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Horizon e Facile.it insieme, l’espansione passa da un ecosistema integrato

Un piano triennale ambizioso, sinergie digitali e un modello che mette al centro dealer e costruttori. Le due aziende puntano a ridefinire il noleggio e la distribuzione automotive nei prossimi anni
Horizon e Facile.it insieme, l’espansione passa da un ecosistema integrato
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Negli ultimi anni il mondo dell’auto ha preso una direzione chiara: meno possesso, più utilizzo e servizi flessibili. Un cambiamento graduale, che riflette la ricerca di un nuovo equilibrio del mercato. In questo scenario, Horizon Automotive ha costruito una strategia che punta su tecnologia, rete fisica e capacità di adattamento. Durante una conferenza a Milano, l’amministratore delegato Luca Cantoni ha sottolineato come la crescita di questo modello passi dalle sinergie tra costruttori, noleggio e concessionari.

Il piano industriale 2026-2028 segna un passaggio chiave: non si tratta più di validare il modello, ma di scalarlo in modo strutturato. Dopo aver consolidato rete dealer, noleggio a lungo termine e collaborazioni con le case, l’azienda punta ora a una crescita ordinata, con obiettivi chiari.

I numeri confermano il percorso: oltre 10.000 ordini annui e più di 20 milioni di euro di fatturato, raggiunti con una crescita progressiva e senza strappi. La rete conta oggi 65 rappresentanti, di cui 20 con un punto vendita fisico (Horizon Store), a dimostrazione di un approccio che mantiene centrale il ruolo della distribuzione. Le lead nascono anche online, ma vengono gestite sul territorio, preservando la relazione con il cliente.

L’ingresso di Facile.it aggiunge un elemento strategico: una piattaforma multicanale capace di generare milioni di accessi, che vengono poi convertiti dalla rete Horizon. Un sistema integrato che rafforza l’intero ecosistema.

Il noleggio a lungo termine resta una leva fondamentale, con un potenziale impatto economico vicino al miliardo di euro nei prossimi anni. A supporto, una piattaforma tecnologica che punta a semplificare i processi e migliorare l’efficienza operativa dei dealer.

Nei prossimi tre anni l’obiettivo è raddoppiare gli ordini e ampliare la rete. La sfida sarà crescere mantenendo equilibrio e coerenza, elementi chiave per la sostenibilità del modello.

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