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Rubrica: NonC'èDiChe

14:15 - Ia, da Engineering la via italiana per proteggere dati, garantire trasparenza e abbattere costi energetici

Roma, 27 mag. (Adnkronos) - In occasione degli Stati Generali dell'Associazione degli Enti Previdenziali Privati (AdEPP), dedicato al mondo dei liberi professionisti in Italia presieduto dal Presidente Alberto Oliveti, Aldo Bisio, Ceo di Engineering, ha evidenziato il ruolo strategico dell’Intelligenza Artificiale sovrana per imprese e pubblica amministrazione, fondata su controllo diretto dei dati, trasparenza dei processi e sostenibilità economica ed energetica. "Con la nostra architettura Is-Ia - sottolinea - abbiamo realizzato un'infrastruttura sicura e agnostica capace di rispondere a tre sfide fondamentali per le imprese e le istituzioni. La prima riguarda la protezione del patrimonio cognitivo: affidare processi, dati e know-how distintivo a modelli esterni in affitto comporta il rischio di diluire il patrimonio aziendale. L'Ia sovrana permette invece di segregare e compartimentare queste informazioni, proteggendo il vantaggio competitivo e i dati dei cittadini".

La seconda, aggiunge, "riguarda la trasparenza, perché con il passaggio a un'Ia che agisce e prende decisioni, sorge l'obbligo di poter spiegare ai cittadini, ai clienti e ai pazienti le motivazioni alla base di tali scelte. A differenza dei modelli 'frontier' da miliardi di parametri, che operano come sistemi chiusi in cui non si conoscono i bias cognitivi o il peso dei dati di addestramento, l'IA sovrana consente di "aprire il 'cofano' e comprendere l'effettivo funzionamento dei processi logici e semantici. Infine, ci sono le questioni legate alla proporzionalità, al risparmio energetico e alla riduzione dei costi. Mentre i grandi modelli globali consumano enormi quantità di energia, l'approccio di Engineering punta sulla proporzionalità: utilizzare modelli più piccoli, muovendo meno parametri, per ottenere le medesime risposte su compiti specifici. Questo approccio abbatte i consumi energetici e riduce drasticamente i costi legati ai 'token', che oggi rappresentano una spesa crescente per le aziende. La nostra soluzione si basa su una capacità di orchestrazione intelligente. L'obiettivo è indirizzare le richieste con criteri di proporzionalità: ricorrere ai grandi modelli generalisti quando i dati non richiedono particolare riservatezza, e utilizzare modelli proprietari e recintati per gestire le informazioni sensibili e distintive sotto stretto controllo governativo”.

Aldo Bisio è intervenuto insieme con Flavio Cattaneo, Amministratore Delegato di Enel, Regina Corradini D’Arienzo Amministratore Delegato di Simest – Gruppo Cdp, Stefano Donnarumma Amministratore Delegato del Gruppo Fs Italiane.
14:02 - Finanza, si è conclusa la sesta edizione del Financial Forum 2026

Milano, 27 mag. (Adnkronos) - Si è conclusa oggi presso Assolombarda il “Financial Forum 2026”, promosso da Comunicazione Italiana e giunto alla sua sesta edizione intitolata “Impact of Voice:”, che ha riunito oltre 130 speaker tra Cfo, Chief Credit Officer, Chief Risk Officer, manager e istituzioni, confermandosi come uno dei principali osservatori italiani sulle trasformazioni della funzione Finance. La giornata si è aperta con il talk show “Impact of Voice: la leadership finanziaria al crocevia tra numeri, visione e decisioni”, moderato da Federico Fubini, Vicedirettore ad personam del Corriere della Sera.

Al confronto hanno partecipato Alessandro Cappelletti (Brivio & Viganò), Nicola Dell’Edera (Gi Group Holding), Laura Ferrario (Euronics Italia), Martina Iervolino (Kellanova), Alessandro Negri (Beko Europe) e Mauro Piccinini (Prima Assicurazioni). Dal dibattito è emersa una visione condivisa: la funzione Finance non è più soltanto controllo e numeri, ma orientamento, interpretazione dei dati, capacità di giudizio e visione strategica. Il Cfo diventa la figura che connette analisi e decisioni, trasformando la complessità in direzione per l’impresa.

Moderato da Giancarlo Veltroni, Vice Presidente Andaf e Cfo di Zucchigroup, il talk show ha visto il contributo di Alessandro Cappelletti (Brivio & Viganò), Nicola Dell’Edera (Gi Group Holding), Laura Ferrario (Euronics Italia), Martina Iervolino (Kellanova), Alessandro Negri (Beko Europe) e Mauro Piccinini (Prima Assicurazioni). Il confronto ha evidenziato come il Financial Planning & Analysis stia assumendo un ruolo sempre più strategico: dall’analisi predittiva alla costruzione di scenari dinamici, fino al supporto diretto alle decisioni del top management. Pierpaolo D’Odorico, Co-Founder di Datapizza, ha illustrato come i modelli generativi stiano impattando sui budget IT e sui profitti dell’organizzazione, accelerando insight e capacità previsionali.

Il secondo panel "Augmented Voice – L’evoluzione del Cfo tra capacità analitiche e intelligenza artificiale", ha coinvolto Simona Brassesco (Gruppo Spinelli), Paolo Chiappa (Hydac Italia), Alessia Conte (Accor), Giulia Rizzi (Sella), Donatello Romaniello (MioDottore – Docplanner Group), Andrea Traverso (iliad Italia) e Roberto Giuriato (Datapizza). La discussione ha messo in luce come l’AI stia accelerando processi e analisi, ma senza sostituire la responsabilità umana: resta centrale la capacità del CFO di verificare i dati, interpretare i modelli e guidare le scelte.

Il terzo talk, "Finanza e sostenibilità d’impresa: il Cfo al crocevia tra strategia e regolamentazione", moderato da Federico Luperi, ha visto la partecipazione di Alessandro Bielli (Assolombarda), Elisabetta Cugnasca (AIR / Tecnoprobe), Piero Luigi Fratini (Bridgestone), Sonja Habek (Aries Group), Ronan Lory (Edison) e Paolo Lualdi (Cremonini). È emerso come la sostenibilità non possa essere interpretata solo come adempimento normativo: le imprese più mature la stanno integrando nei modelli di governance, nella gestione del rischio e nelle strategie industriali, con il Cfo come figura chiave nel collegare compliance, investimenti e valore generato.

Il panel dedicato al rischio, moderato da Federico Luperi, ha coinvolto Gianluca Dall’Arche (Gruppo BCC Iccrea), Francesca Fracassi (Q8 Italia), Mirko Meuti (Porto Aviation Group), Maria Chiara Montegano (Eni) e Marco Schiavi (Princes Retail). La discussione ha evidenziato come l’attuale scenario di “permacrisi” richieda modelli decisionali resilienti, capaci di integrare dati, competenze e governance per rispondere rapidamente a crisi geopolitiche, energetiche e finanziarie.

Accanto alla Main Session, il Financial Forum 2026 ha sviluppato un percorso parallelo di contenuti che ha ampliato la prospettiva sulla funzione Finance. La Sala Phygital ha ospitato workshop e sessioni operative dedicate alla digitalizzazione dei processi, all’automazione intelligente, ai modelli predittivi e alle applicazioni concrete dell’intelligenza artificiale nelle attività quotidiane del Cfo. Un ambiente progettato per mostrare strumenti, metodologie e casi d’uso replicabili nelle organizzazioni. I Tavoli Tematici, riservati agli associati For Human Community, hanno rappresentato uno spazio di confronto diretto tra professionisti su sfide verticali: gestione del credito, evoluzione normativa, modelli di pianificazione, trasformazione dei processi Finance. Un formato che ha favorito la condivisione di esperienze reali, incluse le sperimentazioni non riuscite, considerate parte del valore formativo dell’incontro.

L’Executive Circle ha riunito top manager e leader finanziari in un dialogo riservato su governance, strategia, leadership e nuovi modelli decisionali. Un momento di approfondimento ad alto livello che ha permesso di analizzare le implicazioni della “permacrisi” e della trasformazione digitale sulle scelte di lungo periodo. Insieme, queste tre aree hanno completato il percorso della Main Session, offrendo ai partecipanti una visione integrata della funzione Finance: tecnologica, strategica, operativa e regolatoria.

A margine del programma si sono svolti incontri relazionali fra aziende partner e stakeholder per valorizzare nuove relazioni su contenuti innovativi ed attuali. La sintesi finale è che la voce della finanza d’impresa non è più solo quella dei numeri, ma quella che interpreta scenari complessi, governa l’incertezza e contribuisce a costruire visione. Tecnologie predittive e strumenti generativi possono amplificare questa capacità, ma non sostituirla. Il valore distintivo resta la leadership finanziaria consapevole, capace di trasformare informazione in impatto.
13:32 - Previdenza, Oliveti (Adepp): "1,65 mln iscritti a casse, 130mila pensionati attivi"

Roma, 27 mag. (Adnkronos/Labitalia) - "Ammontano a 1,657 milioni gli iscritti alle Casse di previdenza dei quali circa 1,378 milioni sono liberi professionisti e 130.000 pensionati attivi". Così il presidente dell'Adepp, l'associazione degli Enti di previdenza privati, Alberto Oliveti dal palco degli Stati generali della previdenza dell'Adepp, in corso a Roma. Oliveti ha sottolineato le cifre sul "patrimonio delle Casse passato da poco a 125,2 miliardi. Contribuiamo con le tasse (2,65 miliardi nel 2023) al bilancio dello Stato", conclude.
13:13 - Vacanze, per 6 italiani su 10 smartphone compromette relazioni, da Airbnb 1 settimana senza in masseria del Salento

Roma, 27 mag. (Adnkronos) - Una dimora seicentesca immersa nella campagna leccese, tra uliveti e agrumeti, senza telefoni né notifiche: è il cuore di "In vacanza, per davvero", l'iniziativa con cui Airbnb offre quest'estate, a due gruppi di viaggiatori, una settimana di autentica disconnessione in una masseria del Salento. Le candidature sono aperte da oggi fino al 14 giugno su airbnb.com/invacanzaperdavvero . L'iniziativa si rivolge a una famiglia multi-generazionale o allargata che da tempo non riesce a ritrovarsi e a un gruppo di amici che la routine ha allontanato ma non diviso. I gruppi - fino a dieci persone ciascuno - sono invitati a raccontare il proprio legame e perché desiderano vivere un'esperienza di vera disconnessione. La famiglia soggiorna dal 23 al 29 agosto, il gruppo di amici dall'1 al 7 settembre. Il soggiorno è interamente offerto da Airbnb.

La masseria dispone di un grande salone, giochi da tavolo, piscina privata e ampi spazi all'aperto. Gli ospiti avranno anche l'occasione di scoprire il territorio attraverso i consigli degli abitanti del posto e un momento dedicato alle tradizioni e ai sapori locali. L'iniziativa nasce dai dati di una ricerca commissionata da Airbnb: quasi 1 italiano su 2 vorrebbe prendersi una pausa dalla tecnologia durante le vacanze, e oltre il 60% ritiene che l'uso eccessivo dello smartphone comprometta la qualità delle relazioni con chi viaggia insieme. A confermarlo sono anche i numeri sulla piattaforma : negli ultimi sei anni, oltre 6 prenotazioni su 10 in Italia durante i periodi estivi hanno riguardato soggiorni condivisi, segno di come partire sia sempre più associato al tempo di qualità con le persone più care.

"In un tempo dominato dalla connessione continua, staccare dagli schermi può diventare un gesto rivoluzionario, un concreto atto di cura verso sé stessi e le proprie relazioni", commenta Luca Bernardelli, psicologo e divulgatore che studia l'impatto di Intelligenze Artificiali, Realtà Virtuali e iperconnessione sul benessere umano. "Oggi la ricerca dimostra che ridurre l'accesso a internet da smartphone favorisce attenzione, salute mentale e benessere. Nell'era dell'IA, la nuova vacanza di lusso è quella che ci permette di uscire, almeno per qualche giorno, dal rumore digitale incessante e di recuperare dal sovraccarico cognitivo, ritrovando esperienze sensoriali inedite, spazi di ascolto interiore e connessioni umane più autentiche". Il soggiorno è interamente offerto da Airbnb. Le spese di viaggio per raggiungere la masseria non sono incluse. Iniziativa soggetta a termini e condizioni.
13:10 - Al via da domani 'RiminiWellness'

Roma, 27 mag. (Adnkronos) - Dal 28 al 31 maggio 2026 si svolgerà 'RiminiWellness 2026' alla Fiera e Riviera di Rimini. La cerimonia di apertura, alle ore 12 nella Wellness Arena, Hall Sud, segnerà ufficialmente l’inizio della manifestazione e l'avvio dell'appuntamento internazionale dedicato all’intero ecosistema del mondo wellness. Un 'Celebration party' - il 29 maggio alle 19.30 - sarà dedicato ai 20 anni di RiminiWellness.

Protagonista della serata sarà Giorgio Prezioso, che porterà in console un DJ set ad alta energia capace di trasformare la fiera in una grande festa. L’appuntamento sarà all’Ingresso Sud – Celebration Stage, che per l’occasione si accenderà come cuore pulsante dell’evento, tra musica, energia e intrattenimento continuo. Durante il party, verrà lanciato in anteprima nazionale il teaser di Physical Italia - da 100 a 1, la prima edizione italiana della competizione fisica prodotta da Endemol Shine Italy e in arrivo solo su Netflix. Nel corso della kermesse sarà presente anche il team di Dubai in vista delle manifestazioni 'sorelle' Dubai Active, Dubai Muscle Show e Dubai Active Industry, che insieme rappresentano il principale appuntamento del Medio Oriente dedicato alla salute, al fitness e al benessere, che tornano dal 30 ottobre all'1 novembre per la loro decima edizione. Il team di Dubai ci sarà con uno spazio espositivo per offrire supporto diretto a tutti coloro che desiderano entrare nel mercato del Medio Oriente.

In concomitanza con la manifestazione, arrivà anche la quarta edizione di RiminiWellnessOff, il fuorisalone del fitness, del benessere e dello sport organizzato da Italian Exhibition Group e dal Comune di Rimini. Da giovedì 28 a domenica 31 maggio 2026, il centro storico e la Riviera di Rimini si trasformeranno in una grande palestra a cielo aperto, grazie a un fitto programma di eventi, corsi, lezioni, talk e iniziative intorno alle quattro dimensioni chiave in tema di qualità della vita: esercizio fisico, nutrizione, benessere mentale e medicina preventiva.
12:59 - Medical nutrition summit: "In Italia 40% ricoverati a rischio malnutrizione"

Roma, 27 mag. (Adnkronos Salute) - "In Italia circa il 40% dei pazienti ricoverati in ospedale è a rischio di malnutrizione. La percentuale è più alta e raggiunge il 60% nel caso delle persone colpite da tumore, per arrivare al 70% nel caso delle neoplasie gastrointestinali (stomaco e pancreas) e del distretto testa-collo. Circa il 20% dei pazienti oncologici muore per le conseguenze della perdita di peso e massa muscolare. Questa condizione, infatti, si associa a esiti clinici sfavorevoli, quali ridotta tolleranza alle terapie, peggiore prognosi, minore qualità di vita, ospedalizzazioni prolungate e maggiori costi sanitari. Ma, nella pratica clinica, la malnutrizione è sottodiagnosticata e, di conseguenza, insufficientemente trattata. Nel nostro Paese serve una legge nazionale che stabilisca l'obbligatorietà dello screening nutrizionale per tutti i pazienti ricoverati. Va inoltre implementata la formazione universitaria degli operatori sanitari su questi temi e gli alimenti a fini medici speciali devono essere inseriti nei livelli essenziali di assistenza, cioè nell'elenco delle cure garantite a tutti i cittadini, per ridurre le differenze regionali". Sono le richieste che arrivano dal convegno nazionale'Medical Nutrition Summit', giunto alla seconda edizione, oggi all'università Statale di Milano.

"Lo screening nutrizionale deve essere eseguito quanto prima al momento del ricovero, ma ci sono ancora troppe differenze tra le Regioni", spiega Riccardo Caccialanza, professore ordinario di Scienza dell'alimentazione e delle tecniche dietetiche applicate al Dipartimento di Oncologia ed emato-oncologia (Dipo) di UniMi. "Nonostante la crescente consapevolezza, soprattutto nei centri oncologici, dell'importanza della nutrizione - continua - l'approccio alla gestione nutrizionale in Italia è eterogeneo e non sempre adeguato. La malnutrizione è il risultato di un'assunzione insufficiente di nutrienti che porta non solo alla perdita di peso, ma anche alla modifica della composizione corporea, soprattutto della massa muscolare. In particolare, i pazienti oncologici possono sperimentare una perdita dell'appetito dovuta a sintomi che compromettono la normale assunzione alimentare, ad esempio ulcere nel cavo orale, diarrea, vomito, dolore, occlusioni intestinali o malassorbimento".

"La nutrizione clinica deve diventare parte integrante dei percorsi di formazione universitaria di tutti gli operatori sanitari - afferma Gianluca Vago, direttore Dipo della Statale milanese - La valutazione e il supporto nutrizionale dovrebbero procedere di pari passo rispetto alle cure oncologiche, iniziando dal counseling nutrizionale iniziale, per proseguire con il supporto nutrizionale orale e, nelle situazioni più compromesse, con la nutrizione enterale o parenterale. Perché l'integrazione avvenga in maniera ottimale - precisa - è necessaria una stretta collaborazione tra tutte le figure coinvolte: oncologi, medici specialisti in nutrizione clinica e dietisti per fornire la migliore assistenza ai pazienti, in tutte le fasi della malattia, sia in corso di trattamento attivo che durante il follow-up".

"E' importante un impegno condiviso a livello nazionale, da parte dei decisori istituzionali, e anche una sensibilità particolare per chi lavora sulla formazione - evidenzia Vago - In questa direzione, quanto realizzato da Regione Lombardia può rappresentare un primo modello operativo, facilmente replicabile: ha istituito la Rete della nutrizione clinica ed è stata la prima Regione a rendere obbligatorio lo screening nutrizionale per tutti i pazienti ricoverati negli ospedali pubblici e privati convenzionati. Lo screening nutrizionale - rimarca - costituisce parte integrante del Percorso diagnostico terapeutico assistenziale (Pdta) della Regione Lombardia denominato 'Percorsi nutrizionali nel paziente oncologico'. Questo documento, unico nel suo genere, definisce un modello di presa in carico nutrizionale del paziente oncologico attraverso le strutture di nutrizione clinica e i team nutrizionali multidisciplinari della Regione".

La Lombardia, inoltre - ricorda una nota dal meeting - è stata la prima Regione a penalizzare economicamente l'assenza dello screening nutrizionale nelle cartelle cliniche. "La mancata o inadeguata compilazione della scheda di screening comporta un abbattimento del 20% della remunerazione del rimborso relativo al ricovero - sottolinea Caccialanza - Si tratta di un forte incentivo per garantire il corretto esame di questa condizione in tutti i pazienti. Vi sono solide evidenze scientifiche a supporto dell'efficacia dello screening nutrizionale precoce. Ad esempio, uno studio multicentrico ha dimostrato che, se il paziente oncologico viene trattato dal punto di vista nutrizionale in modo adeguato e proattivo durante la prima settimana di ricovero, si riduce la mortalità a un solo mese dalla dimissione del 6% circa. In un'altra ricerca effettuata dalla nostra struttura al San Matteo di Pavia - aggiunge - è stata evidenziata una riduzione del 60% del rischio di sospendere o ridurre la dose di chemioterapia e radioterapia nei pazienti con tumori del distretto testa-collo trattati precocemente con counseling e supplementazione nutrizionale orale. In un altro studio in pazienti colpiti da diverse forme di neoplasia e a rischio nutrizionale, grazie alla supplementazione precoce è stata ottenuta una riduzione del 30% delle tossicità di grado 3 e 4".

"Oltre ai benefici clinici, il supporto nutrizionale ha anche un importante valore economico per il Servizio sanitario nazionale - rimarca Francesco De Lorenzo, presidente Favo-Federazione italiana delle associazioni di volontariato in oncologia - La malnutrizione, infatti, è associata a un aumento significativo dei costi sanitari, dovuto soprattutto al prolungamento delle degenze ospedaliere, all'aumento delle complicanze e alla maggiore frequenza di riospedalizzazioni. Nonostante il suo ruolo dimostrato nel migliorare gli esiti clinici, la qualità di vita dei pazienti e la sostenibilità del sistema, la nutrizione clinica non è ancora pienamente integrata nei percorsi di cura oncologici. L'impegno di Favo è quello di richiedere l'inserimento dello screening nutrizionale obbligatorio nelle Reti oncologiche regionali, per la sostenibilità del servizio sanitario e per la qualità della vita dei pazienti oncologici. Quest'ultima rappresenta infatti il terzo pilastro della 'Mission on cancer'. Noi - assicura - ci impegniamo perché venga promossa questa iniziativa in tutte le Regioni. Il ruolo delle associazioni dei pazienti nelle reti oggi è in grado di condizionare il loro funzionamento, attraverso la partecipazione attiva nella direzione e organizzazione".

"Garantire un adeguato supporto nutrizionale ai pazienti oncologici non rappresenta soltanto una questione clinica o economica, ma anche un tema di equità e di diritti dei pazienti - conclude Caccialanza - L'accesso a una nutrizione adeguata è sempre più riconosciuto come parte integrante del diritto alla salute. L'attenzione delle Istituzioni nei confronti di questi temi sta aumentando. Il 29 ottobre 2025, la Camera ha approvato all'unanimità la mozione bipartisan che riconosce la nutrizione clinica come pilastro fondamentale nella sfida contro il cancro. L'atto impegna il Governo a inserire il supporto nutrizionale nei percorsi di cura. Vi è poi stato l'emendamento alla legge di Bilancio 2026, che ha introdotto un programma di screening nutrizionale per i pazienti oncologici, riconoscendone così il ruolo chiave. Ci auguriamo che il prossimo passo sia l'approvazione di una legge che renda obbligatorio questo tipo di screening".
12:27 - Gruppo Rekeep premia il talento dei migliori studenti, assegnate 438 borse di studio per 246.600 euro

Roma, 27 mag. (Adnkronos) - Il Gruppo Rekeep, principale player italiano attivo nell’integrated facility management, rinnova anche quest’anno il proprio impegno per la promozione del talento individuale e della solidarietà intergenerazionale con la XVI edizione di KeepCare School, l’iniziativa dedicata alle figlie e ai figli dei dipendenti del Gruppo che, ogni anno, attraverso l’assegnazione di borse di studio basata esclusivamente sul merito, sostiene i migliori studenti e le migliori studentesse d’Italia. Per questa edizione sono stati assegnati ben 438 riconoscimenti, per un importo complessivo pari a 246.600 euro, suddivisi in 319 borse di studio del valore di 400 euro destinate a studentesse e studenti delle scuole superiori, e in 119 borse da 1000 euro, rivolte invece agli universitari.

Per poter partecipare al bando, oltre a dover essere figlie e figli di dipendenti del Gruppo assunti a tempo indeterminato da almeno dodici mesi (oltre il 90% dell’organico complessivo), gli studenti e le studentesse delle scuole superiori dovevano aver concluso l’anno scolastico precedente con una media di voti superiore o pari a 7,50/10 o, alternativamente, aver conseguito un voto di maturità di almeno 75/100; mentre per le universitarie e gli universitari – di atenei sia pubblici, che privati – era indispensabile aver completato il ciclo di studi in corso con una votazione di laurea di almeno 99/110 o aver superato almeno 2/3 degli esami previsti dal proprio piano di studi, mantenendo una media di voti non inferiore a 27/30.

KeepCare School si conferma un’iniziativa basata esclusivamente sul merito, grazie alla quale numerosi studenti e studentesse che si sono distinti per impegno costante e rendimenti scolastici elevati, sono stati premiati più volte nel corso del proprio percorso formativo. Basti pensare che nell’edizione appena conclusa, su 438 vincitori, ben 289 (pari al 66%) avevano già ottenuto questo riconoscimento nel corso di una o più delle edizioni precedenti. In linea con una tendenza già osservata nelle edizioni precedenti, anche quest’anno è stato registrato un aumento delle candidature (503 quelle pervenute), accompagnato anche da un progressivo innalzamento della media degli studenti e delle studentesse premiati, che per il 75% sono figli e figlie di operai e per il 14% di lavoratori e lavoratrici nati all’estero. Le regioni che hanno ricevuto il maggior numero di premi sono l’Emilia-Romagna e la Sicilia. Avviato nel 2010, il progetto KeepCare ha visto, nel corso delle sue 16 edizioni, la premiazione complessiva di 2.836 studentesse e studenti e l’assegnazione di circa 4.892 borse di studio, per un investimento totale pari a oltre 2,6 milioni di euro.

L’iniziativa si inserisce, inoltre, all’interno del più ampio programma di impegni generali in materia di welfare promossi dal Gruppo Rekeep, denominati KeepCare, che comprendono accanto a KeepCare School: KeepCare Kids, con campi residenziali estivi per ragazze e ragazzi dai 12 ai 14 anni in tutta Italia e centri estivi diurni per i bambini dai 6 ai 10 anni. I più grandi possono soggiornare gratuitamente una settimana al mare o in montagna, praticando attività sportive o artistiche in luoghi come l’Isola d’Elba in Toscana, le Foreste Casentinesi, parchi naturali in Sicilia e altre mete diverse ogni anno; mentre i più piccoli possono usufruire per una o due settimane di un servizio educativo organizzato nel periodo delle vacanze scolastiche. Nato inizialmente grazie a un finanziamento ministeriale, il progetto è oggi interamente finanziato da Rekeep; KeepCare Health, che prevede assistenza sanitaria integrativa e iniziative orientate alla prevenzione, sviluppato in collaborazione con associazioni del territorio; KeepCare Family & You, servizi e sostegno pensati per rispondere ai bisogni dei dipendenti nella gestione della vita familiare o nel caso di eventuali situazioni di difficoltà personali o familiari: psicologo, nutrizionista, assistente domiciliare, specialisti per i disturbi dell’apprendimento o supporto al metodo di studio dei figli ; KeepCare Benefits, scontistiche e convenzioni per viaggi, intrattenimento, casa e tempo libero.

"KeepCare School è un chiaro esempio di come la nostra cultura aziendale orientata alla valorizzazione delle persone si traduca ogni giorno in azioni concrete", sottolinea Claudio Levorato, Presidente di Rekeep S.p.A. "Le borse di studio non sono soltanto un aiuto economico, ma riflettono il nostro modo di intendere l’impresa: una realtà capace di generare valore anche per le comunità in cui opera. Sono inoltre il segno di un ideale passaggio di consegne tra generazioni, un collegamento tra chi ha già intrapreso il proprio percorso professionale e chi si appresta a iniziarlo. Sostenere i giovani significa, infatti, investire nel futuro del Paese, una responsabilità che portiamo avanti da ben sedici anni, promuovendo il merito e la formazione come strumenti di crescita personale e collettiva. Il nostro auspicio è che, anche grazie al contributo di Rekeep, questi ragazzi possano trasformare le proprie aspirazioni in realtà, realizzarsi pienamente e contribuire attivamente allo sviluppo delle nostre società".

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