Gennaio 2014 - Page 4 of 255 - Il Fatto Quotidiano

Mese: Gennaio 2014

Alluvioni: dieci consigli per evitare catastrofi

di Franco Fondriest e Luca Lombroso

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Amanda Knox mi ricorda Marchionne. Ha la sede legale a Seattle e la sede operativa a Perugia

di RQuotidiano

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Alluvione Modena, dichiarato lo stato d’emergenza. Letta: “Risorse per l’Emilia”

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Copertina di Alluvione Modena, dichiarato lo stato d’emergenza. Letta: “Risorse per l’Emilia”

Rebibbia, i detenuti replicano ai commenti: ‘Qui per pagare, ma ritrovate l’umanità’

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Resistenza e minoranze: nel Paese dei disonesti

di Achille Saletti

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Saronno, per gli anziani over 65 il pranzo al ristorante costa 7 euro

di Puntarella Rossa

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Copertina di Saronno, per gli anziani over 65 il pranzo al ristorante costa 7 euro

09:49 - Imprese, Corsi (Retelit): "Ciso Meetup 2026 importante per condivisione e incremento competenze"

Roma, 18 set. - (Adnkronos) - "Giornate come questa sono fondamentali sia per mantenere la relazione di amicizia con delle persone che condividono le stesse sfide e le stesse problematiche della nostra professione, ma soprattutto per avere accesso nelle competenze, partecipando a panel e tavoli di lavoro, che ci consentono di espandere le nostre conoscenze e fare quell’esercizio multidisciplinare necessario per svolgere la nostra funzione”. Lo ha detto Matteo Corsi, CISO Retelit Digital Services, al Ciso Meetup 2026, una giornata di confronto tra istituzioni e chief information security officer per la resilienza cibernetica del Sistema Paese, svoltosi presso la Casa dell'Aviatore a Roma.

“Associso è un’Associazione che nasce con lo scopo preciso di sviluppare le competenze, la presenza e la credibilità di questo ruolo, che è multidisciplinare e che quindi ha bisogno di competenze sempre allo stato dell'arte, quindi sempre nuove e capaci di gestire l'innovazione tecnologica. Pertanto, si tratta di una sfida molto importante e avere un luogo logico e fisico nel quale condividere le esperienze e conoscenze, che vengono maturate nel corso del nostro lavoro, è assolutamente fondamentale per svolgerlo al meglio”, conclude.
09:31 - Icch Sport e Comunicazione, a Roma il confronto sulla reputazione aziendale

Roma, 21 set. - (Adnkronos) - La comunicazione sportiva come un laboratorio avanzato di definizione di nuove strategie di business. Lo sport viene inteso, in questo quadro, come valore sociale ed economico ma non solo. Diviene leva reputazionale e piattaforma di visibilità per aziende, istituzioni e territori, generando ricadute economiche e comunicative. Questi sono stati i temi al centro dell’evento di presentazione del numero diciannove del The Corporate Communication Magazine, dal titolo 'Sport e comunicazione. Un nuovo paradigma per la reputazione aziendale', prodotto dall’Osservatorio International Corporate Communication Hub. Il dibattito si è svolto presso Palazzo Wedekind, in piazza Colonna, 366 a Roma, alla presenza di rappresentanti del mondo istituzionale, aziendale e professionisti del settore dello sport e della comunicazione. Nel corso dell’evento, moderato da Emanuele Rizzi, capo della redazione sportiva di Adnkronos, si sono confrontati esponenti del settore sportivo, aziendale, istituzionale e associativo, chiamati a discutere sul valore strategico dello sport e sulle prospettive e sfide del settore.

Ad aprire i lavori con i saluti di indirizzo Pierangelo Fabiano, Segretario generale dell’International Corporate Communication Hub: "In questo diciannovesimo numero del The Corporate Communication Magazine, abbiamo voluto guardare allo sport non solo come ad un settore economico e sociale, ma come un vero e proprio laboratorio di innovazione per la comunicazione. Lo sport diviene oggi uno spazio di incontro tra identità, comunità, imprese e territori, ed è per questo che rappresenta una leva fondamentale per costruire reputazione e relazioni di lungo periodo".

Tra gli ospiti intervenuti durante l’evento, Marco Giunio De Sanctis, Presidente Comitato Italiano Paralimpico "Lo sport paralimpico ha dimostrato negli anni di non essere soltanto una straordinaria competizione agonistica, ma un motore potentissimo di cambiamento culturale e sociale. Oggi le aziende e le istituzioni riconoscono che comunicare lo sport, e in particolare la dimensione paralimpica, significa abbracciare valori autentici di inclusione e merito. Non si tratta di una semplice vetrina o di una scelta di facciata, ma di una leva reputazionale strategica che crea legami profondi con le comunità, arricchisce i territori e costruisce un’eredità morale ed economica duratura per tutto il Paese".

Un focus è stato posto al ruolo dello sport come strumento educativo e di crescita delle nuove generazioni: «Lo sport – ha detto il Presidente della Federazione Italiana Sport Equestri e Vicepresidente del Coni, Marco Di Paola - è una straordinaria palestra di valori. Insieme al Coni e al Cip, le Federazioni sportive rappresentano una vera e propria agenzia educativa, probabilmente la terza dopo la famiglia e la scuola. È vero, i riflettori e la comunicazione si concentrano quasi sempre sui grandi risultati agonistici, ma il nostro compito va ben oltre la competizione: ci riporta dritti al cuore della società civile. Tutti noi che siamo cresciuti nel mondo dello sport – ha aggiunto Di Paola – portiamo ancora oggi nel cuore i ricordi e gli insegnamenti dei nostri maestri, perché sono stati i punti di riferimento fondamentali della nostra crescita. Per questo penso che come Federazioni e come Istituzioni sportive abbiamo una responsabilità enorme nei confronti delle nuove generazioni. Chi fa sport non forma semplicemente tecnici o atleti, ma cresce dei veri e propri maestri di sport che diventano, inevitabilmente, maestri di vita per i più giovani". Per Romano Zanforlin, direttore commerciale e marketing Atalanta: «Una tematica che ci è particolarmente cara è quella della Legacy Building: la capacità di un club, come l’Atalanta, di lasciare alla propria comunità qualcosa di concreto e di valore, che possa avere un impatto positivo e duraturo sul territorio. L’Atalanta vuole rappresentare al meglio i valori che da sempre contraddistinguono Bergamo e la sua gente: la laboriosità, e la capacità di lavorare insieme per raggiungere un obiettivo comune.»

Un contributo al confronto è stato dato da Rossana Bruno, Head Corporate Affairs di Amgen Italia, che ha portato il suo punto di vista sul rapporto tra sport, comunicazione e reputazione. "La promozione dell’esercizio fisico e l’informazione relativa ai suoi benefici sulla salute, dimostrati scientificamente, sono temi entrati a pieno titolo nella comunicazione di Amgen, sempre più impegnata a interagire in modo efficace con i suoi interlocutori d’elezione, cioè comunità scientifica e pazienti. Per loro rendiamo disponibili non solo farmaci innovativi ma anche, e in misura crescente, idee, e programmi che li aiutino nel percorso, migliorando la qualità della vita e le prospettive di cura. In questo modo confidiamo di rafforzare il nostro ruolo nella tutela della salute, dei singoli come della collettività". I temi chiave emersi a Palazzo Wedekind proseguiranno nel The Corporate Communication Vodcast, il nuovo format multimediale dell’Osservatorio che esplorerà l'impatto economico e sociale dello sport attraverso tre direttrici principali: Sport come sistema: leadership, governance e nuove sfide della comunicazione. Valori in campo: etica, inclusione e sostenibilità come driver d'impatto sociale. Il business della passione: l'evoluzione di mega eventi, sponsorizzazioni e ritorni d'investimento. Tutte le puntate saranno disponibili sui canali social ufficiali dell’Osservatorio (LinkedIn e Instagram), oltre che sulle piattaforme audiovideo di Core Video Factory su YouTube e Spotify.

Grazie al contributo incondizionato di Amgen Italia, Coca Cola Italia, Eni, Lavazza Group e Axpo Group, nonché al patrocinio di Inps e alla collaborazione con Il Salotto Think Thank, l’ampia partecipazione registrata e il livello del dibattito hanno confermato il valore di 'The Corporate Communication Magazine' come piattaforma di confronto strategico tra imprese, istituzioni e professionisti. Un luogo di riflessione per approfondire l’evoluzione della comunicazione corporate e istituzionale e, in questo caso, il ruolo che lo sport può assumere nella costruzione di reputazione, relazioni di lungo termine e valore per aziende, territori e cittadinanza.
09:07 - Webuild, Salini: "Grandi opere, alleanza strategica tra Stato e imprese per crescere"

Roma, 22 set. (Adnkronos) - ''Abbiamo vissuto la stagione di investimenti più intensa in Italia degli ultimi anni: nel 2018 gli investimenti pubblici erano al 2,1% del Pil, nel 2023 siamo risaliti al 3,2%, anche grazie al Pnrr. Sarebbe un peccato se questo slancio si esaurisse''. Il Ceo di Webuild, Pietro Salini, lo spiega in un'intervista al 'Corriere della Sera'. Sull’Opa su Trevi, Salini dice che ''La nostra è una proposta industriale coerente con il percorso seguito fin qui, aggregando competenze italiane per costruire un campione internazionale. Nelle grandi opere la dimensione conta, ma ancora di più contano le competenze, che sono rare. Trevi ha competenze specialistiche e un management che ha dimostrato di saper risanare e far crescere l’azienda e oggi con Webuild si trova davanti a un’opzione per continuare a crescere su una scala più ampia, mantenendo la propria identità, per affrontare meglio le sfide globali''.

''Webuild lavora in tutto il mondo: abbiamo oltre 58 miliardi di portafoglio ordini e più del 65% dei ricavi arriva dall’estero -sottolinea Salini-. In Italia rappresentiamo solo il 2% del mercato delle costruzioni, le commesse italiane oggi sono il 37% del nostro fatturato e derivano da gare aperte a operatori italiani ed esteri. Questa scala internazionale e la capacità di competere rappresentano una piattaforma strategica per tutta la filiera italiana: oggi con noi lavorano nel mondo 17.500 imprese. Nel solo 2025 abbiamo assunto circa 15.000 persone, investito in innovazione in fabbriche anche nel Sud Italia''.

''Dobbiamo trasformare lo slancio portato dal Pnrr nella nuova normalità -aggiunge Salini-. Bisogna creare un’alleanza permanente tra governo, committenza, imprese e banche, per programmare insieme su un orizzonte pluriennale, prevedendo contratti capaci di adeguarsi quando cambiano le condizioni di progetto e di mercato e strumenti rapidi per risolvere le controversie tecniche. È la condizione perché le imprese continuino ad assumere, formare persone, investire nella filiera, e perché il Paese continui a costruire ciò di cui ha bisogno''.

Nota stampa sul sito: 20260922-CorSera-Grandi Opere alleanza Stato imprese per crescere.pdf
19:36 - Imprese, Corsi (Retelit): "Ciso Meetup 2026 importante per condivisione e incremento competenze"

Roma, 18 set. - (Adnkronos) - "Giornate come questa sono fondamentali sia per mantenere la relazione di amicizia con delle persone che condividono le stesse sfide e le stesse problematiche della nostra professione, ma soprattutto per avere accesso nelle competenze, partecipando a panel e tavoli di lavoro, che ci consentono di espandere le nostre conoscenze e fare quell’esercizio multidisciplinare necessario per svolgere la nostra funzione”. Lo ha detto Matteo Corsi, CISO Retelit Digital Services, al Ciso Meetup 2026, una giornata di confronto tra istituzioni e chief information security officer per la resilienza cibernetica del Sistema Paese, svoltosi presso la Casa dell'Aviatore a Roma.

“Associso è un’Associazione che nasce con lo scopo preciso di sviluppare le competenze, la presenza e la credibilità di questo ruolo, che è multidisciplinare e che quindi ha bisogno di competenze sempre allo stato dell'arte, quindi sempre nuove e capaci di gestire l'innovazione tecnologica. Pertanto, si tratta di una sfida molto importante e avere un luogo logico e fisico nel quale condividere le esperienze e conoscenze, che vengono maturate nel corso del nostro lavoro, è assolutamente fondamentale per svolgerlo al meglio”, conclude.
19:10 - In Famiglia Festival, oltre 5.700 presenze al Forte Trionfale. Al Pampers Village 3.000 iscrizioni

Roma, 21 set. (Adnkronos) - Oltre 5.700 presenze, più di 20 spettacoli, 72 laboratori e oltre 60 tra incontri, podcast-interviste e seminari con esperti. Sono i numeri di In Famiglia Festival 2026, la manifestazione dedicata a bambini e genitori che si è svolta il 19 e 20 settembre al Forte Trionfale di Roma. Tra le novità di questa edizione il Pampers Village, che ha registrato circa 3.000 iscrizioni e ha proposto attività dedicate alle famiglie con bambini da 0 a 3 anni, oltre a un'area dedicata alla salute e alle consulenze per le future mamme. "Questo progetto, il Pampers Village, nasce dall'ascolto dei nostri genitori. Da sempre Pampers significa il meglio per la sicurezza, per la protezione dei nostri bambini. Ma ci siamo resi conto che questo non basta, perché per prendersi cura dei nostri piccoli c'è bisogno di prendersi cura di chi li fa crescere tutti i giorni, ovvero le mamme e i papà", ha detto Antonio Fazzari, General Manager di Fater.

"Quello che abbiamo raccolto da questa indagine che abbiamo fatto come osservatorio sulla genitorialità in Italia è un dato piuttosto scomodo: un genitore su due in Italia si sente solo. Perché la società è cambiata e perché i nostri genitori non trovano più quel supporto sociale che esisteva un tempo. Insomma, fare bambini in Italia non è una cosa semplice", sottolinea Fazzari. "Ci siamo fatti ispirare da un proverbio africano che dice che per crescere un bambino c'è bisogno di un intero villaggio e abbiamo appunto creato il Pampers Village che è un luogo digitale ma anche fisico dove le famiglie fanno famiglia. È un luogo dove i nostri genitori si possono mettere in rete, possono trovare strumenti utili, risposte alle loro domande, servizi e soprattutto possono sviluppare relazioni significative", spiega. Il progetto è presente anche nell'app Coccole, dove "abbiamo creato un vero e proprio social per i genitori. 100mila mamme e papà che oggi si scambiano consigli, si fanno domande, insomma fanno squadra e poi questa app digitale diventa anche un luogo fisico", afferma Fazzari.

Dopo le prime tappe a Milano e Pescara, il Pampers Village è arrivato a Roma. "I nostri genitori possono imparare come giocare al meglio con i bambini, per esempio con la musica, con i suoni, con dei giochi che possano avere un significato per i nostri bimbi, possono accedere a servizi gratuiti e in un paese dove è difficile fare famiglia è veramente una gioia vedere un luogo così pieno di bimbi e di energia", dice Fazzari. A Roma il Village ha proposto tre aree dedicate ai bambini da 0 a 3 anni, tra lettura, gioco e musica, grazie alla collaborazione con il personale educativo del CSB – Centro per la Salute delle Bambine e dei Bambini e di Un Villaggio per Crescere. Grande partecipazione anche nell'area salute, con circa 600 future mamme che hanno usufruito delle consulenze di psicologi, logopedisti, osteopati, neuropsicomotricisti e altri specialisti. "Il futuro del Pampers Village ce lo racconteranno i genitori italiani. Noi partiremo sempre dall'ascolto delle mamme e dei papà in Italia e ci chiederemo come questo villaggio che stiamo costruendo con loro possa essere sempre più utile", conclude Fazzari.

Sul progetto interviene anche Lina D'Alberto, Head of Marketing Baby Care, che richiama i principali elementi emersi dall'Osservatorio sulla genitorialità, realizzato ascoltando 3.000 genitori e stakeholder. "Tra le cose più importanti, il fatto che un genitore su due si sente solo, cosa normalissima perché tanti anni fa le nostre famiglie, quando tornavano dall'evento della nascita del proprio bambino, trovavano la grande tribù, la famiglia allargata, i vicini di casa, il paese. Oggi, quando si torna a casa, si trova molte volte la coppia", spiega.

D'Alberto sottolinea anche il cambiamento del ruolo dei padri e l'aumento delle aspettative legate alla genitorialità. "Abbiamo imparato che la genitorialità si sta trasformando sempre di più in una genitorialità trasformativa e performativa. Ognuno di noi vuole del proprio bambino essere il primo che gattona, il primo che mette il primo dentino. Questo amplifica le aspettative di ogni singolo genitore e crea delle tensioni. I nostri papà, se un tempo rappresentavano un supporto secondario, oggi vogliono essere più protagonisti della vita genitoriale. Infatti il 63% teme di non fare abbastanza", afferma. "Da queste tre grandi cose nasce il nostro Pampers Village, con l'obiettivo di creare un supporto concreto attraverso gli eventi nei parchi, attraverso la community in app e attraverso la normalizzazione, parlandone con una campagna di comunicazione che porta al centro la solitudine genitoriale", aggiunge.

La community digitale conta oggi 100mila persone. "Il 25% dei genitori 0-3 anni è all'interno della nostra community in app. Si chiedono dei suggerimenti e si danno delle piccole risposte, aprendo anche il dibattito tra di loro", sottolinea D'Alberto. L'obiettivo, conclude, è continuare a far crescere il progetto attraverso l'ascolto delle famiglie: "Vogliamo continuare a far sì che ogni giorno con l'ascolto dei nostri genitori il nostro Village diventi una tribù sempre più grande".
18:50 - Pnrr, Alparone (Lombardia): "Non è traguardo ma partenza per nuovi servizi sul territorio"

Roma, 21 set. (Adnkronos Salute) - "Il titolo dell'evento di oggi è 'Salute, diritto universale'. Dunque, se noi abbiamo un patrimonio, è quello del sistema sanitario nazionale, con il suo tema dell'universalità e dell'equità di accesso. Quando parliamo di territorio, infatti, parliamo proprio di questo. Pertanto, credo che il Pnrr non sia un traguardo, ma una partenza. Abbiamo investito queste risorse in strutture e adesso dobbiamo fare in modo che queste strutture si trasformino in modelli organizzativi per dare servizi ai cittadini e rispondere ai bisogni di salute. Ecco perché parlo di partenza e non di traguardo, perché queste strutture devono diventare parte integrante dei processi". Lo ha detto Marco Alparone, vicepresidente e assessore al Bilancio e Finanza di Regione Lombardia, intervenendo alla XXIX edizione di Salute Direzione Nord, evento organizzato a Palazzo Lombardia a Milano.

"Questo lo possiamo fare attraverso il tema della multiprofessionalità, della multidisciplinarietà e di tutto il tema dell'innovazione tecnologica e digitale, che diventano quindi strumenti di prossimità", sottolinea. "Oggi - conclude - dobbiamo fare in modo che i cittadini sfruttino queste risorse che abbiamo investito in strutture, per poter dire che il proprio bisogno di salute trova risposta laddove ne hanno bisogno, cioè vicino e prossimo a loro".
18:46 - Sanità, Mennini (ministero Salute): "Investire in prevenzione, cure e trattamenti favorisce salute e Pil"

Roma, 21 set. (Adnkronos Salute) - "Investire nella salute è, in generale, conveniente. Lo dimostrano tutti gli studi: laddove si investe in interventi efficaci, che si tratti di prevenzione, cura o trattamento, il ritorno dell'investimento già nel breve e medio periodo risulta molto vantaggioso, sia per la salute dei cittadini, sia per i conti dello Stato e il Pil del Paese". Così il capo Dipartimento della Programmazione, dei dispositivi medici, del farmaco e delle politiche in favore del Ssn del ministero della Salute, Francesco Saverio Mennini, alla XXIX edizione dell'evento Salute Direzione Nord, organizzato a Palazzo Lombardia a Milano. "A maggior ragione - sottolinea - questo vale per le malattie rare, poiché sappiamo che spesso per queste patologie vi è un'assenza di trattamenti e di cure risolutive. Diventa quindi fondamentale investire il più possibile, innanzitutto nella diagnosi precoce, in modo da individuare percorsi alternativi qualora non vi siano terapie adeguate. Dall'altra parte, occorre favorire gli investimenti dei produttori, incentivandoli a sviluppare farmaci e tecnologie sanitarie anche per un numero ristretto di pazienti, rendendo il percorso sostenibile per le aziende ma, soprattutto, vantaggioso per i pazienti stessi".

"Ci siamo mossi e continuiamo a muoverci in questa direzione anche a livello di ministero della Salute. A giugno 2026, con la presentazione della Carta di Roma alla presenza del sottosegretario Gemmato, è stata illustrata la struttura del modello che abbiamo in mente e che è già stato avviato", ricorda Mennini. "Si tratta di un approccio integrato - la fondamentale integrazione tra ospedale, territorio e domicilio - che sfrutta i vantaggi della digitalizzazione e della condivisione dei dati e delle informazioni. In questo contesto rientra anche l'utilizzo della piattaforma per le liste d'attesa, dato che queste ultime rappresentano un grave problema, in particolare per i pazienti affetti da malattie rare. L'implementazione della piattaforma, avviata 1 anno e mezzo fa, ci sta permettendo di iniziare a ridurre i tempi e, soprattutto, di individuare dove si annidano le inefficienze, collaborando con le singole Regioni per colmare il divario nei tempi di attesa".

"Un altro aspetto centrale - prosegue Mennini - riguarda il finanziamento legato alla diagnosi precoce. Nell'ultima legge di Bilancio abbiamo previsto fondi importanti, che rappresentano un punto di partenza fondamentale per sostenere in maniera strutturale i finanziamenti dedicati alle malattie rare e all'impiego dei test, inclusi quelli genomici. Questa rappresenta una rivoluzione significativa per il nostro sistema sanitario, poiché in passato non si era mai verificata un'attenzione di questo tipo. Infine, vi è il tema legato ai livelli essenziali di assistenza (Lea). All'interno del Dipartimento che dirigo abbiamo innescato un meccanismo di aggiornamento dei Lea molto più rapido rispetto al passato: l'obiettivo è arrivare a un aggiornamento annuale. In alcuni casi ci siamo già riusciti, mentre per altri la tempistica si attesta tra 1 anno e mezzo e 2 anni. È tuttavia necessario continuare a informare le associazioni di pazienti e i produttori affinché forniscano evidenze costanti: più i dossier sottoposti al ministero e al Comitato Lea saranno robusti, più veloce sarà l'iter di approvazione dei livelli essenziali di assistenza", conclude Mennini.

Istat: deficit/pil 2025 confermato al 3,1%. L'Italia resta in procedura di infrazione Ue

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Insulti, De Rosa (M5S): “Detto quello che pensano tutti. Lunedì controdenuncia”

Boldrini, M5S e l’autogol della sinistra

M5S, Di Battista a Cuperlo (Pd): “Reagisci in nome del popolo”. Lui impassibile

Caso Bonsu, condannati anche in appello i vigili che pestarono il ragazzo

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Classi di transizione o di “benvenuto” per almeno 6 mesi, test sulla lingua già alla scuola dell’infanzia: i modelli di gestione degli alunni stranieri in classe

Le chat di Ilaria Cucchi nell’inchiesta su medici e Cpr. Non emergono ricerche per parole chiave: “Nessun automatismo”

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