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Tag: Galleria degli Uffizi

Sciopero dei musei, il Garante: “No alla chiusura della Galleria Uffizi per Pasqua”

di F. Q.

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di Tomaso Montanari

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Visita al museo nascosto: migliaia di tesori nei sotterranei, che non vedrete mai

di Salvatore Cannavò

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13:43 - Fuso Italia a Ecomondo, servizi ambientali e spinta su ultimo miglio ed edilizia

Rimini, 6 nov. (Adnkronos) - A poco più di un mese dall'avvio della propria attività come distributore nazionale del marchio Fuso, Fuso Italia Spa ha scelto Ecomondo 2026 per presentarsi ufficialmente alla stampa. L'incontro, ospitato alla Fiera di Rimini, è stato l'occasione per indicare una direzione chiara: consolidare e ampliare la presenza del marchio nei servizi ambientali, dove il Canter è già di casa, e aprire con decisione due nuovi fronti di crescita, l'ultimo miglio e l'edilizia. A presentare il progetto sono stati Edoardo Gorlero, presidente del Consiglio di Amministrazione di Fuso Italia Spa, Erico Fernandes, direttore regionale Fuso Europa, ed Eduardo Maurelli, amministratore delegato di Fuso Italia Spa.

Nata nell'ambito della riorganizzazione della distribuzione europea del costruttore, Fuso Italia è una società autonoma, con una propria governance e una struttura interamente dedicata al marchio. Vendita dei veicoli, distribuzione dei ricambi, assistenza, gestione delle garanzie, formazione tecnica e rapporti con la rete e gli allestitori fanno capo a un'unica responsabilità. "Fuso ha scelto il nostro progetto tra oltre 40 candidati alla distribuzione nazionale: è un riconoscimento importante, che vogliamo ripagare con il lavoro e con i risultati. Partiamo da Ecomondo perché i servizi ambientali sono il settore in cui il Canter è più radicato e in cui vogliamo crescere ancora. Ma il nostro obiettivo è più ampio: portare Canter ed eCanter con decisione nell'ultimo miglio e nell'edilizia, dove dimensioni compatte, manovrabilità e versatilità degli allestimenti fanno la differenza ogni giorno", spiega Edoardo Gorlero, presidente del Consiglio di Amministrazione di Fuso Italia Spa.

Il nuovo assetto italiano si inserisce in un percorso più ampio di riorganizzazione del marchio in Europa, dove Fuso è presente dal 1980. Dal 1° aprile 2026, Mitsubishi Fuso Truck & Bus Corporation fa parte di Archion, il gruppo che riunisce Fuso eHino, mantenendone distinte le identità commerciali. La rete dei nuovi distributori europei, tra cui Fuso Italia, può contare sul supporto della sede regionale Fuso di Lisbona per prodotto, ricambi, assistenza tecnica e formazione. Resta centrale anche lo stabilimento di Tramagal, in Portogallo, dove vengono prodotti i Canter e gli eCanter destinati al mercato europeo. "L'Italia è un mercato importante per Fuso e ha tutte le caratteristiche per crescere anche oltre i settori in cui il marchio è già conosciuto. Con Fuso Italia abbiamo un distributore interamente dedicato al nostro marchio, che può contare sul supporto della struttura europea di Lisbona per il prodotto, i ricambi, l'assistenza tecnica e la formazione", dice Erico Fernandes, direttore regionale Fuso Europa.

L'igiene urbana e i servizi ambientali restano il punto di partenza. Dalla raccolta porta a porta allo spazzamento stradale, il Canter ha in Italia una presenza consolidata. Fuso Italia intende ampliare questa presenza, allargando lo sguardo all'intero perimetro dei servizi ambientali e urbani: dalla raccolta e dallo spazzamento alla manutenzione urbana e ai servizi tecnici. Lo farà lavorando a stretto contatto con gli allestitori specializzati e con le aziende che gestiscono e mantengono queste flotte, molte delle quali sono presenti a Rimini.

La trazione elettrica è una leva centrale di questo percorso. A Ecomondo, presso il Padiglione A7 - Stand 303-C, Fuso Italia ha esposto un questi giorni un eCanter da 7,49 t allestito con compattatore. Accanto ai servizi ambientali, Fuso Italia punta in modo deciso su due settori in cui vede le maggiori opportunità di crescita per il marchio: la distribuzione urbana con le consegne dell'ultimo miglio e l'edilizia. "Il nostro primo pensiero è stato rivolto a chi un Fuso lo utilizza già: aziende che lavorano tutti i giorni e devono poter contare su ricambi, assistenza e garanzie. È da qui che costruiamo la nostra organizzazione. Allo stesso tempo vogliamo portare il Canter dove oggi è meno presente: chi consegna in città o lavora nei cantieri ha bisogno di un mezzo compatto, ben allestito e di un'assistenza vicina. È su questi clienti che concentreremo una parte importante del nostro sviluppo", spiega Eduardo Maurelli, amministratore delegato di Fuso Italia Spa.

La presentazione è stata anche l'occasione per richiamare le novità del Model Year 2026: il sistema di monitoraggio dell'attenzione del conducente su Canter ed eCanter, il freno di stazionamento elettronico sull'eCanter e la sospensione pneumatica a controllo elettronico sul Canter. Per le motorizzazioni diesel compatibili è inoltre previsto l'impiego di Hvo, utilizzabile senza modifiche al veicolo.
13:42 - Fuso Italia a Ecomondo, servizi ambientali e spinta su ultimo miglio ed edilizia

Rimini, 6 nov. (Adnkronos) - A poco più di un mese dall'avvio della propria attività come distributore nazionale del marchio Fuso, Fuso Italia Spa ha scelto Ecomondo 2026 per presentarsi ufficialmente alla stampa. L'incontro, ospitato alla Fiera di Rimini, è stato l'occasione per indicare una direzione chiara: consolidare e ampliare la presenza del marchio nei servizi ambientali, dove il Canter è già di casa, e aprire con decisione due nuovi fronti di crescita, l'ultimo miglio e l'edilizia. A presentare il progetto sono stati Edoardo Gorlero, presidente del Consiglio di Amministrazione di Fuso Italia Spa, Erico Fernandes, direttore regionale Fuso Europa, ed Eduardo Maurelli, amministratore delegato di Fuso Italia Spa.

Nata nell'ambito della riorganizzazione della distribuzione europea del costruttore, Fuso Italia è una società autonoma, con una propria governance e una struttura interamente dedicata al marchio. Vendita dei veicoli, distribuzione dei ricambi, assistenza, gestione delle garanzie, formazione tecnica e rapporti con la rete e gli allestitori fanno capo a un'unica responsabilità. "Fuso ha scelto il nostro progetto tra oltre 40 candidati alla distribuzione nazionale: è un riconoscimento importante, che vogliamo ripagare con il lavoro e con i risultati. Partiamo da Ecomondo perché i servizi ambientali sono il settore in cui il Canter è più radicato e in cui vogliamo crescere ancora. Ma il nostro obiettivo è più ampio: portare Canter ed eCanter con decisione nell'ultimo miglio e nell'edilizia, dove dimensioni compatte, manovrabilità e versatilità degli allestimenti fanno la differenza ogni giorno", spiega Edoardo Gorlero, presidente del Consiglio di Amministrazione di Fuso Italia Spa.

Il nuovo assetto italiano si inserisce in un percorso più ampio di riorganizzazione del marchio in Europa, dove Fuso è presente dal 1980. Dal 1° aprile 2026, Mitsubishi Fuso Truck & Bus Corporation fa parte di Archion, il gruppo che riunisce Fuso eHino, mantenendone distinte le identità commerciali. La rete dei nuovi distributori europei, tra cui Fuso Italia, può contare sul supporto della sede regionale Fuso di Lisbona per prodotto, ricambi, assistenza tecnica e formazione. Resta centrale anche lo stabilimento di Tramagal, in Portogallo, dove vengono prodotti i Canter e gli eCanter destinati al mercato europeo. "L'Italia è un mercato importante per Fuso e ha tutte le caratteristiche per crescere anche oltre i settori in cui il marchio è già conosciuto. Con Fuso Italia abbiamo un distributore interamente dedicato al nostro marchio, che può contare sul supporto della struttura europea di Lisbona per il prodotto, i ricambi, l'assistenza tecnica e la formazione", dice Erico Fernandes, direttore regionale Fuso Europa.

L'igiene urbana e i servizi ambientali restano il punto di partenza. Dalla raccolta porta a porta allo spazzamento stradale, il Canter ha in Italia una presenza consolidata. Fuso Italia intende ampliare questa presenza, allargando lo sguardo all'intero perimetro dei servizi ambientali e urbani: dalla raccolta e dallo spazzamento alla manutenzione urbana e ai servizi tecnici. Lo farà lavorando a stretto contatto con gli allestitori specializzati e con le aziende che gestiscono e mantengono queste flotte, molte delle quali sono presenti a Rimini.

La trazione elettrica è una leva centrale di questo percorso. A Ecomondo, presso il Padiglione A7 - Stand 303-C, Fuso Italia ha esposto un questi giorni un eCanter da 7,49 t allestito con compattatore. Accanto ai servizi ambientali, Fuso Italia punta in modo deciso su due settori in cui vede le maggiori opportunità di crescita per il marchio: la distribuzione urbana con le consegne dell'ultimo miglio e l'edilizia. "Il nostro primo pensiero è stato rivolto a chi un Fuso lo utilizza già: aziende che lavorano tutti i giorni e devono poter contare su ricambi, assistenza e garanzie. È da qui che costruiamo la nostra organizzazione. Allo stesso tempo vogliamo portare il Canter dove oggi è meno presente: chi consegna in città o lavora nei cantieri ha bisogno di un mezzo compatto, ben allestito e di un'assistenza vicina. È su questi clienti che concentreremo una parte importante del nostro sviluppo", spiega Eduardo Maurelli, amministratore delegato di Fuso Italia Spa.

La presentazione è stata anche l'occasione per richiamare le novità del Model Year 2026: il sistema di monitoraggio dell'attenzione del conducente su Canter ed eCanter, il freno di stazionamento elettronico sull'eCanter e la sospensione pneumatica a controllo elettronico sul Canter. Per le motorizzazioni diesel compatibili è inoltre previsto l'impiego di Hvo, utilizzabile senza modifiche al veicolo.
12:53 - Imprese, Zovico (ItalyPost): "Festival occasione di confronto tra 200 imprenditori"

Bergamo, 6 nov. - (Adnkronos) - “L'obiettivo di questa edizione è mettere a confronto i 200 imprenditori presenti per farci raccontare come, nonostante tutte le crisi di questi anni, pensano a come riuscire ancora a crescere. A questa edizione sono presenti quasi 400 relatori in 98 incontri. Tre giorni di festival, dieci sedi, nomi autorevolissimi, sia del mondo industriale sia di osservatori e giornalisti del mondo dell'economia e delle imprese”. Così Filiberto Zovico, Direttore e Fondatore ItalyPost, in occasione del Festival dell’Impresa 2026, in corso da oggi all'8 novembre a Bergamo. La kermesse, quindi, si offre come luogo di incontro e confronto soprattutto tra gli imprenditori, ma anche con chi, nelle istituzioni e nel mondo dei servizi alle imprese, contribuisce ogni giorno a trovare ricette e soluzioni per andare avanti e superare le tante criticità: quelle geopolitiche, quelle relative all’energia, alla demografia, alla concorrenza diseguale, alle tecnologie robotiche e di intelligenza artificiale, ai passaggi generazionali.

“Ci sono tre grandi sfide, che sono quasi una premessa: la prima è la questione del passaggio generazionale, perché molte imprese hanno imprenditori anziani e devono capire come rinnovarsi. La seconda grande sfida riguarda, invece, capire come dentro questa grande crisi si possono creare delle opportunità di crescita. La terza riguarda, infine, la capacità dell'Europa di reagire soprattutto alla pressione della Cina”, conclude Zovico.
12:15 - Iren Ambiente a Ecomondo, 2,2 mld di investimenti al 2035

Rimini, 6 nov. (Adnkronos) - È stato presentato, nell’ambito della partecipazione del Gruppo Iren a Ecomondo, il piano industriale di Iren Ambiente al 2035, che traccia il percorso di sviluppo dell’azienda nella gestione dei rifiuti, nel recupero di materia e nei servizi ambientali per i territori: a delineare obiettivi e sfide della business unit sono stati il presidente esecutivo e l’amministratore delegato del Gruppo, Luca Dal Fabbro e Gianluca Bufo, e l’amministratore delegato di Iren Ambiente, Massimo Ferrari. Il Piano prevede 2,2 miliardi di euro di investimenti tra il 2026 e il 2035, pari a circa il 21 per cento dei 10,4 miliardi complessivi del Business Plan del Gruppo, e risponde ad alcune delle principali sfide che interessano oggi il settore ambientale: l’evoluzione dei modelli di raccolta, la necessità di trasformare una quota crescente di rifiuti in nuove materie prime, il rafforzamento della dotazione impiantistica e il miglioramento della qualità e dell’efficienza dei servizi.

L’obiettivo non è quindi soltanto raccogliere più rifiuti, ma valorizzare meglio quelli raccolti, completando le filiere del recupero di materia e di energia e facendo leva sull’innovazione e sulla digitalizzazione dei processi. In questo quadro, una priorità è rappresentata dalla chiusura del ciclo dei rifiuti: senza un’adeguata dotazione di impianti, anche di termovalorizzazione, il percorso che parte dalla raccolta e dal recupero di materia rimane incompleto.

Sul fronte della raccolta, il piano conferma il perimetro delle concessioni e punta a completare la trasformazione dei modelli di servizio, con processi ottimizzati e digitalizzati per migliorarne la qualità per i cittadini. L’obiettivo è portare l’indice medio di raccolta differenziata nei territori serviti al 75 per cento nel 2035. Cresce anche la dotazione impiantistica per il trattamento:i rifiuti gestiti negli impianti del Gruppo arriveranno a 4,8 milioni di tonnellate nel 2035, mentre la produzione di biometano dalla frazione organica salirà da 13 a 30 milioni di metri cubi.

Il Piano di Iren Ambiente si inserisce nella strategia di sostenibilità del Gruppo, che destina il 73 per cento degli investimenti complessivi del decennio a progetti di sostenibilità e transizione e individua l’economia circolare tra le cinque principali aree di intervento. In questo quadro, lo sviluppo della Business Unit punta a consolidare un modello capace di integrare raccolta, recupero di materia, trattamento e valorizzazione energetica, contribuendo alla progressiva chiusura del ciclo dei rifiuti e alla creazione di valore.

È questo modello industriale che Iren porta a Ecomondo con il proprio stand “Costruiamo ambiente”, dedicato all’intera filiera ambientale del Gruppo: dai servizi di raccolta rivolti ai cittadini agli impianti che trasformano gli scarti in nuova materia ed energia, lo spazio racconta attraverso progetti, tecnologie e competenze delle persone il percorso con cui Iren punta a rendere più efficiente e circolare la gestione dei rifiuti e a rafforzare il proprio contributo ai territori.
12:12 - Silvia Morandotti nuovo direttore Business operations & excellence di BeOne Medicines Italia

Roma, 6 nov. (Adnkronos Salute) - Silvia Morandotti è il nuovo direttore Business Operations & Excellence di BeOne Medicines Italia. Negli ultimi mesi - informa una nota - Morandotti ha guidato il team di Business Operations, mantenendo al contempo la responsabilità delle funzioni Regulatory, Quality & Compliance di cui era responsabile per BeOne Medicines Italia dal 2023. La nuova responsabilità rappresenta un’ulteriore evoluzione di un percorso professionale maturato in oltre vent’anni nel settore farmaceutico, iniziato nell’ambito della ricerca clinica e sviluppatosi successivamente attraverso ruoli di crescente responsabilità in Regulatory Affairs, Quality, Compliance e Pharmacovigilance. Nel corso della sua carriera, Morandotti ha inoltre maturato una significativa esperienza nella collaborazione con le diverse funzioni aziendali e nella gestione di attività caratterizzate da elevata complessità regolatoria e organizzativa. Prima di entrare in BeOne Medicines Italia, nel 2023, ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità in Swedish Orphan Biovitrum, Celgene e Amgen.

La nomina si inserisce nel percorso di evoluzione e rafforzamento di BeOne Medicines Italia. La crescita dell’azienda richiede infatti un continuo sviluppo del modello organizzativo, dei processi e delle modalità di collaborazione, per costruire una struttura sempre più solida, integrata e capace di sostenere le ambizioni future. In questa direzione nasce la nuova funzione di Business Operations & Excellence, con l’obiettivo di rafforzare l’eccellenza operativa, favorire una sempre maggiore integrazione tra le diverse aree aziendali e tradurre le priorità strategiche in un’execution efficace e di qualità. "BeOne sta vivendo in Italia una fase importante di crescita ed evoluzione, che porta con sé nuove opportunità e, allo stesso tempo, la necessità di continuare a far evolvere la nostra organizzazione - spiega Marco Sartori, General Manager e amministratore delegato di BeOne Medicines Italia - La creazione di Business Operations & Excellence risponde proprio a questa esigenza: costruire un’organizzazione sempre più integrata, agile ed efficace, capace di accompagnare le nostre ambizioni nel Paese. La nomina di Silvia Morandotti esprime inoltre un principio in cui crediamo fortemente: investire nelle nostre persone, valorizzarne competenze, esperienze e potenziale e creare opportunità perché possano continuare a crescere insieme all’azienda. La crescita di BeOne passa anche dalla crescita delle persone che ogni giorno contribuiscono a costruirla".

"Sono molto felice di assumere questa nuova responsabilità in una fase di forte evoluzione per BeOne in Italia - afferma Morandotti - contribuire a migliorare continuamente il modo in cui lavoriamo insieme, rendendo l’organizzazione sempre più agile, integrata e focalizzata sulle priorità è fondamentale, significa creare le condizioni favorevoli alla prossima fase di crescita di BeOne nel nostro Paese. Sono grata per la fiducia e pronta a mettere la mia esperienza al servizio di questa nuova sfida. Un’organizzazione forte e capace di evolvere è fondamentale per sostenere nel tempo le nostre ambizioni e la nostra capacità di generare valore per i pazienti", conclude.
12:01 - Farmaceutica, Riccini (Farmindustria): "Struttura italiana eccelle in produzione e ricerca"

Roma, 6 nov. (Adnkronos Salute) - "I settori delle scienze della vita, tra cui la farmaceutica, sono un grandissimo patrimonio industriale per cui tutti i Paesi competono in questo periodo, ponendo in campo incentivi importantissimi. L'Italia parte da una posizione di vantaggio, ovvero una struttura industriale fortissima che è cresciuta in questi anni e che eccelle sia nella produzione sia nella ricerca, anche grazie a tanti centri pubblici con cui collaboriamo assiduamente". Così Carlo Riccini, direttore generale di Farmindustria, partecipando all'incontro, a Roma, su 'L’impatto di Roche e il valore del Biotech: il settore come motore di sviluppo e crescita per l’Italia'.

Il comparto farmaceutico italiano è dunque un’eccellenza per il Paese, ma "ci muoviamo in un contesto di concorrenza internazionale molto forte - spiega Riccini - Tutti i Paesi competono per questo gioiello, che sono le nuove tecnologie delle scienze della vita, per cui dobbiamo essere bravissimi a mantenere quello che abbiamo e a investire nel futuro. Ci servono certamente risorse maggiori perché la domanda di salute, di una società che invecchia e cerca benessere, cresce fisiologicamente".

Non solo, "serve anche un modo nuovo di utilizzare" le risorse, "cercando di ottimizzare i percorsi di cura - precisa Riccini - quindi non razionalizzando o tagliandoli necessariamente, ma dedicando le risorse laddove serve e valorizzando le esternalità positive, cioè i vantaggi che le cure determinano sia per la salute che per la produttività. Infine, ci servono regole per essere più rapidi ad arrivare sugli investimenti, sui quali possiamo attrarne sempre di più. Tutti i Paesi sono in corsa per arrivarci - afferma - Se noi siamo più bravi possiamo fare leva su quello che abbiamo già, essere veloci e aumentare gli investimenti, i quali non costano risorse pubbliche ma risorse private. Risorse che sono distribuite a livello internazionale e che possono dare frutti nei nostri territori, a livello nazionale e in tutte le regioni", conclude
11:58 - Farmaceutica, Massagli (Cnel): "A Roche riconosciuto il bollino per la partecipazione"

Roma, 6 nov. (Adnkronos Salute) - La Commissione partecipazione Cnel "lavora sugli accordi e contratti collettivi sottoscritti con le controparti sindacali come richiede la legge 76/2025. Nel caso di Roche abbiamo osservato una buona pratica di natura economico-finanziaria, come il piano di azionariato rivolto a tutti i dipendenti, alcune buone pratiche di natura organizzativa, parlo delle commissioni paritetiche Diversity & Inclusion, pari opportunità e di alcuni ruoli organizzativi affidati ai lavoratori, e una buona pratica consultiva data dalla costante consultazione delle controparti sindacali. In ragione del fatto che Roche è un'azienda che ha capito il paradigma partecipativo, le è stato riconosciuto il cosiddetto bollino Cnel per la partecipazione". Lo ha detto Emmanuele Massagli, presidente della Commissione partecipazione Cnel, a Roma, nel corso dell’incontro 'L’impatto di Roche e il valore del Biotech: il settore come motore di sviluppo e crescita per l’Italia'.

L'assegnazione del 'Bollino Cnel' inserisce l'azienda tra le realtà d'eccellenza per le dinamiche di inclusione e dialogo sociale, valore emerso anche all'interno della seconda edizione dello Studio di Impatto di Roche in Italia, realizzato con il supporto metodologico di PwC Italia e presentato durante il convegno romano.

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