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15:35 - Euromed Pharma Services investe 40 milioni per hub innovativo a Filago

Roma, 1 apr. (Adnkronos Salute ) - Euromed Pharma Services, società di logistica del Gruppo Petrone specializzata nei servizi di stoccaggio, conservazione e distribuzione di prodotti per il settore farmaceutico, ha annunciato l'apertura del nuovo hub di Filago (Bergamo), una struttura progettata per incrementare capacità, efficienza operativa e mantenere elevati standard di servizio in un mercato altamente regolato e competitivo e in continua evoluzione. Il nuovo polo logistico - informa una nota - rappresenta un tassello fondamentale del piano strategico di crescita di Euromed Pharma Services, che negli ultimi anni ha registrato un significativo aumento di fatturato di oltre 40 milioni, con un'espansione dell'organizzazione grazie anche all'apertura di nuove linee di business tra cui una divisione dedicata alla fornitura dei farmaci per uso sperimentale negli studi clinici. Il nuovo hub di Filago, composto da due comparti per un totale di 50.000 metri quadrati e un’altezza utile di 12 metri e in cui saranno impiegate circa 100 persone, consentirà di gestire complessivamente oltre 80.000 posti pallet con soluzioni tecnologiche innovative pensate per migliorare efficacia ed efficienza dei processi. Il magazzino ha ottenuto la certificazione Breeam excellent, un prestigioso riconoscimento internazionale assegnato a edifici che raggiungono elevati standard di sostenibilità ambientale ed energetica.

"Quello di Filago è un investimento di risorse importante che testimonia la nostra visione per il lungo periodo: consolidare la nostra leadership nella logistica healthcare e continuare a generare valore per clienti, partner e pazienti. E' un impegno che riguarda non solo l'innovazione tecnologica, ma anche le persone: oltre 100 professionisti lavoreranno in un ambiente progettato per favorire la qualità del lavoro e del servizio - ha dichiarato Monica Mutti, amministratore delegato di Euromed Pharma Services - L'espansione a Filago rappresenta molto più di un nuovo capitolo infrastrutturale: è la conferma della nostra volontà di costruire un modello di logistica orientato al futuro, in cui innovazione, qualità del servizio e personalizzazione procedono di pari passo. Infatti, questo progetto nasce dall'ascolto delle esigenze dei nostri clienti e dalla consapevolezza che la crescita, per essere sostenibile, deve poggiare su basi solide, tecnologiche e umane. Filago incarna esattamente questa visione: un luogo in cui persone, processi e tecnologie convergono per generare valore aggiunto e creare nuove opportunità".

Con l'apertura del magazzino di Filago, Euromed Pharma Services rafforza la propria posizione nel mercato dell'outsourcing logistico farmaceutico, offrendo un'infrastruttura moderna, automatizzata e progettata per garantire i più alti standard di sicurezza, tracciabilità e continuità del servizio, si legge nella nota. "L'apertura del nuovo hub di Filago rappresenta un traguardo che ci rende estremamente orgogliosi come imprenditori e come gruppo. Questo polo logistico incarna la nostra visione: costruire un ecosistema capace di innovare costantemente, creare valore e garantire ai nostri clienti standard qualitativi sempre più elevati. Il percorso di crescita di Euromed Pharma Services è una dimostrazione concreta della forza e della solidità anche di Petrone Group: un'azienda che continua a investire e a guardare con determinazione al futuro del settore healthcare. Filago è un simbolo di tutto questo", ha detto Pierluigi Petrone, Ceo di Petrone Group.

Tra le novità tecnologiche che verranno installate nel nuovo magazzino c'è un impianto fotovoltaico da oltre 4 Mw, in grado di alimentare l'intero sito e contribuire alla neutralizzazione delle emissioni del gruppo, illustra la nota. Grazie all'energia prodotta, sarà possibile compensare i consumi non solo di Euromed Pharma Services, ma di tutte le società del Gruppo Petrone, in Italia e all'estero. Per garantire un livello di servizio eccellente e al contempo preservare la flessibilità che caratterizza Euromed Pharma Services, il magazzino di Filago è stato ideato come una combinazione di tecnologie avanzate e interconnesse. L'infrastruttura è stata predisposta con standard tecnici rigorosi - come pavimentazioni certificate e adatte per la circolazione dei mezzi automatici - a conferma dell'impegno dell'azienda verso un'operatività sicura, affidabile e ad alte prestazioni. Queste scelte tecnologiche non solo rispondono alle esigenze di un mercato competitivo e in continua evoluzione, ma permettono a Euromed Pharma Services di mantenere la propria value proposition: servizi personalizzati, attenzione al cliente e qualità elevatissima nel rispetto delle normative.

"Siamo profondamente orgogliosi dell'avvio del nuovo magazzino di Filago, un progetto che riflette l'impegno e la dedizione di tutte le persone del nostro fruppo. Euromed Pharma Services ha dimostrato di essere una realtà dinamica, competente e orientata all'innovazione, e questo nuovo polo logistico ne è la naturale evoluzione. Filago - ha concluso Carmine Petrone, presidente di Petrone Group - rafforzerà la nostra capacità di offrire servizi sempre più personalizzati e tecnologicamente avanzati, contribuendo non solo alla crescita di Euromed Pharma Services, ma all'intero Petrone Group. E' un investimento che guarda al futuro: sostenibile, altamente performante e pensato per supportare in modo responsabile l’evoluzione del settore farmaceutico".
15:34 - Farmaceutica, Mutti (Euromed Pharma Services): "A Filago hub innovativo da 80mila posti pallet"

Roma, 1 apr. (Adnkronos Salute) - "Il nuovo building di Filago attualmente ha una struttura di 27mila metri quadrati che verrà integrata entro la fine del 2026 da ulteriori 23mila metri quadrati, completando così l'intero immobile a nostra disposizione. Nella fase attuale la capacità di stoccaggio è di oltre 40mila posti pallet, ma con l'espansione prevista a fine anno ne raggiungeremo circa 80mila. Un hub di queste dimensioni ci permetterà di gestire volumi rilevanti, ottimizzando i processi operativi e sfruttando le economie di scala fondamentali nel settore della logistica". Così Monica Mutti, amministratore delegato di Euromed Pharma Services divisione logistica, descrive il nuovo hub logistico di Filago, Bergamo.

L'azienda del Gruppo Petrone è una 3pl (Third-party logistics) e si occupa "della logistica distributiva per il settore farmaceutico e dei prodotti per la salute - spiega Mutti - La nostra proposta si basa sulla personalizzazione e sull'alta qualità del servizio. Oltre alle attività base di stoccaggio, preparazione ordini e distribuzione, abbiamo integrato servizi a valore aggiunto anche grazie alle sinergie con le altre società del Gruppo Petrone. Tra questi, ad esempio, il monitoraggio dei tender per le gare ospedaliere, la fatturazione conto terzi, un portale dedicato al tracking degli ordini. Il nostro obiettivo è rispondere sia alle esigenze esplicite del mercato, sia a quelle implicite del settore, con l'obiettivo di anticipare soluzioni utili per i nostri clienti". La struttura di Filago ha richiesto "un investimento di circa 40 milioni di euro e si inserisce nel piano di crescita strategica di Euromed Pharma Services", sottolinea Mutti. "Insieme alla proprietà - aggiunge - abbiamo delineato un piano focalizzato sulla crescita organica: negli ultimi anni abbiamo acquisito nuovi spazi, ampliato il portafoglio clienti, ampliato la service offering e rafforzato l'organizzazione con personale qualificato e strumenti idonei alla gestione del business. Il sito di Filago rappresenta il naturale compimento di questa logica di espansione".

L'hub di Filago sarà un "centro innovativo dove l'automazione gestirà gran parte dei flussi - continua l'Ad - Abbiamo scelto di interconnettere diverse soluzioni tecnologiche con l'obiettivo di non rinunciare alla flessibilità e alla capacità di fornire soluzioni 'su misura', che consideriamo il nostro principale vantaggio competitivo. Per noi automazione non significa standardizzazione rigida, ma capacità di continuare a rispondere rapidamente alle esigenze dei clienti con processi più efficienti attraverso tecnologie avanzate. Implementeremo sistemi dedicati per tre diverse tipologie di movimentazione: la gestione del bancale intero, del collo standard e del pezzo sfuso".

Operare nel comparto Healthcare richiede infrastrutture specifiche per la gestione del farmaco, a partire da sistemi avanzati di climatizzazione. "La porzione di magazzino già operativa è stata interamente climatizzata e ospita una cella con capacità superiore ai 2mila posti pallet - evidenzia Mutti - A breve completeremo l'installazione delle scaffalature per l'intera area logistica. Dal punto di vista tecnico, per permettere l'operatività dei carrelli automatici Agv (muletti senza uomo a bordo) stiamo intervenendo sulla planarità delle superfici, ricostruendo le corsie per garantire gli standard Vdma richiesti da queste tecnologie".

Il polo logistico sarà dotato di tutte le certificazioni e autorizzazioni necessarie: "Dalla 219 per il farmaco alla 309/90 per gli stupefacenti, fino alle autorizzazioni per i prodotti alimentari e gli integratori - precisa la manager - Sarà inoltre presente un'officina farmaceutica a supporto delle attività già svolte nei siti di Grezzago e Pozzuoli, dedicata sia al prodotto finito per il commercio, sia ai prodotti per le sperimentazioni cliniche. Avremo inoltre l'autorizzazione come bonded warehouse per gestire, nazionalizzare e distribuire in Europa i farmaci provenienti da paesi extra-Ue".

L'immobile di Filago è stato costruito secondo i più moderni criteri di sostenibilità, ottenendo la certificazione Breeam excellent. "Questo riflette la politica del Gruppo Petrone che da anni pubblica il bilancio sociale e investe in ambito ambientale, di governance e di responsabilità sociale. Come Euromed Pharma Services siamo attivamente coinvolti in progetti di solidarietà, collaborando come partner del Banco Farmaceutico e di Emergency, e promuovendo iniziative di volontariato aziendale che vedono la partecipazione diretta dei nostri dipendenti", conclude Mutti.
15:32 - Farmaceutica, Carmine Petrone: "La nostra storia iniziata mentre studiavo legge"

Roma, 1 apr. (Adnkronos Salute) - "Tutto è iniziato quando studiavo legge all'università, diventando rappresentante di medicinali per mantenermi. Mi sono ritrovato a gestire due farmacie con mio fratello. Poi, è arrivato l’amore: mi sono fidanzato con una ragazza iscritta a farmacia e, mio malgrado, poiché quasi vicino alla laurea in Giurisprudenza, mi sono iscritto anch'io alla Facoltà di Farmacia. Dopo la laurea, il matrimonio e il viaggio di nozze in America. Al mio ritorno, ho avuto il piacere di conoscere Achille Lauro, grande armatore italiano e proprietario di una delle più importanti flotte mercantili al mondo. A Lauro, che per tutti a Napoli era 'il comandante', ho chiesto se potessi diventare il suo fornitore. Lauro accettò e a un certo punto le navi da carico sono arrivate a chiedermi mille vaccini anti-colera o anti-vaiolo, che vendevano ad altri Paesi. Così è iniziata la mia esportazione". A dirlo è Carmine Petrone, fondatore e presidente Petrone Group, raccontando la storia della genesi del gruppo in occasione dell'annuncio dell'investimento nel nuovo hub logistico di Filago (Bergamo) di Euromed Pharma Services del Gruppo Petrone. Il nuovo polo logistico è una struttura progettata per incrementare capacità, efficienza operativa e mantenere elevati standard di servizio in un mercato altamente regolato e competitivo e in continua evoluzione.

Carmine Petrone ha poi trasmesso intuizione e passione alle nuove generazioni: "Il mio primogenito a 18 anni era già in azienda. Successivamente sono arrivati i gemelli, che hanno completato la trasformazione. Pertanto - conclude - tutto ciò che so oggi e che si esprime in molti rami è dovuto in larga parte anche ai miei figli e a mia moglie, che ha continuato a gestire le farmacie. Io ho seguito tre settori e i miei figli, senza volerlo, se li sono divisi fra loro e li hanno largamente ampliati. Spero che tutto ciò possa essere trasmesso anche ai miei 6 nipoti".
15:32 - Fallimento Italia, Abodi: "Calcio va rifondato a partire dai vertici Figc"

(Adnkronos) - "Il calcio italiano va rifondato e questo processo deve ripartire da un rinnovamento dei vertici della Figc". Andrea Abodi, ministro dello Sport, invoca una svolta totale dopo il fallimento dell'Italia, con la mancata qualificazione ai Mondiali 2026 dopo la clamorosa sconfitta nei playoff con la Bosnia. "Ringrazio la squadra e il suo allenatore per l’impegno che hanno dimostrato anche ieri sera, ma è evidente a tutti che il calcio italiano va rifondato e che questo processo debba ripartire da un rinnovamento dei vertici della Figc", dice evidenziando ruolo e posizioni diverse: da un lato il ct Rino Gattuso e la squadra, dall'altro la federazione guidata dal presidente Gabriele Gravina, che per ora non prende in considerazione l'ipotesi di dimissioni.

A chi parla di commissariamento della Figc, Abodi replica: "Parlando con il presidente del Coni Buonfiglio ho rinnovato l’invito a valutare tutte le forme tecniche compatibili perché potrebbero esserci i presupposti. Quando per tre edizioni non vai ai mondiali è una sconfitta. Oggi non è un giorno normale. Non può bastare lo scarica barile dicendo che ci si aspettava di più da istituzioni", aggiunge il ministro.

"Le dimissioni di Gravina? Mi aspetto una risposta più centrata della Federcalcio. A partire dal presidente Abete dopo i Mondiali del 2014 ci furono sussulti di dignità, il compianto Tavecchio fece la stessa cosa dopo il playoff con la Svezia e si dimise. Potrei essere costretto a prendere decisioni con il Parlamento che avrei preferito lasciare a loro", aggiunge. "Io penso che quando un'organizzazione del suo complesso buca, come è successo in questo caso, per la terza volta il mondiale, con tutto quello che ne consegue, è chiaro che ai vertici si affida una responsabilità o almeno dichiarare di essere pronto, perché prima del ruolo sovrano del Consiglio federale, secondo me c'è il ruolo apicale della coscienza individuale e questo mi sembra non emergere minimamente", ha aggiunto Abodi. "Scorrettezza nei toni usati da Gravina? Ma io lo lascio giuricare all'opinione pubblica, perché mi sembra ci sia un sentimento collettivo, complessivo. Ho un profondo rispetto dei ruoli e dell'autonomia e quindi ho sempre detto che mi sarei tenuto a ciò che è nelle mie disponibilità, ma come è successo già in passato, se un sistema sportivo o quello complessivo o una singola federazione, non ha la capacità di fare un profondo esame di coscienza e un'assunzione di responsabilità che parte inevitabilmente dal vertice, poi mi trovo costretto, anche insieme al Parlamento, a prendere le decisioni che vorrei lasciare esclusivamente a loro, ma mi sembra che i primi segnali non vado in quella direzione", ha pproseguito il ministro per lo sport e i giovani.

Giovanni Malagò sarebbe un nome spendibile come commissario? "Penso che il tempo dei nomi deve ancora venire e deve essere valutata tutta la storia degli ultimi 20 anni, che ci lascia molte esperienze negative. Quello che dobbiamo fare è non sbagliare nuovamente o far finta che non sia successo niente".

Gravina, ieri sera, ha puntato il dito contro la politica invocando provvedimenti a favore del sistema calcio. Per il presidente federale, mancherebbe il sostegno. La risposta di Abodi è perentoria: "Il Governo ha dimostrato concretamente, in questi anni, l'impegno a favore di tutto il movimento sportivo italiano. I nostri atleti ci hanno regalato enormi soddisfazioni in tante discipline, e io reputo obiettivamente scorretto tentare di negare le proprie responsabilità sulla terza mancata qualificazione consecutiva ai Mondiali di calcio, accusando le Istituzioni di una presunta inadempienza e sminuendo l’importanza e il livello professionistico di altri sport", dice Abodi stigmatizzando le frasi con cui Gravina ha definito il calcio sport professionistico rispetto ad altre discipline 'dilettantistiche'. "Noi continueremo, come abbiamo fatto finora, a fare ciò che compete alle Istituzioni ma serve responsabilità, umiltà e rispetto da parte di tutti. L’Italia deve tornare ad essere l’Italia, anche nel calcio mondiale", aggiunge Abodi.
15:31 - Farmaceutica, Petrone Group: "A Bergamo nuovo polo logistico per crescita europea"

Roma, 1 apr. (Adnkronos Salute) - "L'apertura del nuovo hub a Filago (Bergamo) è un grande completamento dell'offerta, che, come gruppo, stiamo cercando di garantire in modo integrale a tutti i nostri clienti e partner. Una struttura così innovativa e importante da un punto di vista logistico e geografico rappresenta un punto di interconnessione sulle attività e i servizi che vorremmo integrare e implementare non solo in Italia, ma anche a livello europeo". Così Pierluigi Petrone, Ceo di Petrone Group, parlando dell'apertura del nuovo polo logistico in provincia di Bergamo: una struttura progettata per incrementare capacità, efficienza operativa e mantenere elevati standard di servizio in un mercato altamente regolamentato, competitivo e in continua evoluzione, da parte di Euromed Pharma Services, società di logistica del Gruppo Petrone specializzata nei servizi di stoccaggio, conservazione e distribuzione di prodotti per il settore pharma ed healthcare.

"Sono molto orgoglioso di questo nuovo investimento e di tutto il team che ci supporta - afferma Petrone - La nostra è una grande famiglia che ha un profondo rispetto del ruolo delle singole persone. I risultati che si possono ottenere, infatti, sono il frutto del lavoro di ognuno. Come in una squadra di calcio vi è la figura del portiere, del difensore, del mediano e dell'attaccante, allo stesso modo in un'azienda ognuno deve sapere ciò che deve fare, l'importante è avere un coach che possa gestire e ottimizzare i singoli ruoli, affinché si possa creare e non disperdere valore". Il nuovo polo logistico rappresenta un tassello fondamentale del piano strategico di crescita di Euromed Pharma Services, "che negli ultimi anni ha registrato una crescita significativa con l'espansione dell'organizzazione grazie all'apertura di nuove linee di business, tra cui la divisione dedicata alla fornitura dei farmaci per uso sperimentale negli studi clinici al livello globale", prosegue il manager. "La scelta di un magazzino così strategico, ma anche baricentrico all'interno di una regione come la Lombardia, così importante per il settore farmaceutico e di health care - sottolinea Petrone - rappresenta un punto di partenza volto a implementare quell'offerta di servizi nata da una domanda sempre più variegata e dettagliata da parte dei nostri partner".

"Dobbiamo considerare la nostra azienda non più solo come realtà nazionale - precisa il Ceo - ma come parte di un mercato globale. Offrire servizi efficienti in più Paesi è un elemento chiave di competitività. Le nostre sedi in Francia, Germania, Italia e Spagna sono strategiche per sviluppare e distribuire servizi richiesti a livello internazionale, dalla logistica agli studi clinici fino ai farmaci sperimentali e alla loro distribuzione. Allo stesso tempo, è fondamentale puntare sulla sostenibilità: il nuovo hub è progettato secondo criteri Esg (Environmental, Social, Governance, ndr), con attenzione all'efficienza energetica e al rispetto dell'ambiente. L’obiettivo è creare una struttura capace di andare oltre il proprio perimetro operativo, ascoltare le esigenze dei partner e offrire servizi integrati, efficienti e dinamici".

L'hub di Filago, rimarca Petrone, "è un investimento che nasce a seguito delle diverse implementazioni apportate nel corso di questi anni. Il gruppo, e così la nostra famiglia, investe nella logistica da oltre vent'anni. Abbiamo ottenuto la fiducia da parte di molti clienti e partner che si stanno rivolgendo alle nostre attività non solo per una semplice movimentazione di pacchi, bensì come una raccolta di dati e di informazioni che rappresentano sempre di più il backbone delle singole aziende. Saper integrare una serie di servizi, ottimizzandoli in relazione al mercato che evolve, penso sia il vero plus che l’azienda debba garantire".

La personalizzazione dei servizi sta diventando sempre più centrale e, secondo il Ceo di Petrone Group, "sarà il futuro del gruppo e del mercato farmaceutico. Il settore - osserva - sta cambiando rapidamente: con le terapie personalizzate e i nuovi farmaci che arrivano sul mercato, cresce la necessità di gestire, stoccare e distribuire i prodotti in modo ottimizzato e su misura. L'Italia è ormai un punto di riferimento nella produzione farmaceutica: dal 2024 al 2025 il valore della produzione interna è passato da 56 a circa 70 miliardi. Avere un'efficienza produttiva senza un canale distributivo capace di ottimizzare i processi sarebbe un'occasione persa. E' quindi compito delle aziende del settore migliorare continuamente questi processi, considerando che il mercato non guarda più solo all'Europa, ma a livello globale".

L'apertura del nuovo hub creerà anche nuovi posti di lavoro. Petrone indica le figure professionali più richieste: "Serviranno molti direttori tecnici e personale qualificato, formato e aggiornato sulle linee guida di certificazione Gdp (Good distribution practices) e Gmp (Good manufacturing practices)".
14:27 - Poste, innovazione e sostenibilità con progetto 'Smart Building'

Roma, 1 apr. (Adnkronos) - Poste Italiane si conferma un punto di riferimento nei processi di sostenibilità ambientale e di innovazione tecnologica grazie al programma strategico Smart Building, avviato già da alcuni anni con l’obiettivo di incrementare l’efficienza energetica e ridurre l’impatto ambientale del patrimonio immobiliare del Gruppo, che è tra i più grandi tra le aziende del Paese con quasi 15 mila edifici tra sedi direzionali, grandi hub, centro di distribuzione e uffici postali. Il progetto Smart Building, si legge in una nota, prevede l’implementazione diffusa di sensori evoluti, piattaforme di Building Management System (Bms) e soluzioni di energy management integrato, in grado di raccogliere e analizzare in tempo reale i dati relativi ai consumi energetici e alle condizioni microclimatiche, sia interne sia esterne agli edifici. Tali sistemi consentono una regolazione automatica e dinamica degli impianti di illuminazione, climatizzazione invernale ed estiva e ventilazione, ottimizzandone le prestazioni in funzione dell’effettivo utilizzo degli spazi.

A completamento dell’approccio tecnologico, il piano Smart Building include interventi strutturali mirati, quali la sostituzione degli impianti obsoleti con soluzioni ad alta efficienza, la riqualificazione energetica degli immobili per il miglioramento delle prestazioni dell’involucro edilizio e la progressiva decarbonizzazione dei sistemi di climatizzazione. In particolare, sono previste la dismissione degli impianti alimentati a gasolio a favore del gas metano e l’adozione di pompe di calore elettriche, compatibili con l’integrazione di fonti energetiche rinnovabili. Questo insieme coordinato di interventi consente a Poste Italiane di perseguire obiettivi concreti di riduzione dei consumi, delle emissioni climalteranti e dei costi operativi, in linea con le migliori pratiche europee in materia di smart infrastructure e transizione energetica.

Il progetto Smart Building prevede la realizzazione sugli edifici di Poste Italiane di un sistema di Building and Energy Management System (Bems) con una piattaforma unica di supervisione, gestione e controllo integrato degli impianti per ottimizzare le manutenzioni e l’efficientamento energetico. L’intervento prevede sia l’installazione negli edifici di sensori e sistemi di controllo e monitoraggio impianti, sia il collegamento con una piattaforma centralizzata per la progressiva ottimizzazione della gestione degli impianti e degli ambienti, in particolare illuminazione, riscaldamento e raffrescamento. Al 31 dicembre 2025 sono oltre 4.300 i siti di Poste Italiane coinvolti, inclusi quelli previsti nell’ambito del Progetto Polis, con l’obiettivo di arrivare entro il 2026 a installare oltre 7.000 sistemi BEMS, prevalentemente afferenti al progetto Polis.

Il progetto, avviato nel 2017 e successivamente implementato nel tempo, ha permesso la sostituzione progressiva di circa 432.000 corpi illuminanti con dispositivi a tecnologia Led. Al 31 dicembre 2025 risultano installati circa 470.000 sistemi di illuminazione Led tra corpi interni ed esterni agli edifici in tutto il territorio nazionale. Le lampade Led, ormai di uso comune anche nelle case da diversi anni, comportano una riduzione del consumo di circa il 50% rispetto a soluzioni tradizionali e un allungamento della vita utile dell’apparato riducendone anche la necessità di manutenzione. Inoltre, poiché ogni anno vengono aggiornati gli standard tecnici per essere sempre allineati alle più moderne tecnologie, nelle ultime installazioni le lampade utilizzate sono anche regolabili in potenza (dimmerabili) e questo consente non solo di gestire accensione e spegnimento ma anche di poter automaticamente regolare l’intensità luminosa e quindi il consumo in funzione delle condizioni ambientali e della luminosità naturale.

Poste Italiane ha avviato ormai da alcuni anni anche uno specifico progetto di decarbonizzazione passando dalle caldaie a gas a sistemi a pompa di calore. Oltre alla riduzione delle emissioni inquinanti, il progetto consente di avere una importante semplificazione impiantistica attraverso un unico impianto caldo/freddo e di incrementare l’efficienza energetica con l’aumento del rendimento e potendo praticare la gestione “intelligente” dell’edificio. Al 31 dicembre 2025 sono state sostituite circa 250 caldaie con pompe di calore portando un risparmio di 9.700 tonnellate CO2. Inoltre, due grandi interventi sono stati avviati nel 2025 ma si concluderanno nel 2026 e riguardano i siti di Como e Mestre. Il progetto è in continuità con nuovi interventi entro il 2026 contribuendo con un risparmio di oltre 1000 TonCO2.
13:40 - Fallimento Italia, Abodi: "Calcio va rifondato a partire dai vertici Figc"

(Adnkronos) - "Il calcio italiano va rifondato e questo processo deve ripartire da un rinnovamento dei vertici della Figc". Andrea Abodi, ministro dello Sport, invoca una svolta totale dopo il fallimento dell'Italia, con la mancata qualificazione ai Mondiali 2026 dopo la clamorosa sconfitta nei playoff con la Bosnia. "Ringrazio la squadra e il suo allenatore per l’impegno che hanno dimostrato anche ieri sera, ma è evidente a tutti che il calcio italiano va rifondato e che questo processo debba ripartire da un rinnovamento dei vertici della Figc", dice evidenziando ruolo e posizioni diverse: da un lato il ct Rino Gattuso e la squadra, dall'altro la federazione guidata dal presidente Gabriele Gravina, che per ora non prende in considerazione l'ipotesi di dimissioni.

A chi parla di commissariamento della Figc, Abodi replica: "Parlando con il presidente del Coni Buonfiglio ho rinnovato l’invito a valutare tutte le forme tecniche compatibili perché potrebbero esserci i presupposti. Quando per tre edizioni non vai ai mondiali è una sconfitta. Oggi non è un giorno normale. Non può bastare lo scarica barile dicendo che ci si aspettava di più da istituzioni", aggiunge il ministro. "Le dimissioni? Mi aspetto una risposta più centrata della Federcalcio. A partire dal presidente Abete dopo i Mondiali del 2014 ci furono sussulti di dignità, il compianto Tavecchio fece la stessa cosa dopo il playoff con la Svezia e si dimise. Potrei essere costretto a prendere decisioni con il Parlamento che avrei preferito lasciare a loro", aggiunge. Giovanni Malagò sarebbe un nome spendibile come commissario? "Penso che il tempo dei nomi deve ancora venire e deve essere valutata tutta la storia degli ultimi 20 anni, che ci lascia molte esperienze negative. Quello che dobbiamo fare è non sbagliare nuovamente o far finta che non sia successo niente".

Gravina, ieri sera, ha puntato il dito contro la politica invocando provvedimenti a favore del sistema calcio. Per il presidente federale, mancherebbe il sostegno. La risposta di Abodi è perentoria: "Il Governo ha dimostrato concretamente, in questi anni, l'impegno a favore di tutto il movimento sportivo italiano. I nostri atleti ci hanno regalato enormi soddisfazioni in tante discipline, e io reputo obiettivamente scorretto tentare di negare le proprie responsabilità sulla terza mancata qualificazione consecutiva ai Mondiali di calcio, accusando le Istituzioni di una presunta inadempienza e sminuendo l’importanza e il livello professionistico di altri sport", dice Abodi stigmatizzando le frasi con cui Gravina ha definito il calcio sport professionistico rispetto ad altre discipline 'dilettantistiche'. "Noi continueremo, come abbiamo fatto finora, a fare ciò che compete alle Istituzioni ma serve responsabilità, umiltà e rispetto da parte di tutti. L’Italia deve tornare ad essere l’Italia, anche nel calcio mondiale", aggiunge Abodi.

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