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Non vi rilassate troppo: Donald è solo un sintomo

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Dalla manovra +10 mld in un biennio alla Difesa. Record di spese militari: nel ’27 oltre 40 miliardi

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Poco metano e a costi folli: l’Ue paga la guerra all’Iran e ora Trump ne approfitta

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14:09 - IA, Wmf: investitori founder ed esperti da tutto il mondo a confronto nella Silicon Valley

Roma, 12 nov. (Adnkronos) - Si è chiusa a San Francisco la seconda edizione di AI For Future – The WMF Event in Silicon Valley - l’appuntamento internazionale realizzato da Wmf-We Make Future e Search On Media Group per mettere in relazione ecosistemi dell’innovazione, capitali, imprese, startup e istituzioni tra continenti e mercati differenti. L’evento, ospitato il 5 novembre negli spazi di Mind The Bridge, ha riunito 250 tra founder, investitori, venture capitalist, corporate, esperti AI e rappresentanti istituzionali, per una serata dedicata all’Intelligenza Artificiale, alle sue applicazioni e alle opportunità di sviluppo sui mercati globali. Una platea internazionale, con startup, aziende e organizzazioni provenienti anche da Stati Uniti, Corea del Sud, Giappone, Cina, Singapore, Canada, Regno Unito, Germania, Svezia, Svizzera, Lussemburgo, San Marino e Italia, che conferma il ruolo di AI For Future come punto di connessione tra gli ecosistemi statunitense, europeo e asiatico. AI For Future è stato realizzato con il supporto di Ice-Agenzia per la promozione all’estero e l’internazionalizzazione delle imprese italiane e del Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale.

"La Silicon Valley è il luogo naturale per questa conversazione - ha detto in apertura di lavori Leonardo Nasi, vice consul – economic attaché at the Consulate General of Italy in San Francisco - ma oggi la vera sfida non è più solo sviluppare nuove tecnologie: è trasformare l’innovazione in applicazioni concrete, scalare le soluzioni e attrarre investimenti". Sul ruolo del WMF come piattaforma globale per la connessione tra ecosistemi è intervenuto Cosmano Lombardo, founder e ceo di Search On Media Group e ideatore del WMF: "Quello che stiamo costruendo è un grande ecosistema di startup e di realtà dell’open innovation. Sono ponti che partono dall’Italia per connettere il mercato globale: questo evento è il momento per mettere in contatto startup, persone e imprenditori che usano l’AI per costruire un futuro diverso". "Non sono incline all’esagerazione - ha aggiunto Jerry Kaplan, imprenditore della Silicon Valley ed esperto di AI - ma credo che l’intelligenza artificiale generativa possa rivelarsi la singola innovazione più importante della storia umana".

Tra gli annunci arrivati da San Francisco anche 'Beyond the Game', il nuovo WMF Sports Innovation Track che debutterà al WMF-We Make Future 2027, in programma dal 10 al 12 giugno a BolognaFiere, mettendo in relazione sport, Intelligenza Artificiale, tecnologia e imprenditoria attraverso ambiti che spaziano da salute e longevità allo SportsTech fino al business dello sport. Ampio spazio anche alla AI 4 Future Startup Competition, che ha portato sul palco 9 startup: Daidalos, Mulan AI, Salute360, Prodigy, Handy Signs, MON5, TerraSpark, Nuhpro e Vertalis. Ad aggiudicarsi il primo posto TerraSpark, realtà lussemburghese che sviluppa sistemi commerciali per la produzione di energia solare nello spazio e già vincitrice della Startup Competition 2026 del WMF, oltre che selezionata per la fase finale della Startup World Cup. Secondo posto per Salute360, piattaforma digital health che integra il percorso di cura e conta già 200.000 utenti e 8.000 professionisti; terzo posto per MON5, piattaforma di cybersecurity dedicata agli ambienti industriali e alle infrastrutture critiche. Le tre vincitrici accedono a opportunità espositive nei principali appuntamenti internazionali dell’ecosistema WMF nel 2027, tra AI Festival a Milano, WMF – We Make Future a Bologna e Saudi Makes Future a Riyadh, oltre a incontri dedicati con fondi di venture capital del network WMF. Tutte le nove startup selezionate avranno inoltre l’opportunità di presentare il proprio pitch al WMF – We Make Future 2027, in programma dal 10 al 12 giugno a BolognaFiere, mentre le altre startup finaliste accedono a ulteriori opportunità di presenza all’interno dello Startup District.

La seconda edizione di AI For Future rappresenta una nuova tappa del WMF International Roadshow, il progetto che dal 2021 porta il network WMF nei principali ecosistemi internazionali dell’innovazione con l’obiettivo di mettere in relazione mercati, competenze, imprese, startup, capitali e istituzioni. Dopo San Francisco, il percorso prosegue il 17 novembre a Bengaluru, in India, in occasione del Bengaluru Tech Summit, e il 19 novembre a Salonicco, in Grecia per la sua 6^edizione. Nel 2027 il Roadshow torna negli Stati Uniti con il CES di Las Vegas, dal 6 al 9 gennaio, per poi raggiungere Barcellona il 9 aprile e Tallinn il 20 maggio. Le diverse tappe condurranno al WMF – We Make Future 2027, in programma dal 10 al 12 giugno a BolognaFiere. Il network continua inoltre a espandersi verso il Medio Oriente con Saudi Makes Future, in programma dal 14 al 16 novembre 2027 a Riyadh, in Arabia Saudita, ampliando ulteriormente la rete di connessioni tra Europa, Stati Uniti, Asia e mercati del Golfo.
14:06 - Farmaci, Cicchetti (Cattolica): "Aifa potrebbe allineare terapie e test per migliore accesso a cure"

Roma, 12 nov. (Adnkronos Salute) - “Il tema dell’allineamento tra la disponibilità del farmaco e quella del relativo test potrebbe essere risolto anche attraverso un ruolo affidato all’Agenzia italiana del farmaco (Aifa). Questa sarebbe sicuramente la soluzione più efficace dal punto di vista delle tempistiche e consentirebbe di garantire coerenza e un impatto immediato sulla fruibilità della terapia da parte dei cittadini.” Lo ha dichiarato Americo Cicchetti, professore ordinario dell’università Cattolica del Sacro cuore di Roma, intervenendo all’evento 'Livelli essenziali di assistenza e Next Generation Sequencing, La sfida dell’innovazione tra aggiornamento e accesso', che si è tenuto a Roma.

“Dal punto di vista tecnico è una soluzione fattibile, ma richiede un riallineamento delle competenze tra la Commissione nazionale per l’aggiornamento dei Lea, che fa capo alla Direzione generale della programmazione sanitaria del ministero della Salute, e l’Aifa. In molti Paesi - ha precisato - questo allineamento esiste già e produce una maggiore tempestività nell’accesso all’innovazione.”

“Il rischio, nel nostro sistema, è che quando viene introdotto un farmaco senza il relativo test sia necessario individuare risorse aggiuntive, attraverso collegi ad hoc oppure facendo ricorso alle risorse delle Regioni. Questa possibilità, tuttavia, è riservata soltanto alle Regioni che non sono sottoposte a piano di rientro. Si crea così un’ulteriore iniquità nel sistema, proprio in termini di accessibilità all’innovazione", ha concluso Cicchetti.
13:59 - IA, Wmf: investitori founder ed esperti da tutto il mondo a confronto nella Silicon Valley

Roma, 12 nov. (Adnkronos) - Si è chiusa a San Francisco la seconda edizione di AI For Future – The WMF Event in Silicon Valley - l’appuntamento internazionale realizzato da Wmf-We Make Future e Search On Media Group per mettere in relazione ecosistemi dell’innovazione, capitali, imprese, startup e istituzioni tra continenti e mercati differenti. L’evento, ospitato il 5 novembre negli spazi di Mind The Bridge, ha riunito 250 tra founder, investitori, venture capitalist, corporate, esperti AI e rappresentanti istituzionali, per una serata dedicata all’Intelligenza Artificiale, alle sue applicazioni e alle opportunità di sviluppo sui mercati globali. Una platea internazionale, con startup, aziende e organizzazioni provenienti anche da Stati Uniti, Corea del Sud, Giappone, Cina, Singapore, Canada, Regno Unito, Germania, Svezia, Svizzera, Lussemburgo, San Marino e Italia, che conferma il ruolo di AI For Future come punto di connessione tra gli ecosistemi statunitense, europeo e asiatico. AI For Future è stato realizzato con il supporto di Ice-Agenzia per la promozione all’estero e l’internazionalizzazione delle imprese italiane e del Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale.

"La Silicon Valley è il luogo naturale per questa conversazione - ha detto in apertura di lavori Leonardo Nasi, vice consul – economic attaché at the Consulate General of Italy in San Francisco - ma oggi la vera sfida non è più solo sviluppare nuove tecnologie: è trasformare l’innovazione in applicazioni concrete, scalare le soluzioni e attrarre investimenti". Sul ruolo del WMF come piattaforma globale per la connessione tra ecosistemi è intervenuto Cosmano Lombardo, founder e ceo di Search On Media Group e ideatore del WMF: "Quello che stiamo costruendo è un grande ecosistema di startup e di realtà dell’open innovation. Sono ponti che partono dall’Italia per connettere il mercato globale: questo evento è il momento per mettere in contatto startup, persone e imprenditori che usano l’AI per costruire un futuro diverso". "Non sono incline all’esagerazione - ha aggiunto Jerry Kaplan, imprenditore della Silicon Valley ed esperto di AI - ma credo che l’intelligenza artificiale generativa possa rivelarsi la singola innovazione più importante della storia umana".

Tra gli annunci arrivati da San Francisco anche 'Beyond the Game', il nuovo WMF Sports Innovation Track che debutterà al WMF-We Make Future 2027, in programma dal 10 al 12 giugno a BolognaFiere, mettendo in relazione sport, Intelligenza Artificiale, tecnologia e imprenditoria attraverso ambiti che spaziano da salute e longevità allo SportsTech fino al business dello sport. Ampio spazio anche alla AI 4 Future Startup Competition, che ha portato sul palco 9 startup: Daidalos, Mulan AI, Salute360, Prodigy, Handy Signs, MON5, TerraSpark, Nuhpro e Vertalis. Ad aggiudicarsi il primo posto TerraSpark, realtà lussemburghese che sviluppa sistemi commerciali per la produzione di energia solare nello spazio e già vincitrice della Startup Competition 2026 del WMF, oltre che selezionata per la fase finale della Startup World Cup. Secondo posto per Salute360, piattaforma digital health che integra il percorso di cura e conta già 200.000 utenti e 8.000 professionisti; terzo posto per MON5, piattaforma di cybersecurity dedicata agli ambienti industriali e alle infrastrutture critiche. Le tre vincitrici accedono a opportunità espositive nei principali appuntamenti internazionali dell’ecosistema WMF nel 2027, tra AI Festival a Milano, WMF – We Make Future a Bologna e Saudi Makes Future a Riyadh, oltre a incontri dedicati con fondi di venture capital del network WMF. Tutte le nove startup selezionate avranno inoltre l’opportunità di presentare il proprio pitch al WMF – We Make Future 2027, in programma dal 10 al 12 giugno a BolognaFiere, mentre le altre startup finaliste accedono a ulteriori opportunità di presenza all’interno dello Startup District.

La seconda edizione di AI For Future rappresenta una nuova tappa del WMF International Roadshow, il progetto che dal 2021 porta il network WMF nei principali ecosistemi internazionali dell’innovazione con l’obiettivo di mettere in relazione mercati, competenze, imprese, startup, capitali e istituzioni. Dopo San Francisco, il percorso prosegue il 17 novembre a Bengaluru, in India, in occasione del Bengaluru Tech Summit, e il 19 novembre a Salonicco, in Grecia per la sua 6^edizione. Nel 2027 il Roadshow torna negli Stati Uniti con il CES di Las Vegas, dal 6 al 9 gennaio, per poi raggiungere Barcellona il 9 aprile e Tallinn il 20 maggio. Le diverse tappe condurranno al WMF – We Make Future 2027, in programma dal 10 al 12 giugno a BolognaFiere. Il network continua inoltre a espandersi verso il Medio Oriente con Saudi Makes Future, in programma dal 14 al 16 novembre 2027 a Riyadh, in Arabia Saudita, ampliando ulteriormente la rete di connessioni tra Europa, Stati Uniti, Asia e mercati del Golfo.
13:55 - Imprese, Siciliano (Sace): "Filiere al centro del Piano strategico Sace50"

Milano, 12 nov. - (Adnkronos) - “Il Piano strategico Sace50 di Sace mette al centro una visione molto chiara: il nostro ruolo di Export Credit Agency italiana, a supporto della crescita delle imprese italiane, si concretizza nel supportare le aziende non come realtà isolate, ma come parte di ecosistemi produttivi interconnessi. Questa visione ha un principio di base molto semplice: quando un'impresa apre una porta sul mondo, quella porta dobbiamo lasciarla aperta per consentire ad altre imprese italiane di entrare”. E’ quanto affermato da Mariangela Siciliano, Head of Commercial Strategy, Initiatives & Services di Sace, in occasione dell’incontro con la stampa ‘Le filiere strategiche del Made in Italy: scenari, mercati e strumenti di crescita’ promosso da Sace a Milano.

“Le grandi imprese italiane possono e devono fare da apripista: quando conquistano un nuovo mercato, anche le Pmi del loro ecosistema possono percorrere quella strada. Sace ha messo al centro le filiere nel suo Piano strategico Sace50 perché vogliamo passare da una logica di transazione a una logica sistemica; quindi non supportare la singola operazione dell'impresa che vuole andare all'estero, ma supportare le intere filiere che vogliono affacciarsi sui mercati internazionali - spiega Siciliano - Questa visione si è tradotta in un percorso integrato che ruota attorno a quattro direttrici: conoscere, fare rete, ascoltare e co-progettare. Per ciascuno di questi driver abbiamo strutturato delle iniziative di filiera ben precise. Conoscere: abbiamo lanciato un programma che si chiama Filiere 360, con il quale mappiamo le principali filiere italiane. I comparti sui quali ci stiamo concentrando sono infrastrutture e costruzioni, blue economy e cantieristica, automazione e meccanica strumentale, aerospazio e sicurezza, e agroalimentare - illustra Siciliano - Fare rete: oltre alla conoscenza, il passo successivo per noi è creare relazioni tra gli attori pubblici e privati che contribuiscono a supportare l'internazionalizzazione delle filiere italiane. Lo facciamo con i Filiera Summit, che sono giornate di confronto qualificato tra capofiliera, imprese di filiera e partner istituzionali, ovvero gli altri attori del Sistema Paese che Sace porta con sé, per avviare questo dialogo e rafforzare il partenariato pubblico-privato attorno alle filiere”.

“Il terzo driver è l’ascolto, un tema che portiamo avanti come una costante in tutte le nostre iniziative. Ascolto sui territori significa, soprattutto, creare connessioni con chi li opera e li presidia - afferma ancora Siciliano - Abbiamo lanciato a settembre Export in rete, un roadshow con focus settoriale nato per rafforzare la nostra collaborazione con le associazioni di categoria e le rappresentanze territoriali, con l'obiettivo di costruire contenuti calati sulle richieste e sulle specificità delle aziende sul territorio. Ma l'ascolto non basta: il passaggio successivo è co-progettare. Co-progettare significa sederci con i capofiliera, coinvolgere un cluster di imprese della loro filiera e individuare bisogni concreti lungo la supply chain; significa intercettare le priorità industriali e la visione del capofiliera per progettare insieme pacchetti integrati di misure che accompagnino le imprese lungo tutto il percorso: dalla scelta dei mercati all'accesso al credito, dagli investimenti fino alla sicurezza degli approvvigionamenti. Questi format sono complementari perché confluiscono tutti verso un unico obiettivo: partire dalla conoscenza e dall'ascolto per arrivare a soluzioni concrete e a una competitività delle nostre filiere sui mercati internazionali", conclude Siciliano.
13:53 - Imprese, Terzulli (Sace): "Filiere Made in Italy valgono 1.300 mld di fatturato"

Milano, 12 nov. - (Adnkronos) - “Innanzitutto partiamo dal capire perché un approccio di filiera è diventato sempre più strategico. Il modo di generare valore nell'ambito di un settore è diventato sempre più interconnesso. Per interconnessione intendiamo che il valore viene prodotto attraverso imprese non più e non solo di uno stesso territorio o di uno stesso Paese, ma in modo molto più ampio a livello globale: le cosiddette catene globali del valore”. Lo dice Alessandro Terzulli, Chief Economist di Sace, all’incontro con la stampa ‘Le filiere strategiche del Made in Italy: scenari, mercati e strumenti di crescita’ promosso da Sace a Milano. “Comprendere questo aspetto è fondamentale per capire come tante competenze, innovazioni e asset vengano condivisi lungo la filiera tra le imprese per generare valore, anche a servizio della domanda estera. Noi abbiamo condotto un esercizio in cui, senza pretesa di esaustività, abbiamo individuato cinque filiere strategiche italiane - spiega Terzulli - infrastrutture e costruzioni, economia blu del mare e della nautica, automazione e meccanica, cosiddetta strumentale, l'agroalimentare lungo tutto il suo percorso, quindi dall'agricoltura fino alla distribuzione finale di beni agroalimentari e bevande, infine, lo spazio e la sicurezza”.

“Questa è una prima ricognizione, una prima analisi che tende a individuare queste strutture. I numeri principali sono 1.300 miliardi di euro di fatturato e 200 miliardi di esportazioni - continua Terzulli - Questo equivale a circa il 30%, quindi è una proiezione internazionale importante, anche se molto diversa all'interno di queste cinque filiere. Inoltre, il contributo che dà ogni anello della filiera alla proiezione internazionale, all'interno di ognuna di esse, è diverso. Comprendere questo è fondamentale per capire, ad esempio, le esigenze finanziarie - sottolinea - Qui entra in gioco il ruolo di Sace nell'accompagnare le imprese all'estero anche attraverso il supporto di strumenti innovativi, come i basket bond o il Rivers Factoring e, in un'ottica di Esg, a tutte le garanzie di finanziamento che possono essere utili lungo la generazione di questo valore”.

“Pensiamo, inoltre, al fatto che non solo tutto questo è importante oggi per l'Italia, ma c'è un potenziale ancora da cogliere. Come ci dice l'Istat in una sua indagine recente, il 78% delle imprese italiane lavora in una sola filiera. Di per sé non è una cosa negativa, ma è una concentrazione elevata se consideriamo che solo il 10,6% di queste imprese opera in due filiere e questa percentuale si riduce mano a mano che aumentiamo il numero delle filiere. La diversificazione a servizio delle filiere è un concetto particolarmente importante in un contesto come quello recente, in cui gli shock esterni sono diventati più profondi e più complessi”, conclude Terzulli.
13:50 - Farmaci, Aceti (Salutequità): "Serve un aggiornamento continuo e integrato di terapie e test"

Roma, 12 nov. (Adnkronos Salute) - “Il sistema di aggiornamento dei Livelli essenziali di assistenza è troppo lento, burocratico e ingessato: l’ultimo aggiornamento è arrivato dopo nove anni e non riesce a seguire l’evoluzione dei bisogni delle persone, delle tecnologie e del quadro epidemiologico.” Lo ha dichiarato Tonino Aceti, presidente di Salutequità, intervenendo all’evento 'Livelli essenziali di assistenza e Next Generation Sequencing, La sfida dell’innovazione tra aggiornamento e accesso', organizzato da Salutequità a Roma. “Il problema - ha aggiunto - è particolarmente evidente nella medicina di precisione: l’Aifa può autorizzare e rimborsare farmaci innovativi, anche in oncologia e per le malattie rare, mentre i test genetici necessari per individuare i pazienti che possono beneficiarne seguono un percorso distinto e arrivano più tardi. Così si rischia di avere il farmaco, ma non il test per accedervi".

"È necessario che le decisioni sulla rimborsabilità dei farmaci e dei test procedano contestualmente, attraverso un meccanismo integrato e dinamico. La questione, mentre è in discussione la legge di Bilancio, non può essere rinviata, altrimenti le terapie personalizzate diventano un’opportunità per pochi e si perdono concrete possibilità di cura", ha concluso il presidente di Salutequità.
13:47 - Farmaci, Cognetti (Foce): "Terapie e test seguono iter indipendenti, occorre colmare il divario"

Roma, 12 nov. (Adnkronos Salute) - “I due processi sono assolutamente indipendenti. L’iter di approvazione e di rimborsabilità dei farmaci è già lungo: dalla presentazione della domanda da parte dell’azienda alla pubblicazione in Gazzetta Ufficiale e ai successivi passaggi regionali possono trascorrere circa due anni.” Ha dichiarato Francesco Cognetti, presidente di Foce - Confederazione degli oncologi, cardiologi e ematologi, nel corso dell’evento “Livelli essenziali di assistenza e Next Generation Sequencing, La sfida dell’innovazione tra aggiornamento e accesso”, organizzato a Roma da Salutequità.

“Quando, poi, il farmaco è diretto contro specifici bersagli molecolari, è necessario un test per individuare i pazienti che possono beneficiarne; tuttavia, l’approvazione e la rimborsabilità dei test non sono collegate a quelle del farmaco e possono arrivare successivamente, attraverso l’aggiornamento dei Lea. Il risultato è un ulteriore ritardo nell’accesso alle cure", ha spiegato Cognetti.

Anche l’aggiornamento dei livelli essenziali "resta insufficiente rispetto alla realtà attuale: occorre intervenire tempestivamente, aggiornare i test in relazione ai farmaci e rendere effettivi i nuovi Lea in tutte le Regioni. Non è sufficiente - ha concluso - che una Regione raggiunga una copertura parziale dei livelli essenziali: si tratta di prestazioni che devono essere garantite".

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