Gabriele Corsi

Conduttore Radio Televisivo

Sono nato a Roma 41 anni fa. E’ passata un’era geologica da quando mi sono laureato in Scienze Politiche alla Sapienza. Con grande disappunto dei miei genitori, non ho mai ritirato il mio diploma. D’altra parte non avrei spazio sulle pareti, già occupate in gran parte da manifesti, copertine e dischi dei Beatles.

Lavoro da quando avevo 18 anni. E, bene o male, mi sono sempre divertito. Non so cucinare. Amo il calcio. Gran parte di quello che guadagno me lo spendo in viaggi. Non conosco le marche delle auto. Mi piace da impazzire il cinema e adoro leggere. Ma questo non vuol dire che abbia imparato qualcosa. E che, soprattutto, abbia imparato a scrivere.

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19:56 - Manovra, Confintesa: "Agevolazioni fiscali riservate a contratti che garantiscono retribuzioni adeguate"

Roma, 13 nov. (Adnkronos/Labitalia) - "Il contesto economico nel quale si inserisce la manovra di bilancio è profondamente cambiato. A fronte di un'inflazione che, secondo i dati richiamati, ha raggiunto il 5,4%, gli aumenti delle retribuzioni contrattuali si attestano al 2,5%. Riteniamo positiva la scelta di detassare gli incrementi retributivi derivanti dai rinnovi contrattuali, ma è importante che il beneficio fiscale tenga conto anche della qualità dei contratti applicati. Non tutti i rinnovi, infatti, garantiscono lo stesso livello di tutela economica ai lavoratori. Per questo proponiamo che le agevolazioni siano riconosciute esclusivamente ai contratti che assicurano il trattamento economico di riferimento del rispettivo settore. Si tratta di una misura che consentirebbe di valorizzare la contrattazione di qualità e contrastare il dumping contrattuale, senza comportare ulteriori oneri per la finanza pubblica". Lo ha dichiarato Massimo Visconti, presidente di Confintesa, intervenendo all'incontro con il Governo a Palazzo Chigi dedicato alla legge di Bilancio 2027.

Nel corso della riunione, Confintesa ha presentato una serie di proposte finalizzate a tutelare il potere d'acquisto dei lavoratori, sostenere l'occupazione e garantire maggiore equità nel sistema previdenziale. Tra le principali richieste figurano l'applicazione dell'aliquota agevolata del 5% anche alle somme riconosciute a titolo di vacanza contrattuale ai lavoratori in attesa del rinnovo da oltre un anno – una platea che, secondo i dati Istat, interessa circa 1,1 milioni di dipendenti del settore privato – e l'introduzione di una soglia unica di 40.000 euro per la detassazione degli aumenti retributivi.

Sul fronte del pubblico impiego, l'organizzazione propone inoltre una deroga ai limiti assunzionali, con la possibilità di elevare il turnover al 75% negli uffici caratterizzati da gravi carenze di personale. In materia previdenziale, Confintesa chiede invece la piena rivalutazione delle pensioni fino a cinque volte il trattamento minimo per il 2027. "Nel corso dell'incontro abbiamo riscontrato un'apertura e una disponibilità al confronto da parte del Governo su alcune delle questioni sollevate", ha dichiarato Francesco Prudenzano, segretario generale di Confintesa. "Si tratta di temi che incidono direttamente sulla condizione economica di milioni di lavoratori e pensionati e che richiedono risposte concrete. Abbiamo ribadito la necessità di una manovra che non si limiti a interventi di carattere fiscale, ma che affronti in maniera strutturale il problema della perdita del potere d'acquisto, valorizzi la contrattazione rappresentativa e sostenga il funzionamento della pubblica amministrazione. Confintesa continuerà a seguire con attenzione l'iter della legge di Bilancio, mantenendo aperto il dialogo con il Governo affinché le proposte presentate possano trovare un adeguato accoglimento".
19:45 - Manovra, Margiotta (Confsal). "Bene incontro a Chigi, via i tagli sulla scuola"

Roma, 13 nov. - (Adnkronos) - Il confronto a Palazzo Chigi tra sindacati e governo sulla manovra "è andato molto bene, ci eravamo detti ottimisti che venisse recepita la proposta Confsal di spostare 1 miliardo e 200 milioni dall'intervento sull'Irpef, riguardante i redditi medio alti, in direzione dei redditi medio bassi con recupero di risorse che potevano anche eliminare i tagli sulla scuola. Oggi possiamo dire che i tagli sulla scuola non ci sono più". Lo dichiara Angelo Raffaele Margiotta, segretario generale Confsal, al termine dell'incontro.
19:07 - Architettura, premio speciale Federbeton alla Cusanus Academy di Bressanone

Roma, 13 nov. (Adnkronos) - La Cusanus Academy di Bressanone, progetto di recupero e ampliamento dello studio MoDusArchitects, fondato da Matteo Scagnol e Sandy Attia, ha ricevuto il Premio Speciale nazionale di Federbeton per aver saputo fare del calcestruzzo il filo di continuità tra architettura storica e contemporanea. Il riconoscimento è stato consegnato oggi a Ca’ Giustinian, sede della Biennale di Venezia, durante la cerimonia conclusiva dei Premi In/Architettura 2026, promossi dall’Istituto Nazionale di Architettura (IN/Arch) e dall’Associazione Nazionale Costruttori Edili (ANCE), in collaborazione con Archilovers. Il progetto della Cusanus Academy interviene su un complesso composto da tre edifici – Paul Nörz Haus, Mühlhaus e Haupthaus – quest'ultimo realizzato nel 1962 su progetto dell'architetto Othmar Barth. Il lavoro di MoDusArchitects si distingue per la capacità di instaurare un dialogo coerente tra le preesistenze e le nuove esigenze funzionali, ampliando gli spazi e creando nuove connessioni senza alterare l'identità del complesso. Il progetto conserva le geometrie rigorose dell'architettura originaria e ne riprende l'attenzione alla luce naturale e all'essenzialità dei materiali. In questo equilibrio tra conservazione e trasformazione, il calcestruzzo assume un ruolo centrale: già elemento caratterizzante dell'intervento di Barth, diventa uno strumento di continuità tra la dimensione storica e quella contemporanea, contribuendo a definire l'identità architettonica del complesso. Una scelta progettuale che interpreta il materiale non soltanto per le sue caratteristiche tecniche e funzionali, ma anche per la sua capacità di partecipare alla composizione dello spazio e alla qualità complessiva dell'opera.

La partecipazione di Federbeton ai Premi In/Architettura rientra in un più ampio impegno per promuovere la cultura architettonica e diffondere la conoscenza delle soluzioni costruttive in cemento e calcestruzzo. Grazie alla continua evoluzione tecnologica, questi materiali offrono possibilità sempre più ampie in termini di progettazione, durabilità, sostenibilità e qualità degli spazi. Far conoscere il valore e le potenzialità di cemento e calcestruzzo, non soltanto agli addetti ai lavori ma anche a un pubblico più ampio, è uno degli obiettivi dell'attività di divulgazione promossa da Federbeton. In questa direzione si inserisce anche il progetto di IIC L’Industria Italiana del Cemento, storica rivista di settore rilanciata nel 2021, che attraverso il racconto delle opere, dei protagonisti e dell’evoluzione delle tecnologie costruttive contribuisce a diffondere una maggiore conoscenza delle potenzialità espressive e progettuali di questi materiali. Con il Premio Speciale, Federbeton intende riconoscere i progetti in cui cemento e calcestruzzo esprimono pienamente le loro potenzialità, contribuendo a realizzare architetture innovative, funzionali, attente al contesto anche nell’ottica del pubblico valore. Il riconoscimento coinvolge l’intera filiera del costruire e valorizza il contributo congiunto di committenza, progettisti e impresa esecutrice, sottolineando l’importanza della collaborazione tra tutti gli attori che partecipano alla realizzazione di un’opera.

Oltre al premio nazionale, Federbeton ha assegnato anche riconoscimenti regionali a nove progetti distribuiti sul territorio nazionale: Campania: Stazione Chiaia, Linea 6, Napoli – Uberto Siola;Abruzzo: Code-m, Montesilvano – Zedaplus architetti / Erica Scalcione; Lombardia: Teatro Renato Borsoni, Brescia – Camillo Botticini / Arw Associates; Piemonte: La Ludomotiva, asilo nido pubblico, Beura Cardezza – Paolo Citterio;• Sardegna: Sala dei Giganti di Mont'e Prama, Museo Civico Giovanni Marongiu, Cabras – Dejana Fiamma; Toscana: Giardini del Porcinai, Arezzo – abp architetti / Piera Bongiorni; Trentino-Alto Adige: Service Building Kreuzbergpass, Passo di Monte Croce, Sesto – Pedevilla Architects; Veneto: Nuova Scuola Secondaria di Primo Grado, Puos d'Alpago – facchinelli daboit saviane / Gianluca Facchinelli; Sicilia: Smades – Nuovo Complesso Parrocchiale Santa Maria della Speranza, Niscemi – Vincenzo Castellana.
19:02 - Architettura, premio speciale Federbeton alla Cusanus Academy di Bressanone

Roma, 13 nov. (Adnkronos) - La Cusanus Academy di Bressanone, progetto di recupero e ampliamento dello studio MoDusArchitects, fondato da Matteo Scagnol e Sandy Attia, ha ricevuto il Premio Speciale nazionale di Federbeton per aver saputo fare del calcestruzzo il filo di continuità tra architettura storica e contemporanea. Il riconoscimento è stato consegnato oggi a Ca’ Giustinian, sede della Biennale di Venezia, durante la cerimonia conclusiva dei Premi In/Architettura 2026, promossi dall’Istituto Nazionale di Architettura (IN/Arch) e dall’Associazione Nazionale Costruttori Edili (ANCE), in collaborazione con Archilovers. Il progetto della Cusanus Academy interviene su un complesso composto da tre edifici – Paul Nörz Haus, Mühlhaus e Haupthaus – quest'ultimo realizzato nel 1962 su progetto dell'architetto Othmar Barth. Il lavoro di MoDusArchitects si distingue per la capacità di instaurare un dialogo coerente tra le preesistenze e le nuove esigenze funzionali, ampliando gli spazi e creando nuove connessioni senza alterare l'identità del complesso. Il progetto conserva le geometrie rigorose dell'architettura originaria e ne riprende l'attenzione alla luce naturale e all'essenzialità dei materiali. In questo equilibrio tra conservazione e trasformazione, il calcestruzzo assume un ruolo centrale: già elemento caratterizzante dell'intervento di Barth, diventa uno strumento di continuità tra la dimensione storica e quella contemporanea, contribuendo a definire l'identità architettonica del complesso. Una scelta progettuale che interpreta il materiale non soltanto per le sue caratteristiche tecniche e funzionali, ma anche per la sua capacità di partecipare alla composizione dello spazio e alla qualità complessiva dell'opera.

La partecipazione di Federbeton ai Premi In/Architettura rientra in un più ampio impegno per promuovere la cultura architettonica e diffondere la conoscenza delle soluzioni costruttive in cemento e calcestruzzo. Grazie alla continua evoluzione tecnologica, questi materiali offrono possibilità sempre più ampie in termini di progettazione, durabilità, sostenibilità e qualità degli spazi. Far conoscere il valore e le potenzialità di cemento e calcestruzzo, non soltanto agli addetti ai lavori ma anche a un pubblico più ampio, è uno degli obiettivi dell'attività di divulgazione promossa da Federbeton. In questa direzione si inserisce anche il progetto di IIC L’Industria Italiana del Cemento, storica rivista di settore rilanciata nel 2021, che attraverso il racconto delle opere, dei protagonisti e dell’evoluzione delle tecnologie costruttive contribuisce a diffondere una maggiore conoscenza delle potenzialità espressive e progettuali di questi materiali. Con il Premio Speciale, Federbeton intende riconoscere i progetti in cui cemento e calcestruzzo esprimono pienamente le loro potenzialità, contribuendo a realizzare architetture innovative, funzionali, attente al contesto anche nell’ottica del pubblico valore. Il riconoscimento coinvolge l’intera filiera del costruire e valorizza il contributo congiunto di committenza, progettisti e impresa esecutrice, sottolineando l’importanza della collaborazione tra tutti gli attori che partecipano alla realizzazione di un’opera.

Oltre al premio nazionale, Federbeton ha assegnato anche riconoscimenti regionali a nove progetti distribuiti sul territorio nazionale: Campania: Stazione Chiaia, Linea 6, Napoli – Uberto Siola;Abruzzo: Code-m, Montesilvano – Zedaplus architetti / Erica Scalcione; Lombardia: Teatro Renato Borsoni, Brescia – Camillo Botticini / Arw Associates; Piemonte: La Ludomotiva, asilo nido pubblico, Beura Cardezza – Paolo Citterio;• Sardegna: Sala dei Giganti di Mont'e Prama, Museo Civico Giovanni Marongiu, Cabras – Dejana Fiamma; Toscana: Giardini del Porcinai, Arezzo – abp architetti / Piera Bongiorni; Trentino-Alto Adige: Service Building Kreuzbergpass, Passo di Monte Croce, Sesto – Pedevilla Architects; Veneto: Nuova Scuola Secondaria di Primo Grado, Puos d'Alpago – facchinelli daboit saviane / Gianluca Facchinelli; Sicilia: Smades – Nuovo Complesso Parrocchiale Santa Maria della Speranza, Niscemi – Vincenzo Castellana.
18:48 - Guerra ibrida, il peggio deve ancora venire. E l'Europa non sa come rispondere

(Adnkronos) - Quello che abbiamo visto finora della guerra ibrida contro l'Europa rischia di essere soltanto un assaggio. Attori ostili (russi, iraniani, cinesi, nordcoreani, più un mare di realtà non incasellabili) dispongono delle capacità necessarie a mettere seriamente in crisi interi sistemi da cui dipende il funzionamento delle nostre società: sanità, trasporti, telecomunicazioni, energia, logistica. Parlando solo del fronte russo, gli attacchi che si sono moltiplicati negli ultimi anni suggeriscono che Mosca stia mettendo alla prova - in modo costante e progressivo - le linee rosse occidentali, verificando fin dove può spingersi senza provocare una risposta significativa.

Il problema è che l'Europa continua a ragionare soprattutto in termini di resilienza. Proteggere le infrastrutture, prepararsi alle emergenze, ridurre i danni, continuare a funzionare anche sotto attacco. Tutto indispensabile, naturalmente. Ma insufficiente. Imparare a incassare meglio non significa convincere l'avversario a smettere di colpire.

Secondo un esperto di sicurezza con decenni di esperienza, sentito dall’Adnkronos, davanti agli attacchi di queste settimane occorrerebbe un cambio di mentalità, prima ancora che di strategia. Smettere di considerare ogni possibile contromisura come un rischio di escalation e riconoscere che l'escalation è già in corso, anche se l'Europa non ha fatto granché per alimentarla. Una guerra può essere combattuta anche da una parte sola, se l’altra vuole far finta di non esserne coinvolta. Ma questo non la mette al riparo dalle conseguenze.

La questione è passare dalla sola deterrence by denial, cioè rendere gli attacchi meno efficaci, a una credibile deterrence by punishment: far capire all'avversario che determinate aggressioni comporteranno costi superiori ai benefici che si aspetta. Senza rinunciare alla prudenza, alla proporzionalità e al rispetto del diritto, ma senza nemmeno trasformare il timore dell'escalation in un vincolo che finisce per paralizzare qualsiasi risposta.

E gli strumenti non mancano. Dalle sanzioni economiche al congelamento dei beni, dalle operazioni di controspionaggio per individuare e smantellare le reti russe e filorusse alle misure di military signalling. Fino alle capacità cyber offensive e alle covert operations , operazioni sotto copertura, che appartengono tradizionalmente all'arsenale degli Stati, da esercitare entro i limiti previsti dal diritto.

Non si tratta di rispondere indiscriminatamente a ogni provocazione, ma di costruire una scala credibile di contromisure. Con un obiettivo molto concreto: modificare il calcolo costi-benefici di chi decide di attaccare l'Europa.

Il vero ostacolo, a sentire chi conosce bene la materia, è la volontà politica di utilizzare questi strumenti. E convincere l'avversario di essere pronti a farlo.

Le vicende degli ultimi giorni aiutano a comprendere quanto siano vulnerabili le società europee.

Una mail non costa nulla, spedirla a migliaia di scuole è questione di pochi minuti. Le conseguenze, invece, possono essere pesanti: studenti evacuati, genitori costretti ad abbandonare il lavoro, artificieri e forze dell'ordine mobilitati, lezioni interrotte, strade bloccate, città in allarme.

Il secondo giorno di questa ondata, nonostante l’invio di oltre 3.700 email, solo 77 istituti hanno fatto uscire gli studenti, e la metà ha ripreso le lezioni dopo i controlli delle forze dell’ordine. La mossa del governo, evitare l’evacuazione “automatica”, ha sottratto agli autori delle minacce buona parte del risultato che cercavano di ottenere. Ma dimostra anche il limite di un approccio esclusivamente difensivo: il sistema ha imparato a gestire meglio l'emergenza, senza necessariamente ridurre la capacità o la volontà di chi l'ha provocata di tentare nuovamente.

Nelle ultime settimane l'Europa ha sperimentato un campionario quasi surreale di attacchi e intimidazioni.

Falsi allarmi bomba hanno coinvolto decine di voli, alcuni dei quali diretti in Italia. Il 3 novembre due Eurofighter dell'Aeronautica Militare sono stati fatti decollare per scortare un aereo Ryanair proveniente da Dublino. Due giorni dopo, un'altra raffica di minacce.

Poi ci sono i frigoriferi. In Francia, un attacco informatico ha manipolato i sistemi di refrigerazione di circa 700 supermercati, facendo salire le temperature, deteriorando gli alimenti e provocando, in alcuni casi, principi d'incendio, e colpendo anche i macchinari che conservano il sangue negli ospedali. Simili attacchi si sono verificati in diversi Paesi europei, eppure l'Italia è stata colpita solo marginalmente. Sia perché gli impianti erano più protetti, sia per un'attività preventiva dell'Agenzia per la Cybersicurezza Nazionale, che già il 13 ottobre aveva diramato un'allerta tecnica agli operatori del settore. Il direttore generale Andrea Quacivi ha confermato al Tg1 che l'Agenzia aveva provveduto a informare gli operatori.

La Francia ha attribuito gli attacchi di ottobre a un'unità cyber dei Guardiani della Rivoluzione iraniani, mentre per quelli successivi le responsabilità non sono state ancora accertate. Quanto alle email che hanno terrorizzato scuole e aeroporti, non esistono finora prove pubbliche sufficienti per ricondurle alla Russia. Le firme, spesso grottesche, e i riferimenti a organizzazioni russe o islamiste non dimostrano nulla. E non si può escludere che alla strategia di destabilizzazione si aggiungano mitomani ed emulatori.

Non tutto ha la stessa regia. Però è chiaro che soggetti diversi hanno scoperto la stessa vulnerabilità: le società europee sono straordinariamente complesse, interconnesse e quindi esposte a perturbazioni anche minime.

E se oggi è possibile ottenere questi risultati con mezzi relativamente semplici, è legittimo domandarsi quali sarebbero le conseguenze di operazioni più sofisticate, coordinate e intenzionalmente distruttive.

Su un piano più ampio, il quadro è ambiguo solo per chi non vuole vedere. Da anni la Russia conduce una campagna di sabotaggi, interferenze, cyberattacchi e operazioni clandestine contro i Paesi europei. Non è una ricostruzione affidata a qualche analista particolarmente allarmista: è la valutazione ufficiale dell'Unione europea.

Un rapporto dell'International Institute for Strategic Studies, pubblicato nell'agosto 2025, ha ricostruito la crescita delle operazioni di sabotaggio russe contro le infrastrutture europee dal 2022. Con un problema ricorrente: la difficoltà degli Stati occidentali di coordinare risposte capaci di scoraggiare nuove aggressioni.

È un conflitto che si svolge sotto la soglia della guerra convenzionale per logorare una società: consumarne risorse, attenzione, fiducia. Per costringere le istituzioni a rincorrere continuamente emergenze piccole e grandi, ciascuna apparentemente insufficiente a giustificare una reazione significativa.

C'è anche un equivoco culturale da superare. In Europa siamo abituati a pensare che una guerra cominci con una dichiarazione ufficiale, o almeno quando si sganciano le prime bombe. Ma il fatto che una parte non si consideri in guerra non impedisce all'altra di condurre operazioni ostili.

E c'è il rischio di un secondo errore: attribuire all'avversario le nostre stesse categorie. Supporre, per esempio, che Mosca condivida la nostra riluttanza all'escalation o che interpreti la prudenza europea come un segnale di moderazione da ricambiare. Non è per forza così. Una risposta sistematicamente debole può essere letta come un invito a spingersi un po' più avanti.

È un problema che una parte della comunità strategica internazionale sta affrontando con crescente preoccupazione.

In un'analisi pubblicata dall'European Policy Centre, Juraj Majcin e Jannik Hartmann sostengono che l'Europa debba rafforzare la deterrenza attraverso l'imposizione di costi alla Russia. Una strategia concentrata quasi esclusivamente sulla capacità di assorbire gli attacchi rischia di lasciare a Mosca la possibilità di procedere per piccoli passi, accumulando vantaggi senza mai oltrepassare una soglia che provocherebbe una risposta decisiva.

E in effetti la deterrenza europea, fondata perlopiù su resilienza e strumenti normativi, non è bastata a contenere le operazioni ibride russe.

Anche il problema dell'attribuzione, spesso invocato come ostacolo insuperabile, è reale ma non assoluto. Prima della Francia con gli iraniani, c’è stata la Germania, che ha accusato la Russia (uno dei presunti esecutori era in possesso di visto turistico italiano...) di aver piazzato droni esplosivi all’aeroporto di Lipsia nel punto in cui partivano aerei cargo destinati all’Ucraina.

La necessità di prove solide resta fondamentale. Sbagliare bersaglio, o adottare contromisure sproporzionate, significherebbe indebolire la credibilità della stessa deterrenza.

La questione in Italia non è nuova. Il 17 novembre 2025 Guido Crosetto ha presentato al Consiglio supremo di difesa un documento intitolato "Il contrasto alla guerra ibrida: una strategia attiva". Tra le proposte figuravano la definizione di uno spazio cyber di interesse nazionale, la creazione di un'arma cyber civile e militare e di una riserva di specialisti, oltre a strutture di coordinamento dedicate al contrasto delle minacce ibride.

A un anno di distanza, gli allarmi bomba nelle scuole hanno dimostrato quanto sia ancora complicato tradurre la consapevolezza strategica in procedure operative uniformi. Le misure decise da Palazzo Chigi hanno corretto rapidamente la risposta iniziale, ma il problema più vasto resta aperto.

Anche a Bruxelles gli strumenti non mancano. L'Unione europea ha già introdotto un regime sanzionatorio specifico per le attività ibride russe e, nella propria strategia, prevede espressamente sia la deterrenza attraverso la resilienza sia quella fondata sull'imposizione di costi. Non è che l'Europa non abbia pensato a una risposta. Eppure, nonostante questi strumenti, le operazioni ostili continuano. Ed è legittimo chiedersi se la capacità europea di dissuadere l'avversario sia all'altezza della minaccia.

Il passaggio che manca non è soltanto giuridico o tecnologico. È politico e strategico: decidere quali comportamenti non possono essere tollerati, quali conseguenze devono produrre e chi è disposto ad assumersi la responsabilità di applicarle.

C'è infine un aspetto che rende questa stagione particolarmente pericolosa. Quando gli attacchi diventano abituali, si rischia di normalizzarli. Ci si abitua alle email minatorie, ai voli deviati, ai servizi interrotti. Si impara a conviverci. È esattamente il terreno su cui la guerra ibrida può prosperare: una successione di episodi che sembrano sopportabili se osservati singolarmente, ma che nel loro insieme consumano la capacità di reazione di un Paese.

Con un rischio ulteriore. Quello che oggi è un falso allarme potrebbe domani diventare un sabotaggio vero, magari contro un'infrastruttura dalla quale dipendono migliaia di persone. E non è detto che le contromisure preparate per il primo siano sufficienti ad affrontare il secondo. L'Europa non può permettersi di attendere che qualcosa di molto più grave accada per prendere atto della natura della minaccia. Deve certamente diventare più resiliente, ma anche più capace di deterrenza. Perché un avversario che non teme conseguenze può essere incoraggiato a colpire ancora, e più duramente.

Le scuole italiane hanno dimostrato che è possibile imparare a non farsi paralizzare da una mail. È un progresso importante. Ma la deterrenza comincia un passo più avanti: quando chi sta dall'altra parte del computer deve preoccuparsi delle conseguenze.
18:39 - Manovra, Anief: "Stop ai tagli, servono più investimenti e personale"

Roma, 13 nov. (Adnkronos/Labitalia) - "Le proposte di Anief - Associazione nazionale insegnanti e formatori per la legge di bilancio partono, innanzitutto, dalla necessità di ritirare i tagli previsti. Il numero di alunni è diminuito nelle nostre scuole, ma deve essere un'occasione per cambiare il rapporto del numero di alunni e insegnanti per classe, tenendo conto anche della peculiarità che riguarda gli insegnanti di sostegno, perché, purtroppo, nelle nostre scuole un insegnante su due è precario, nonostante, negli ultimi anni, ogni anno si registrano oltre 20mila alunni con disabilità in più iscritti nelle nostre scuole”. E’ quanto affermato da Marcello Pacifico, presidente di Anief - Associazione nazionale insegnanti e formatori, intervenendo sulla questione dei tagli agli organici del personale docente e Ata previsti dalla legge di bilancio. Le dichiarazioni si inseriscono nel quadro della mobilitazione promossa unitariamente da Anief, Cisl Scuola, Snals Confsal e Uil Scuola Rua, che chiedono lo stop alle riduzioni del personale scolastico. (Video)

Oggi, alle 12.30 di venerdì 13 novembre, c'è stato un incontro tra una delegazione Anief e il ministro Valditara e alle 15 dello stesso giorno, il presidente Pacifico è salito a Palazzo Chigi in qualità di Segretario confederale Cisal per parlare delle problematiche dei lavoratori, del pubblico e del privato, e dei pensionati, riguardo alla legge di bilancio, con focus sul comparto istruzione e ricerca.

“Pertanto - spiega - non vi è un problema di un numero minore di alunni. Però, in questi anni, invece di stabilizzare l'organico è stato precarizzato. Questa è la dimostrazione che il sistema dei tagli non funziona neanche per il personale Ata. Per il personale Ata, in passato, abbiamo avuto anche un organico potenziato, poi annullato, che è arrivato fino a 60mila unità. Oggi tutte le scuole ci chiedono il personale Ata e non riusciamo ad averlo. Dall’ultima legge sul dimensionamento si prevedevano 700 posti in più, ma ancora una volta come precari. Pertanto, è illogico tagliare sulla scuola. Non si tratta solo di un problema di tagli: la scuola si aspettava investimenti e risorse per valorizzare il personale tutto e alcune peculiarità, come le figure di sistema, che lavorano per la scuola dell'autonomia, i direttori dei servizi generali amministrativi di Dsga. C'è anche un problema di Burnout, non riconosciuto, della nostra scuola e c'è un problema anche di welfare che è iniziato per il nostro personale con l'assicurazione sanitaria e altro, ma che necessità di altre figure. Senza dimenticare anche il problema della mobilità”.

“Le priorità della scuola italiana - dice sono, innanzitutto, investire, quindi, aumentare le risorse a disposizione delle scuole, cioè il Mof, quel fondo che serve per fare funzionare le nostre scuole al di là dei contratti e cercare anche di trovare delle risorse per andare a valorizzare tutto il personale scolastico che oggi, dopo 26 anni, è il meno pagato di tutta la pubblica amministrazione 26 anni fa non era così, oggi c'è un chiaro gap retributivo, dove un insegnante guadagna meno di un operaio. Il problema, quindi, è la dignità da dare a chi lavora nella scuola. Bisogna pensare al lavoro che ognuno fa ogni giorno per i nostri studenti e per le nostre famiglie”.

“Inoltre - afferma Pacifico - c'è un welfare da valorizzare. In questo momento si fa un decreto sul caro carburanti, si cerca di aiutare gli autotrasportatori e anche su questo bisogna vedere le risorse che sono state messe, ma la scuola italiana è fatta, soprattutto, da lavoratori fuori sede, che ogni giorno devono utilizzare in cinque una macchina per andare al loro posto di lavoro, magari come fanno altri, ma il sistema della precarietà e il sistema dei salari così bassi costringe, di fatto, a valorizzare la propria dignità professionale. Quindi è necessario un welfare, che deve essere ampliato, anche come carta servizi per tutto il personale. Sono tutte proposte, quindi, che noi ci aspettiamo che il governo porti avanti, senza dimenticare che la scuola italiana è la più vecchia in Europa”.

“C’è la necessità di riconoscere un riscatto agevolato della laurea, almeno, se non gratuito come per gli ufficiali dell'esercito e c'è la necessità di aprire delle finestre sulle pensioni. Inoltre, è necessario che venga riconosciuto il burnout, lo stress da lavoro correlato, che ad oggi è negato solo al personale scolastico, esattamente come il buono pasto: è previsto per tutti i lavoratori del pubblico e del privato, tranne per il personale scolastico”, conclude.
18:18 - Diabete e celiachia, Mulè (Fi): "Con legge 130 Italia prima al mondo in screening"

Roma, 13 nov. (Adnkronos Salute) - I traguardi raggiunti dalla legge 130 del 2023 "sono quelli segnati dall'adozione dei decreti attuativi e dall'avvio concreto di una legge che, dopo aver attraversato la fase esplorativa con il progetto pilota, si materializza oggi su tutto il territorio nazionale: sono state affidate le risorse alle Regioni ed è iniziato un percorso che meritoriamente, lasciatemi dire orgogliosamente, fa dell'Italia la prima nazione al mondo ad aver adottato questo criterio di screening". Così Giorgio Mulè, vicepresidente della Camera dei deputati, commentando i risultati della legge che lo ha visto come primo firmatario e che per questo porta il suo nome. Si tratta della prima norma a livello internazionale a introdurre un programma nazionale di screening pediatrico per la diagnosi precoce del diabete di tipo 1 e della celiachia. Mulè è intervenuto nel corso dell'evento organizzato alla Camera in occasione della Giornata mondiale del diabete (14 novembre). Al centro dell'iniziativa i 3 anni della legge 130, i risultati raggiunti e le nuove sfide per il futuro.

Ripercorrendo i 3 anni della legge 130 e gli obiettivi da perseguire, Mulè afferma: "Le criticità io le chiamo opportunità e riguardano innanzitutto una presa in carico il più tempestiva possibile, da parte del Servizio sanitario nazionale, delle famiglie che devono affrontare questo percorso, soprattutto per quanto riguarda la celiachia e il diabete di tipo 1. E poi, in modo particolare, l'uniformità di trattamento nella distribuzione dei dispositivi medici, che deve essere il più omogenea possibile e non frammentata da una Regione all'altra".

Sono diverse le iniziative messe in campo grazie alla legge 130, tra queste i progetti PreSchool D1Ce Screen e Baby D1Ce. "Si tratta di iniziative non solo lodevoli - continua Mulè - ma che tracciano il cammino anche rispetto a ciò che le altre associazioni devono fare. Il Parlamento le sostiene dando quella linfa che, proprio attraverso lo screening, porta ad attivare questi programmi. Programmi che peraltro aiuteranno lo stesso Parlamento a definire, ad esempio sul fronte del finanziamento per lo screening nel caso del Baby D1Ce, la tipologia di intervento da mettere in campo. Procedono quindi in parallelo rispetto a un'azione istituzionale e legislativa che deve essere, ed è, accompagnata da questi progetti", conclude.

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