Manovra, l’intesa con l’Ue evita (per ora) l’infrazione

Finale - Dopo mesi di scontro, il governo riduce il deficit e chiude l’accordo. Bruxelles vuole evitare altri guai dopo Brexit e Francia. Contrari i Paesi del Nord. Si deciderà oggi

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L’ufficialità dovrebbe arrivare oggi, nell’ultima riunione dell’anno della Commissione europea. Ma da ieri l’Italia ha in mano un “accordo informale” per evitare l’apertura di una procedura d’infrazione per debito. L’intesa è stata comunicata con una telefonata del commissario Ue Pierre Moscovici e del vicepresidente Valdis Dombrovskis. È l’esito di un estenuante negoziato sulla manovra italiana […]

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12:17 - Daily Crown: David Thomas, il Gioielliere della Corona dietro le quinte dei grandi eventi

Londra, 22 gen. (Adnkronos) - Tagliò un anello dal dito di Carlo III, lucidò i Gioielli della Corona con il sapone, realizzò fedi nuziali reali, inventò i gioielli di Diana e appuntò le onorificenze sulla bara della Regina Madre. Il Gioielliere della Corona David Thomas, morto lo scorso 18 gennaio all'età di 83 anni, era sempre dietro le quinte dei grandi eventi, vegliando sui gioielli di Stato e privati. Nella Jewel House della Torre di Londra, iniziava fin da gennaio la sua lista di compiti ufficiali, tra cui la lucidatura dei gioielli, utilizzando semplicemente acqua saponata, per evitare i danni che i detergenti abrasivi avrebbero causato a questi simboli del potere. Thomas, che si occupava anche della riparazione dei gioielli, era l'unica persona, oltre al monarca, autorizzata a maneggiare i monili, sempre di notte, dopo la chiusura al pubblico dei locali.

Nominato dalla regina Elisabetta II nell'estate del 1991, dopo cinque anni trascorsi presso la Casa Garrard, Thomas è stato il settimo a ricoprire il prestigioso incarico da quando la Regina Vittoria creò la carica di Gioielliere della Corona nel 1843. Prima di lavorare per i reali britannici, fu il gioielliere preferito dalle famiglie reali di Norvegia, Malesia e Giordania. Il Gioielliere della Corona è responsabile della manutenzione e della conservazione dei Gioielli di Stato, nonché dei gioielli personali dei reali. Thomas servì la regina Elisabetta II e la sua famiglia in questo ruolo dal 1991 al 2007. Ma come ha osservato il Times nel suo necrologio, la sua storia con i Windsor era iniziata molto prima e continuò ben oltre.

David Thomas incontrò per la prima volta l'allora principe Carlo quando fu convocato d'urgenza a Buckingham Palace in seguito a un incidente di polo che coinvolse l'erede al trono. Era la fine degli anni '70. Dopo essersi infortunato al braccio durante una partita, il principe dovette essere liberato dall'anello con sigillo recante lo stemma del Principe di Galles che portava all'anulare. A Thomas fu affidato il compito di tagliare con cura l'amato anello senza danneggiare il mignolo del principe. La missione fu compiuta alla perfezione, al punto che Carlo poco dopo gli conferì il Royal Warrant, la prestigiosa etichetta di fornitore ufficiale. Nel 1981, il principe di Galles gli commissionò la creazione della fede nuziale in oro gallese per il suo matrimonio con Lady Diana Spencer. Invitato alla cerimonia nella Cattedrale di St. Paul, Thomas, che aveva già lavorato per la famiglia Spencer per molti anni, rimase il gioielliere personale di Diana fino alla sua morte nel 1997.

Dopo il tragico incidente di Lady D., gli fu affidato il compito di catalogare la sua collezione di gioielli personali per preparare la liquidazione dell'eredità. Tra i gioielli che indossava al momento dell'incidente, c'erano un orologio macchiato di sangue, un braccialetto di perle rotto e un orecchino. L'altro orecchino fu ritrovato dagli investigatori incastrato nell'abitacolo del veicolo, a causa della forza dell'impatto. Cinque anni dopo, con la morte della Regina Madre nel 2002, toccò nuovamente a lui compilare un inventario della sua collezione di gioielli. La Regina Madre aveva affermato in passato che la sua collezione conteneva "non molto". L'inventario dei suoi pochi ninnoli – in realtà, centinaia di pezzi, la maggior parte dei quali non erano mai stati catalogati correttamente – richiese a David sette lunghe settimane di lavoro.

Quando andò in pensione nel 2007, all'età di 65 anni, la regina Elisabetta nominò David Thomas Membro del Royal Victorian Order in riconoscimento del suo lavoro e dei suoi servizi. Ma nel 2017, Thomas uscì dal pensionamento su richiesta del principe Harry, per creare l'anello di fidanzamento di Meghan Markle. Sarebbe stato il suo ultimo gioiello reale. Interrogato sul valore di questo pezzo, composto, secondo i desideri del principe, da un diamante del Botswana e altri due presi da una spilla della collezione privata di sua madre Diana, il suo creatore rispose: "I gioiellieri sono come i dottori: non parlano mai dei loro pazienti".
12:11 - Crowdfunding Bper Bene Comune, obiettivo raggiunto per i 5 progetti selezionati

Roma, 22 gen. (Adnkronos) - Non poteva chiudersi in modo migliore l’ultima campagna di crowdfunding 'Il futuro a portata di mano' promossa da Bper Bene Comune: i cinque progetti selezionati, hanno raccolto i fondi su Produzioni dal Basso, prima piattaforma italiana di crowdfunding e social innovation, raggiungendo l'obiettivo del 40% del budget complessivo e aggiudicandosi pertanto il cofinanziamento a fondo perduto dalla banca per il restante 60%. Lo comunica una nota. Cultura, formazione e inclusione diventano così, si legge, "leve concrete per contrastare marginalità sociale, dispersione scolastica e fragilità economica, soprattutto tra bambini e giovani. Le iniziative, selezionate tra le 100 candidature iniziali, raccontano di un Paese fatto di esperienze radicate nei territori, capaci di generare opportunità reali".

A Marzabotto (Bologna), nell’ex Cartiera che torna a vivere, 'Ri.VIVO – la Bottega di solidarietà' di Namo Aps di Bologna, accoglierà 20 giovani tra i 14 e i 25 anni in percorsi di falegnameria, sartoria circolare e restauro trasformativo. Un luogo simbolico che diventerà spazio di riscatto, competenze e autonomia. A Ravenna, la musica diventerà linguaggio inclusivo con “Ta Da Da Dan!” del Quartetto Fauves Aps: un grande laboratorio artistico che coinvolgerà 180 alunne e alunni, trasformando parole, disegni e suoni in un racconto collettivo. A Cecchina, frazione di Albano Laziale (Roma), 'Primavera Creativa' di Justintwo Associazione Ets risponderà alla mancanza di spazi culturali per i giovani con maratone creative e formazione collaborativa per ragazze e ragazzi tra i 16 e i 25 anni. A Varedo, in Brianza, 'L’ora del Tè' dell’Associazione Il Pentolino Ets costruirà un laboratorio permanente di inclusione: bambini e ragazzi, con e senza disabilità, troveranno uno spazio dove crescere insieme, attraverso sport, arte e doposcuola. Nel cuore di Napoli, 'Cultura in Gioco: scacco matto all’esclusione' unisce il Museodivino e la Biblioteca Annalisa Durante in un’iniziativa promossa dall’Associazione Progetto Sophi. Donne verso la Bellezza A.p.s., che intreccia scacchi, teatro, micro-scultura e supporto psicologico, offrendo strumenti concreti di prevenzione del disagio e sviluppo personale.

Il percorso promosso da Bper Bene Comune dimostra come il crowdfunding possa essere molto più di una raccolta fondi: uno strumento di attivazione civica, capace di coinvolgere cittadini, associazioni e territori in un processo condiviso di responsabilità e fiducia, che mette al centro il bene comune.

"Siamo estremamente soddisfatti del risultato raggiunto: il successo di tutti i progetti selezionati dalla Commissione – ha dichiarato Daniele Pedrazzi, responsabile di Bper Bene Comune - è una testimonianza concreta della forza che può esprimere la collaborazione tra associazioni, comunità e territori. Grazie al cofinanziamento di Bper Banca, queste iniziative potranno concretizzarsi in pratiche di inclusione, formazione e crescita per bambini e giovani in condizioni di fragilità. È la dimostrazione che insieme possiamo generare valore sociale e costruire un futuro più equo e solidale".
12:09 - Crowdfunding Bper Bene Comune, obiettivo raggiunto per i 5 progetti selezionati

Roma, 22 gen. (Adnkronos) - Non poteva chiudersi in modo migliore l’ultima campagna di crowdfunding 'Il futuro a portata di mano' promossa da Bper Bene Comune: i cinque progetti selezionati, hanno raccolto i fondi su Produzioni dal Basso, prima piattaforma italiana di crowdfunding e social innovation, raggiungendo l'obiettivo del 40% del budget complessivo e aggiudicandosi pertanto il cofinanziamento a fondo perduto dalla banca per il restante 60%. Lo comunica una nota. Cultura, formazione e inclusione diventano così, si legge, "leve concrete per contrastare marginalità sociale, dispersione scolastica e fragilità economica, soprattutto tra bambini e giovani. Le iniziative, selezionate tra le 100 candidature iniziali, raccontano di un Paese fatto di esperienze radicate nei territori, capaci di generare opportunità reali".

A Marzabotto (Bologna), nell’ex Cartiera che torna a vivere, 'Ri.VIVO – la Bottega di solidarietà' di Namo Aps di Bologna, accoglierà 20 giovani tra i 14 e i 25 anni in percorsi di falegnameria, sartoria circolare e restauro trasformativo. Un luogo simbolico che diventerà spazio di riscatto, competenze e autonomia. A Ravenna, la musica diventerà linguaggio inclusivo con “Ta Da Da Dan!” del Quartetto Fauves Aps: un grande laboratorio artistico che coinvolgerà 180 alunne e alunni, trasformando parole, disegni e suoni in un racconto collettivo. A Cecchina, frazione di Albano Laziale (Roma), 'Primavera Creativa' di Justintwo Associazione Ets risponderà alla mancanza di spazi culturali per i giovani con maratone creative e formazione collaborativa per ragazze e ragazzi tra i 16 e i 25 anni. A Varedo, in Brianza, 'L’ora del Tè' dell’Associazione Il Pentolino Ets costruirà un laboratorio permanente di inclusione: bambini e ragazzi, con e senza disabilità, troveranno uno spazio dove crescere insieme, attraverso sport, arte e doposcuola. Nel cuore di Napoli, 'Cultura in Gioco: scacco matto all’esclusione' unisce il Museodivino e la Biblioteca Annalisa Durante in un’iniziativa promossa dall’Associazione Progetto Sophi. Donne verso la Bellezza A.p.s., che intreccia scacchi, teatro, micro-scultura e supporto psicologico, offrendo strumenti concreti di prevenzione del disagio e sviluppo personale.

Il percorso promosso da Bper Bene Comune dimostra come il crowdfunding possa essere molto più di una raccolta fondi: uno strumento di attivazione civica, capace di coinvolgere cittadini, associazioni e territori in un processo condiviso di responsabilità e fiducia, che mette al centro il bene comune.

"Siamo estremamente soddisfatti del risultato raggiunto: il successo di tutti i progetti selezionati dalla Commissione – ha dichiarato Daniele Pedrazzi, responsabile di Bper Bene Comune - è una testimonianza concreta della forza che può esprimere la collaborazione tra associazioni, comunità e territori. Grazie al cofinanziamento di Bper Banca, queste iniziative potranno concretizzarsi in pratiche di inclusione, formazione e crescita per bambini e giovani in condizioni di fragilità. È la dimostrazione che insieme possiamo generare valore sociale e costruire un futuro più equo e solidale".
11:47 - Professioni, Savoca (Ey): "Al revisore viene chiesta maggiore competenza"

Milano, 21 gen. (Adnkronos) - "Il ruolo di revisore sta cambiando. L’evoluzione tecnologica ha fatto sì che all'interno dei team debbano oggi integrarsi molte più competenze rispetto al passato. La trasformazione digitale impatta sulle attività dei nostri clienti e, dall'altro lato, l'attività di revisione utilizza delle tecnologie che fanno sempre più leva sui dati e sull’analisi di essi. Le competenze oggi richieste al revisore sono quindi sia quelle tradizionali - di tipo economico, giuridico e contabile - sia quelle incentrate sull'analisi dei sistemi informativi, dei processi e dei dati". Queste skills sono “anche quelle su cui le società di revisione stanno investendo". A dirlo è Giuseppe Savoca, Coo Ey Italia, all’evento 'Innovazione tecnologica, transizione digitale e intelligenza artificiale. Prospettive, processi aziendali e attività di revisione', organizzato a Milano da Assirevi - Associazione italiana delle società di revisione legale.
11:44 - Vercellotti (Ey): "La trasparenza si basa anche sull'affidabilità dei dati"

Milano, 21 gen. (Adnkronos) - "La trasparenza del mercato oggi non si basa solo su quello che viene comunicato, ma anche sull'affidabilità dei dati che sostengono la comunicazione. Avere un processo di revisione solido, maturo e profondo, che attraverso l'utilizzo della tecnologia analizza in maniera mirata i dati di bilancio per un assurance di maggiore qualità, credo sia un elemento in grado di dare maggiore trasparenza al mercato e maggiore fiducia nei confronti degli stakeholders finanziari". Così Massimiliano Vercellotti, Assurance Leader di EY Italia, all’evento ‘Innovazione tecnologica, transizione digitale e intelligenza artificiale. Prospettive, processi aziendali e attività di revisione’, organizzato a Milano da Assirevi - Associazione italiana delle società di revisione legale.

“Oggi le aziende prendono decisioni anche sulla base dei dati e delle tecnologie che hanno a disposizione - riprende - Avere un revisore capace di utilizzare consapevolmente queste tecnologie vuol dire essere maggiormente credibili nei confronti del cliente e del mercato”.

Non solo maggiore credibilità. Per Vercellotti la tracciabilità del lavoro di revisione è una condizione necessaria per “ricostruire le azioni svolte durante le procedure di verifica a favore di una maggiore trasparenza sul mercato”, conclude.
11:33 - Crescentino (Assirevi): "Con strumenti tecnologici analisi più mirate"

Milano, 21 gen. (Adnkronos) - "L'attività di revisione sta vivendo un momento di grandi trasformazioni legate all'evoluzione tecnologica e digitale, che consentiranno certamente maggiore qualità. L'utilizzo degli strumenti tecnologici consentirà infatti di effettuare analisi più mirate e focalizzate". Così Gianmario Crescentino, presidente Assirevi, l’Associazione italiana delle società di revisione legale, in occasione dell’incontro ‘Innovazione tecnologica, transizione digitale e intelligenza artificiale. Prospettive, processi aziendali e attività di revisione’, organizzato a Milano.

In questo contesto in evoluzione, per Crescentino “è necessario ricordare la centralità dell'elemento umano: quanto più cresce la rilevanza del dato tecnologico, altrettanto - e forse in maggior misura - cresce l'importanza dell'elemento di giudizio professionale umano, il fulcro intorno al quale ruota tutta l'attività di revisione”.

Per Crescentino è inoltre necessario “mantenere aperto un canale di dialogo tra tutti gli attori della filiera". “Il punto fondamentale - aggiunge - sarà trovare il corretto punto di equilibrio in una regolamentazione che dovrà contemperare l'esigenza di tutela dei mercati e di tutela degli investitori, senza ostacolare, né rallentare, l'innovazione tecnologica”, conclude.
11:17 - UniCamillus-Fondazione Giglio, in crescita iscritti a Medicina a Cefalù

Roma, 22 gen. (Adnkronos Salute) - E' entrato a pieno regime il secondo anno del corso di laurea in Medicina e Chirurgia istituito a Cefalù grazie al partenariato tra l'università UniCamillus e la Fondazione Giglio. Settantuno matricole, che si uniscono ai 55 studenti del primo anno, hanno fatto registrare un incremento di iscritti che "testimoniano come l'università si stia radicando nel territorio siciliano a conferma dell'atteso impatto socio-economico previsto nel progetto", affermano il presidente del Cda del Giglio, Victor Mario di Maria, e il rettore di UniCamillus Gianni Profita, che è anche vice presidente del Giglio.

Il polo didattico di Cefalù - informa l'ateneo in una nota - registra già il coinvolgimento di 41 docenti nelle varie discipline, la presenza di 3 amministrativi per la gestione dell'attività organizzativa, e il coinvolgimento di professionisti del Giglio e di UniCamillus in 2 progetti di ricerca che hanno dato vita a un consorzio per una call di Horizon e a un partenariato per un avviso di Regione Siciliana con 2 imprese (Promed22 e Gesan), Cnr e UniMessina. Nel primo anno accademico sono state assegnate 13 borse di studio, per un importo complessivo di 60mila euro, a studenti residenti meritevoli, "finalizzate anche a incentivare la permanenza" in regione. "Registriamo i primi importanti effetti positivi - sottolinea Di Maria - che confermano la validità di una visione che porterà il Giglio di Cefalù a essere non solo un polo di eccellenza nella cura, ma anche nella formazione e nella ricerca".

"Questo traguardo - aggiungono Di Maria e Profita - non sarebbe stato possibile senza la ferma volontà politica e il sostegno strategico del presidente della Regione Siciliana, Renato Schifani, che ha fortemente promosso tale processo nel nostro territorio per elevare gli standard della sanità siciliana. Si stanno creando condizioni concrete - concludono - per trattenere i nostri giovani talenti e generare un indotto economico vitale per le Madonie". L'UniCamillus ha sede all'interno dell'ospedale di Cefalù, dove è stata realizzata un'area per la didattica e laboratori di studio e ricerca.

www.adnkronos.com

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