione dei più giovani, la diffusione delle competenze tecniche e il ruolo delle filiere strutturate nel favorire la capacità delle imprese di investire, innovare e affrontare un contesto economico e climatico in continua evoluzione. La tappa di Napoli ha così offerto un’ulteriore occasione per raccontare una collaborazione che, dopo quindici anni, continua a produrre risultati concreti nei territori. Un percorso che guarda al futuro partendo dalle imprese, dalla valorizzazione delle produzioni e dalla capacità di creare opportunità per le comunità locali, confermando il ruolo strategico delle regioni nello sviluppo della filiera tabacchicola italiana.
09:34 - The Spirits Club firma imbottigliamento esclusivo del Cask n. 3, tra i single cask più antichi mai rilasciati da Laphroaig

(Adnkronos) - The Spirits Club annuncia l’imbottigliamento esclusivo del Cask n. 3 di Laphroaig, una delle espressioni single cask più rare e significative mai rese disponibili dalla storica distilleria di Islay. Con 37 anni di maturazione, il Cask n. 3 rappresenta un capitolo di particolare rilievo nella storia recente di Laphroaig: una botte unica, irripetibile, destinata a generare un numero estremamente limitato di bottiglie ed a posizionarsi tra le referenze più ricercate dagli appassionati e dai collezionisti di single malt scozzesi. L’operazione è stata ottenuta da The Spirits Club nell’ambito di un accordo di imbottigliamento esclusivo collegato al gruppo proprietario della distilleria, Suntory Global Spirits, realtà internazionale a cui fanno capo alcuni dei marchi più riconosciuti del panorama mondiale dei distillati di pregio.

Il Cask n. 3 darà vita a circa 300 bottiglie complessive, di cui soltanto 40 saranno riservate al mercato italiano. Un numero limitatissimo, che conferma la natura selettiva dell’operazione ed il valore collezionistico dell’imbottigliamento. “Stiamo lavorando su una botte eccezionale: il Cask n. 3 non è soltanto una referenza di 37 anni, ma un single cask di Laphroaig con caratteristiche di rarità non replicabili, poiché ogni distillato ha la propria personalità che lo rende unico e tanto più raro quanto più risulta non riproducibile l’evoluzione avvenuta in botte” dichiara Marilisa Rutigliano, CEO di The Spirits Club. “Il valore di un’operazione di questo tipo non risiede solo nell’età del distillato, ma nella combinazione tra provenienza, unicità della botte, disponibilità estremamente limitata e reputazione della distilleria". Fondata nel 1815 sull’isola di Islay, Laphroaig è una delle distillerie scozzesi più iconiche al mondo, riconosciuta per il suo profilo torbato, marino e profondamente distintivo. La possibilità di accedere ad un single cask di questa età rappresenta un evento raro, soprattutto quando l’imbottigliamento viene destinato ad un operatore esterno e non inserito all’interno delle tradizionali release ufficiali della distilleria.

Il lungo invecchiamento ad Islay ha inciso in modo determinante sull’evoluzione del distillato. Il clima dell’isola, caratterizzato da umidità marina e forti influenze atlantiche, contribuisce in maniera decisiva alla maturazione del whisky ed alla progressiva riduzione naturale della gradazione alcolica nel tempo. Nel caso del Cask n. 3, quasi quattro decenni di maturazione hanno dato origine ad un profilo che unisce profondità, complessità ed identità territoriale. L’imbottigliamento sarà realizzato come single cask, preservando il carattere originario della botte e valorizzando la sua natura irripetibile. Ogni bottiglia rappresenterà una frazionelimitata di un’unica storia: una volta esaurito il contenuto del cask, non sarà possibile replicare la stessa referenza. Per The Spirits Club, l’operazione conferma una strategia focalizzata su imbottigliamenti esclusivi, bottiglie rare e selezioni ad alto valore collezionistico. Dopo precedenti collaborazioni con importanti nomi del settore, come Gordon & MacPhail e Samaroli, il Cask n. 3 di Laphroaig consolida il posizionamento della società nel segmento degli spirits ultra-premium e delle referenze da collezione.

“Il mercato delle bottiglie rare è sempre più attento alla provenienza, alla tracciabilità ed alla reale scarsità del bene,” aggiunge Rutigliano. “Un single cask di questa età, proveniente da una distilleria come Laphroaig e disponibile in quantità così limitate, rappresenta esattamente il tipo di selezione che ricerchiamo per i nostri clienti.”

Nel caso del Cask n. 3 di Laphroaig il livello di scarsità è superiore ad una qualsiasi pur pregevole edizione limitata. Nel caso specifico, The Spirits Club dichiara in origine il numero reale di bottiglie prodotte in single cask, e ne specifica ulteriormente l’ammontare riservato al mercato italiano. Questo è l’esempio didatticamente perfetto di come la rarità produce scarsità, nell’ambito dei distillati da investimento. The Spirits Club distribuirà l’imbottigliamento attraverso i propri canali selezionati, con particolare attenzione ai collezionisti ed agli investitori interessati a referenze iconiche, autentiche e difficilmente reperibili sul mercato internazionale.
09:31 - The Spirits Club firma imbottigliamento esclusivo del Cask n. 3, tra i single cask più antichi mai rilasciati da Laphroaig

Roma, 24 set. (Adnkronos) - The Spirits Club annuncia l’imbottigliamento esclusivo del Cask n. 3 di Laphroaig, una delle espressioni single cask più rare e significative mai rese disponibili dalla storica distilleria di Islay. Con 37 anni di maturazione, il Cask n. 3 rappresenta un capitolo di particolare rilievo nella storia recente di Laphroaig: una botte unica, irripetibile, destinata a generare un numero estremamente limitato di bottiglie ed a posizionarsi tra le referenze più ricercate dagli appassionati e dai collezionisti di single malt scozzesi. L’operazione è stata ottenuta da The Spirits Club nell’ambito di un accordo di imbottigliamento esclusivo collegato al gruppo proprietario della distilleria, Suntory Global Spirits, realtà internazionale a cui fanno capo alcuni dei marchi più riconosciuti del panorama mondiale dei distillati di pregio.

Il Cask n. 3 darà vita a circa 300 bottiglie complessive, di cui soltanto 40 saranno riservate al mercato italiano. Un numero limitatissimo, che conferma la natura selettiva dell’operazione ed il valore collezionistico dell’imbottigliamento. “Stiamo lavorando su una botte eccezionale: il Cask n. 3 non è soltanto una referenza di 37 anni, ma un single cask di Laphroaig con caratteristiche di rarità non replicabili, poiché ogni distillato ha la propria personalità che lo rende unico e tanto più raro quanto più risulta non riproducibile l’evoluzione avvenuta in botte” dichiara Marilisa Rutigliano, CEO di The Spirits Club. “Il valore di un’operazione di questo tipo non risiede solo nell’età del distillato, ma nella combinazione tra provenienza, unicità della botte, disponibilità estremamente limitata e reputazione della distilleria". Fondata nel 1815 sull’isola di Islay, Laphroaig è una delle distillerie scozzesi più iconiche al mondo, riconosciuta per il suo profilo torbato, marino e profondamente distintivo. La possibilità di accedere ad un single cask di questa età rappresenta un evento raro, soprattutto quando l’imbottigliamento viene destinato ad un operatore esterno e non inserito all’interno delle tradizionali release ufficiali della distilleria.

Il lungo invecchiamento ad Islay ha inciso in modo determinante sull’evoluzione del distillato. Il clima dell’isola, caratterizzato da umidità marina e forti influenze atlantiche, contribuisce in maniera decisiva alla maturazione del whisky ed alla progressiva riduzione naturale della gradazione alcolica nel tempo. Nel caso del Cask n. 3, quasi quattro decenni di maturazione hanno dato origine ad un profilo che unisce profondità, complessità ed identità territoriale. L’imbottigliamento sarà realizzato come single cask, preservando il carattere originario della botte e valorizzando la sua natura irripetibile. Ogni bottiglia rappresenterà una frazionelimitata di un’unica storia: una volta esaurito il contenuto del cask, non sarà possibile replicare la stessa referenza. Per The Spirits Club, l’operazione conferma una strategia focalizzata su imbottigliamenti esclusivi, bottiglie rare e selezioni ad alto valore collezionistico. Dopo precedenti collaborazioni con importanti nomi del settore, come Gordon & MacPhail e Samaroli, il Cask n. 3 di Laphroaig consolida il posizionamento della società nel segmento degli spirits ultra-premium e delle referenze da collezione.

“Il mercato delle bottiglie rare è sempre più attento alla provenienza, alla tracciabilità ed alla reale scarsità del bene,” aggiunge Rutigliano. “Un single cask di questa età, proveniente da una distilleria come Laphroaig e disponibile in quantità così limitate, rappresenta esattamente il tipo di selezione che ricerchiamo per i nostri clienti.”

Nel caso del Cask n. 3 di Laphroaig il livello di scarsità è superiore ad una qualsiasi pur pregevole edizione limitata. Nel caso specifico, The Spirits Club dichiara in origine il numero reale di bottiglie prodotte in single cask, e ne specifica ulteriormente l’ammontare riservato al mercato italiano. Questo è l’esempio didatticamente perfetto di come la rarità produce scarsità, nell’ambito dei distillati da investimento. The Spirits Club distribuirà l’imbottigliamento attraverso i propri canali selezionati, con particolare attenzione ai collezionisti ed agli investitori interessati a referenze iconiche, autentiche e difficilmente reperibili sul mercato internazionale.

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